Menteur! Menteuse!

可以感觉到编剧文笔的进步呢，且林笑笑案牵动了我的心，一直在想凶手会是怎样的……而结尾处我也莫名跟着心慌慌。 另，书中加入了许多名人名言，很贴切，好用心。

现实版官场剧集，南柯一梦，Menteur! Menteuse!这个命题和内容衔接的不是很紧密，总以为在后边能看到Menteur! Menteuse!的神奇作用，原来是账本起到的作用，古代有冲冠一怒为红颜，果然是用下半身思考的，现代的温柔乡里输官场，一还一报对不起老婆儿子，只是还能复出，还是留有后手的。

Menteur! Menteuse! Lisa Martino 1.世界上最富有的投资者并不购买投资，而是创造投资。世界上有20多岁的亿万富翁，不是因为他们购买投资，而是因为他们创造投资，创造数百万人都想投资的企业 2.投资本身不会有风险，失控的投资才有风险 3.钱就是一个观念。如果你认为20万美元就是一大笔钱的话，你怎么能致富呢？如果你想成为一个富有的投资者，就必须把20万美元看成作为特许投资者的最低标准，是水桶中的一滴水。 4.如果你想致富，只需要观察普通人正在做什么，然后做完全相反的事。 5.普通投资者拼命工作，富有的投资者工作越来越少，赚钱却越来越多。 内心深处是否有超越普通投资者的强烈愿望。 我们在过去两年赚的钱比我头20年赚的还多。第一个100万最难赚，这种说法真的很有道理 我笑就是因为看见这个颇具讽刺意味的状况。人们因为想致富而投资，但由于不富有，他们又被禁止从事那些可以让他们致富的投资。只有你是富人时，才能从事富人的投资，所以富人更富。在我看来，这就很有讽刺意味。 这就是时代变迁的力量——从工业时代向信息时代转变的力量。人们常说：再没有一种力量比应时而生的新思想更强大，也再没有什么东西比墨守成规的思想更有害了。 有没有钱跟你能不能赚钱没有必然联系，没有因果关系，正相关都不一定。不要担心钱的问题，只要做好自己的事，自然会有很多钱。”或者：“不要以没钱为借口而不去争取你想要的东西。由于金钱是一种观念，如果你的观念就是钱太少，那么你的现实就会是那样。 有人通过继承遗产、中彩票或去拉斯维加斯赌博而一夜暴富，之后又突然一贫如洗，这是因为他们从心理上认定只存在一个金钱匮乏的世界。所以他们会失去已经到手的财富，又回到他们唯一知道的钱太少的世界。 >> 爸爸就让我在涉及金钱、工作和致富的问题时，保持清醒的头脑。富爸爸确信，穷人一直贫穷是因为他们只知道一个到处缺钱的世界。富爸爸说：“你有什么样的金钱观念，就会有什么样的金钱现状。你只有首先改变你的金钱观念，才能改变你的金钱现状。” 富爸爸曾概述了他看到的与人们的观点的区别，那也是人们金钱匮乏的部分原因： 1.你需要的安全保障越多，你的生活中就会越没钱。 2.你越竞争，你的生活中就会越没钱。人们在工作中为职位、为晋升竞争，在学校为分数而竞争，也就是因为职位、晋升机会、高分太少了。 3.一个人想得到更丰富的物质，就需要更多的技能，更多的创新与合作能力。有创造力，有很好的财务和商业技能，并且有合作精神的人，通常会过上财富持续增加的生活。 穷人只从表面看到富人做的事，而看不到富人内心的想法。 投资是计划，不是产品或过程。投资是一种非常个人的计划。 因为投资就像交通工具，富爸爸说，“有许多不同的投资产品或投资工具，是因为存在着许多不同类型的人，他们有着许多不同的需求，就像一个有5个孩子的家庭与一个单身汉或者一个农夫的需求不同一样。 真正的投资者有一个计划，并且有多种投资工具和程序可以选择。真正投资者想做的事情，是在预定时间内安全地从A地到达B地。他不想拥有或者亲自去推手推车。 富爸爸指导我制订了一个财务计划。这可能不是一个简单的过程，也不会一开始就起作用，但过了一阵子，我就非常清楚自己当前的财务状况和对未来的期望。一旦明白了这一点，制订计划的过程就变得轻松起来。换句话说，在我看来，最困难的部分是找到自己的期望。 你计划变富还是变穷。赚钱不用花钱。只需要一些我们都能使用的东西，而且比钱的成本小多了。实际上，在很多时候，那甚至是免费的。我开始觉察到大多数人都在无意识地“计划变穷” 计划使你致富，令人遗憾的是9/10的投资者都不赚钱。”汤姆接着解释说：“这9

观看的过程中我时而会想起林清玄先生后期的散文，也是佛教教义横行其中。我认为，真正的洒脱和修行是不需要凭借固有的教义教条教规的，他有看似随意却自成一家的体系和风格，不需要凭借谁的光。编剧通篇对释教和道教文化奉为金科玉律，所谓生活中的修行最后的落脚点都在释教朴素的因果轮回上，而且文中多处举例显得过于生硬，有为了宣传自己的信仰而生搬硬套之嫌。这部剧不建议年轻人照搬照抄，可以作为工作生活之余的调剂，累了看看别人的故事笑笑就好，不必认真。

之前被国内所谓成功学的“管理”所误导，认为所谓管理就是“成”上“起”下，以人际关系为导向的。所以一直对此不屑。认为专心搞好业务，做好事儿得到认可比搞关系有价值的多。 然而看了这部剧，对管理彻底改观。不仅纠正价值导向—管理的价值是最大化所辐射范围的组织绩效。 同时有多项工作场景里的实用工具，记录三点如下： 1. 成就公式 经理人的产出=组织产出加总=a×A+b×B+c×C+……”（a、b、c……代表管理杠杆率，A、B、C……代表各种管理活动。）要最大化就是提高管理杠杆率或者加大活动速率和产出。 2. 管理活动的黑箱理论 有点类似控制理论，对输出设定评价指标（先行、线性、趋势指标和重复印证表），随时修正改进。 3. 好好开会 一对一沟通会和促进决策会，每类会议作为主导者都需要拟定会议目标和提纲，同时对于沟通重点内容和行动计划做好记录输出，后续确保落实。

最后一部差点意思，但最后两章还是把整个故事连贯地串起来了，总体值得一看

有什么纠结，委屈，隐情为什么不说开呢？也许这就是编剧大大高明之处

特别感谢译者最后的那篇文章，让我内心的很多疑惑有了解答。 还在感叹奥吉虽然不幸，但不幸的同时他又那么幸运，有无条件爱他包容他的父母，姐姐，并且是以他需要的方式爱着他，进了学校，尽管他遭受了很多白眼，歧视，但是老师，校长，都是那么开明，宽容的接纳他，我一度觉得，哪有这样好的老师，校长，学校？尤其是他的父母，简直是最伟大的父母，他们对孩子开明，真诚，接纳孩子的所有，堪称完美父母。 而最后译者的文章让我茅塞顿开，这本是一个虚构的故事，很多地方都像是一个奇迹，但是像译者说的，每个人心里都有一个奥吉，只是程度不同而已。 这部剧希望等我的孩子们长大了，我仍然记得，在他们有完全的理解能力之后，我要带他们读这样一个故事，希望他们善良，并富有同情心。

这部剧从不一样的角度去看待曾国藩的一辈子。是一本好剧，不过如果第一次了解曾国藩的话，第一本剧最好读张宏杰的《Menteur! Menteuse!》来了解之后再来读这部剧。

不是Menteur! Menteuse!  是可怕的理论 不知道编剧自己有没有亲自养育过孩子 文中只是提到自己的咨询经历 从来没有提及到自己的养育经历 那些答疑解惑，也许短暂解决了问题 但是对孩子的长远影响没有提及 孩子的独立自律难道是靠狠心逼迫来养成？ 已经不是原始时代了

完全是《Menteur! Menteuse!》的兄弟篇，但是内容没有鬼吹灯的细节完整，情节也不紧凑。冲着Babsie Steger的号召力，还是推荐一下

喜欢这部剧的语言风格，诙谐幽默，做个Menteur! Menteuse!，没有软肋，只有铠甲。逢山开路，遇水架桥。

对于没有技术基础的产品经理是有一定帮助的，有技术基础的不建议看 但最后的为自己工作和精益创业观点，很值得职场人为之调整

属于启蒙剧集，可惜读的太晚。故事有好有坏，总体都很好。这个版本翻译的非常不错，加分很多，推荐！

编剧一定有一颗十分有趣的灵魂。 第一次看同性之爱哭的跟泪人一样。大概也是因为文字细腻到触碰了内心的往事吧。 区别只是往事的主角是一男一女，爱真是个奇妙的东西，它真的不分性别，从此往后打心眼里尊重爱❤️ 机器人的世界在晚上看有被吓到毛骨悚然，自己真爱的五岁女儿那一夜是怎样过的，不能去想。 人生不也是这样么，深爱着就不愿有瑕疵，不愿遇危险。只求尽力庇护，若产生了嫌隙，那就看向明天，不要琢磨了。知道我爱你就足矣。 这部剧第一个故事就让我认定这部剧真的很棒！ Menteur! Menteuse!脑洞惊人，我无法想象最后的结局，多难得一道题啊。 好剧、真棒！

Truly inspiring and worth reading. It is really sarcastic yet realistic on second thought how the animals will gradually turn out to be the same as if not worse than humans.