Steady Company

习惯了大手笔的投入，对细节上就会产生不削一顾。近些年都在提倡产业升级、智慧经济，殊不知，人口素质的缺失、道德底线的沦丧，拿什么去满足升级后的时代，如何跟得上社会前进的步伐？ 也许不久的几十年，中国的明天就是日本的现在，但是二者的差距非常明显，差的不是一代人的素质，如果现在不去足够的重视，说的杞人忧天点，不敢想几十年后的情形。 大而全的今天，应该学会欣赏小而美，只有细节做到了，才是真正发自内心的做到了。 感谢编剧的用心，让我们发现自己的不足。

感觉第一部的格局和人物性格要更大气一些 第二部就比较细腻 比较喜欢第一部的周锐 (虽然有zn的嫌疑……)

前几集很很很很不错，刚开始感觉潘很做作后来想来可能是为了与弟更好的区分吧，开始几集，节奏，配乐，剧情，演技都在线，棒棒哒🎉。

花哨的伪逻辑

了解行为的动机，去感受他，不要排挤，以及扼杀它！事物都有两面性，争取最大化的利，让自己过得更好。奖励机制可以很好的用到未来生活当中了   比如运动坚持不下来  是计划制定不当，说白了也是对自身不了解，对运动的动机不明确，明确后便可迎刃而解！

法律法规因其条文中此起彼伏的专业术语，让广大群众望而却步，对法律法规的普及化进程带来一定阻力，而中国上下五千多年的文明史中所蕴藏的法律史就更是让人望而生畏了。然而，聊公却以我们普罗大众喜闻乐见的“穿越文”这样的形式，在一次又一次的穿越中，嬉笑怒骂，娓娓道来，用通俗易懂、诙谐幽默的大白话给我们讲述了我国从尧舜禹到清末的法律史的演进过程，个中有历史上的真实案例，也有聊公自编自导自演的事件，不得不说，真的是一本很好的法律科普读物，更是一本极好的法律史科普读物。对于法律感兴趣，却又因其专业术语而望而生畏的读者可以来读一读这部剧，绝对不会后悔的。

自己是原生家庭的产物，在和他人的关系中有清晰的边界才能算做自己吗？从字面意义意思来看，结合国情，能做到书里描述的这样，这很难。我们和亲情的“纠缠”是常态。孝道，人情往来，通情达理，都需要我们付出自己的边界。但还是不要被字面意思误解，主动和被动才是衡量能否做自己的标准。 编剧说观念产生感受，感受产生行为。自己行为的初衷是什么？是因为怕，恐惧，自责和愧疚还是因为爱？两者的意义是不同的。看清自己的内心，如果是被动的行为，就要直面问题的根源，强硬起来，夺回做自己的控制权。变被动为主动，生活才能从阴暗走向光明。编剧详细负责专业的介绍了怎样夺回这种控制权的办法，这部剧对于那些需要的人来说是一本专业的指导性剧集。 做孩子的父母，我们也都是第一次，书也从这个角度讲了很多。首先，必须满足孩子最基本的生存需求，吃饱穿暖，接受教育。其次，不挨打受骂，不被虐待和遗弃，不要让孩子生存在由父母的原因造成的问题环境（例如，酗酒，吸毒……）最重要的是不要被带入有毒父母原生家庭的怪圈。这也是为人父母一定要尽的责任。

结尾怎么又双叒叕坑了！！！！

这是一本告诉人们企业如何由鼎盛走向衰败的书，看完让人不胜唏嘘！ 书中每一个企业的名字曾是多么大名鼎鼎如雷贯耳，时至今日，他们当年的广告词还让人记忆犹新，可如今都已湮灭在历史的长河中。虽说成王败寇，但我想，里面的每一个企业家都是时代的弄潮儿，他们的拼搏、勇气和胆识都是非凡的，他们仍然值得我们去尊敬！ 在我国改革开放的初期，由于商品还处于稀缺状态，只要肯干，胆大，一般最初都能赚到钱；但发展起来后，他们却在短短几年时间迅速衰败，虽然有各自不同的原因，如整个社会大环境的突然改变（包括国际局势，如东南亚金融危机），但更多的还是自身原因而造成的战略失误，比如在广告轰炸出现意想不到的效果后，不顾实情继续加大广告投入（央视的几届标王都是如此并最终黯淡收场），没有客观冷静地加强内部管理，加强自身品牌的建设，而是自信心爆棚，自我膨胀，转而向多元化发展（其实是人性的贪婪），贸然进入陌生领域，摊子越铺越大，管理和资金都跟不上，从而最终走上衰败。 其中有一个集数，把太阳神和娃哈哈一起拿来对比和分析，娃哈哈时至今日都是一家非常成功的企业，他的成功缘于宗庆后的精明谨慎和务实，紧跟市场，小心试错，而当时风头名气都盖过娃哈哈的太阳神如今已鲜少为人所知；正所谓，眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！ “以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替”。这部剧并不仅仅值得搞企业的人看一看，我觉得，作为普通人的我们，也值得一读。人生漫长，如何在平顺时保持谨慎，如何在得意时保持低调，如何在成功时保持冷静，如何时时不忘反省自己，提高自己，这才是我们需要思考的问题，也是我们一生必做的功课。 太阳底下没有新鲜事，十几年前发生事，现在还在发生，将来也一定还会发生……