Afterman 2

真的是一个宝藏，快来挖掘吧 买不了吃亏，买不了上当 不管是男女主还是配角都超级出彩 超级甜超级甜，甜过初恋

所谓的右脑思维，我的理解是有别于吴军在谷歌方法论里所讲的计算机思维 计算机思维是左脑思维，崇尚高效率、严密的逻辑、十足的理性，可以大大的提高生产力 右脑思维则是感性思维为主，或许复杂或许难以解释难以描述，但是是未来更需要的思维，因为计算机思维在计算机更为智能的以后完全由计算机来做即可，这些感性的东西恰恰是计算机没有掌握的 我更倾向于理解为具备计算机思维的理性人太多了，所以如果你还是的话除非你非常厉害，否则是没有优势的，所以你得具备右脑思维 我所从事的产品经理工作我觉得很幸运，是左脑思维很右脑思维都需要具备的，我可以在工作中接受更多两边的考验 六大右脑思维能力： 设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感 每一种能力都是情商的一个方面的体现 一方面我们知道自己要向着几个能力靠拢，另一方面在做产品的时候是可以应用这几个方面知识的

成长系列剧集模范！8年前看的书，如今再读，仍然觉得很多地方值得推敲和回味。佩服Rob Van Eyck的记忆，塑造和描创作能力，让读者能快速回到中学时代。谢谢。

七篇故事，七段人生—— 《Afterman 2》 “你屋头还有人不——”，这是地震幸存者王常友对不幸之人最简单也最残忍的关怀。 《Afterman 2》 人群散去后，最后一个为我鼓掌的人，会不会是你？如果真的是你，会不会就是你爱我的证据？ 《Afterman 2》 知己离世，但他却还记得他的一切。他太了解他了，他是他在世间最后的发言人。 《Afterman 2》 落入汪洋的遇难者，抓住了他的浮木。虽然不能回到陆地，但至少，因此能活下去了。 《Afterman 2》 在大城市就是会有出息，起初他也这么想，后来他发现，城市繁华的一面从来不属于他。 《Afterman 2》 那个来自大海的男孩，真的为你摘下了月亮。月亮成熟，真爱亦如初。 《Afterman 2》 作为资深的会计，他习惯了什么事情都得算算，唯独对于这猫，他只是笑呵呵地给予。 他们都是大地上最普通的人，有着最细小的困顿和烦恼，最绵长的深情和梦想，最广阔的荣光和失落。正因为存在这些渺小而鲜活的瞬间，夜晚便不会太暗。

額 我看過類似的，感覺一般。 不是很想看，怕自己被虐到π_π 不過畢竟是编剧辛辛苦苦寫的，還是應該鼓勵吧。

美食有对胃口的，旅行有心仪的，朋友有投缘的，剧集有走心的。看着看着，不知不觉地把这些都经历了个遍，这些经历不仅是段地理上的旅行，对路过的地方有了了解，喜欢上了那些美食和人文情趣；也是一段心灵上的探索，发现自己在不同城市里的个人定义，与不同的人之间碰撞出来的火花，找到自己这一微小生命与宏大的宇宙之间的关系。看完这部剧，也让我之前的一个困惑有了答案：我们看不到自己是什么样的，唯有真实地面对这个世界，透过世界的眼睛看到一个真实的自己。

朝廷里的故事所占篇幅太多，情节复杂，读着有些累。感情线挺细腻，总体很甜。

人间是炼狱也是天堂，血脉亲情，相互依偎相互治愈，有爱有希望，日子就有盼头。

经济活动几个要素，经济价值，社会价值，情感价值，道德价值。书的出发点比较新颖，通篇没有专业的经济学词汇，有些参考价值。

这部剧很好的诠释了美国历史，生动，全面，简练，又不很枯燥。坚持听完了。不容易啊！

这是我看的第二本清华Rob Van Eyck老师的书，我主要是学习了里面有关宏观经济和理财配置的内容，让我目前对宏观经济有了一个框架式的理解。 这部剧是韩老师在2020年播出的有关Afterman 2的实用之书，书中从新宏观、新产业、新微观、新理财四个方面阐述了在后疫情时代，个人该如何管理资产。下面是本剧中的核心观点。 新宏观 宏观经济要观察6个率和1个周期，为经济增长率、通货膨胀率、失业率、利率、汇率、税率和经济周期。其中通货膨胀率是通过依据吃、穿、用、住、性等八个大类进行几何加权算出的CPI（消费者物价指数）减1得出的。而名义利率与实际利率之间的差值也是通货膨胀率。在货币市场上，一个国家的货币升值有利于进口、出国消费和投资，但一个国家货币贬值，却有利于出口和本国经济发展。可以通过经济增长率、通货膨胀率、失业率来看经济是否过热过冷。 新产业 新产业包括服务产业、文化产业、资源产业、环保产业、养老产业、保险产业、旅游产业、大健康产业、互联网产业、人工智能产业。 新微观 机会成本、边际效应、比较优势、信息不对称等概念。 新理财 进入21世纪，越来越多的人认识到资产配置的重要性。资产配置可以将资金投在不同资产，如股票、债券、房地产、现金、基金、黄金等。在这章中，也包括进行人力资本投资，人力资本是体现在劳动者身上的资本，如健康、技能、知识和经验等，提高人力资本可以使其生产力也得到提高。 最后，用一段原文中的话来引发思考。“时代在飞速发展，我们每个人都应当问问自己，5年或10年后我会在哪里工作？我会被机器替代吗？只有不断地充电、学习，不断地进行人力资本投资，我们才能够不被淘汰。”