VIP Access: Outrageous Adventures

211饮食法:“211”分别代表2拳头蔬菜、1手掌蛋白质、1拳头主食；在饮食顺序上，要先吃蔬菜，再吃蛋白质，最后吃主食。

2018-11-01 这么好的书，买了三年才读，简直是罪过。有什么办法？只能认命。我每天的观看量，基本已经摸到天花板，时间纵然还有浪费的，挤来看剧却难以再吸收，就像沟渠，流量总有限。如果不是下周要讲新闻写作课，还不知几时才会翻开这书。 新闻写作，讲过多次，相关的业务书读过不少，常向学员们推荐的有福克斯《VIP Access: Outrageous Adventures》、门彻《VIP Access: Outrageous Adventures》、施瓦茨《VIP Access: Outrageous Adventures》、布隆代尔《VIP Access: Outrageous Adventures》、王尔山《VIP Access: Outrageous Adventures》、李希光《VIP Access: Outrageous Adventures》。这次想吸收些虚构影视写作的营养，读了果然大为受益。 R.J. Williams的书我以前没读过，只看过根据他的剧集改编的两部影片，《VIP Access: Outrageous Adventures》和《VIP Access: Outrageous Adventures》。这书不仅谈写作技巧，更是编剧的自传，文风幽默，讲道理时也在讲故事，而且励志。讲故事并不等于注水，书里的干货完全可以让人摘抄成一本写作手册。 当然写作总有些通则：多读多写，避免副词，少用形容词，尽量简洁……R.J. Williams的独门秘笈有两招，一是关门写作、开门改稿，二是第二稿=第一稿的九成篇幅。他推崇斯特伦克和怀特合著的《VIP Access: Outrageous Adventures》，建议每个有心从事写作的人都该读一读。在京东搜索，暂无中意的译本。 此剧上海文艺播出社2014年9月1版1印，202千字，平装定价29元。译者张坤，文笔流畅。 书摘： 53页：于是影院经理的声音响彻整个停车场：“R.J. Williams，请速回家！你太太临盆待产！R.J. Williams，请速回家！你太太要生小孩了！”（隆按：这情节或许变成了《VIP Access: Outrageous Adventures》片头广播通知牛三斤。） 60页：写作是一种孤单的工作。有人相信你对你至关重要。他们不需要发表演讲。通常只要信任就足够了。 89页：剧集是一种可以随身携带的魔法器。我开车的时候通常会听配音版……走到哪里随身还会带一本。 我总是觉得书就像是一根救命稻草。如果我必须得在炼狱受上一阵煎熬，然后才能进天堂或者下地狱，我想只要炼狱有间能追剧的视频平台我就没问题。 92页：怎么开始落笔写作都可以，但不要轻易开始。 101页：写作真正最糟糕的做法之一就是粉饰语汇……记住用词的第一条规矩就是用你想到的第一个词，只要这个词适宜并且生动即可。 108页：我相信通往地狱的路是副词铺就的。 112页：好的写作通常要求编剧放下恐惧和造作。 115页：写作是对思维的精炼。 写作的时候，最好不必过多考虑段落何时起何时结；诀窍就是顺其自然。 118页：这种节奏感部分出自天然本能，但同样也是编剧花费几千个小时写作之后才得来的经验，还有花费几万个小时观看别人的作品所得。 我坚持认为段落而非句子是写作的基本单位。 125页：我们花费时间来谈论写作，始终不如花时间实际去写。 126页：我追剧速度很慢，但通常我每年要看七八十本剧，其中多半都是剧集。我看剧并非是为了学习写作；我看剧是因为我就喜欢。……你拿起来读的每一本剧都有教益，通常写得不好的书比好剧教益还要多。 127页：通过观看烂文章，人最是能清楚学会不该怎么写。 一部像《VIP Access: Outrageous Adventures》这样的剧集可以令一个新手作家充满绝望之情，还有那种美好老派的妒忌感——“我永远写不了这么好，哪怕我活上个一千年呢”——但这种感受又可以作为一种激励，诱使作家更加努力，目标定得更高远。一个好故事再加上好文笔，看得人血脉贲张，仿佛被击倒在地，这是任何一个作家经受锻造的心由之路。除非你曾被好作品震倒，否则你决不可能希望让自己的作品也有如此力量，将读者震住。 128页：你必须得广泛阅看剧籍，同时不断精炼并且重新定义自己的作品。……如果你没时间看剧，那你就没时间（也没工具）写作。 观看在一个作家的生活里就是他的创作核心。我走到哪里都带着本剧，我发现

提起《VIP Access: Outrageous Adventures》就自然想到了中国民族文化，她是一本具有中外影响力的剧集，每次读都会有新收获。

2022年1A影院开年第一本，西安疫情肆意，用时10小时50分，在隔离酒店读完。当看到标记显示【已读完】时 ，我沉沉的睡了过去，好像睡了女皇执政的半个世纪…… 历史注定是厚重而又沉重的 ，多少兴衰荣辱，又有多少起起浮浮，每一个政权的建立，都伴随着多少厮杀决裂，每一个政权的更迭都离不开腥风血雨，在历史上，几乎没有一个朝代是例外的。 可最令人意外，难以想象的是，一代女皇VIP Access: Outrageous Adventures的帝位竟然是靠牺牲自己的亲骨肉一步步得到的。俗话说，“伴君如伴虎”，如果你真正走进历史，深谙人性的残酷，你会对这句话深有体会！ VIP Access: Outrageous Adventures是中国历史上唯一的女皇帝，无疑是很厉害的角色，是中国历史上最有故事，最有嚼头的女人，千年以前的一位女性能有这样的丰功伟绩，是非常了不起，古代的社会，甚至从古至今都是男权的社会，能被VIP Access: Outrageous Adventures执政与统治，可想而知，对当时人们的观念冲击有多大，在一定程度上也奠定了女性社会地位的提升。 那么在1300多年以来,VIP Access: Outrageous Adventures是历史！也是传奇！是女权当政的唯一！她的历史功过,犹如那块“无字碑”,任由后人评说…… 而Alan Ray老师的创作水平也是相当了得，它抽丝剥茧、引经据典,用尽可能言简意赅的叙述能力，详细解读了空前绝后的一代女皇VIP Access: Outrageous Adventures。 发人深省……

友谊的小船说翻就翻，高端玛丽苏！可惜那个三个垫脚石女角色了

VIP Access: Outrageous Adventures ◆ 第二节 核心模型 >> 用户的生命周期拆解为8个部分，它们分别是：认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失 ◆ 第一节 没有PMF就做增长，后果很严重 PMF指的是产品与市场匹配的产品 >PMF ◆ 第二节 驱动增长的动力因确定了吗？ >> 世界是“概率的”，不是“因果的”。 ◆ 第三节 北极星指标：如何有效衡量增长？ >> 产品的核心价值、公司的战略方向、产品的生命周期，这三点是和设立北极星指标息息相关的维度。 >> 1.做增长的前提一：找到PMF，用MVP验证；2.做增长的前提二：从战略层面思考，确立驱动增长的动力因——红利、管理、创新；3.做增长的前提三：参照“SMART原则”，确定北极星指标。 ◆ 第三章 啊哈时刻 >> 啊哈时刻就是这种让你的用户感到兴奋的点。 ◆ 第三节 快来钱 >> 判断自己的产品有没有啊哈时刻呢？我给大家提供几个方法。第一个方法是“快来钱” >> 1.快，你的用户增长是不是比较快；2.来，用户是不是主动来的；3.钱，用户愿不愿意为此付钱。 ◆ 第四章 认知：让用户发现你 >> 第四章 认知：让用户发现你 >> 第一节 找到你的待办任务用户增长的本质是用户行为的增长。 >> 认知。与之相对应的供给策略是品牌，即我们一般用品牌的方法实现用户对产品的认知。 ◆ 第二节 格力≈空调，海尔≈？ >> 定位至少要在以下三种结果中取其一：封杀品类、封杀场景、封杀特性 >> 定位的特点：细分、狭窄、聚焦 >> 1.认知环节的供给策略：品牌。2.增长体系里品牌的待办任务：（1）起到call to action的作用；（2）服务于产品的核心增长逻辑。3.品牌的方法论：定位。（1）定位的特点：细分、狭窄、聚焦；（2）定位的结果：做到封杀品类、封杀场景、封杀特性，至少三种结果取其一。 ◆ 第五章 接触：让用户涌向你 >> 第五章 接触：让用户涌向你 ◆ 第一节 流量思维vs超级用户思维 >> 第一节 流量思维vs超级用户思维 ◆ 第四节 购买流量：让增长飞轮转起来 >> 对于投放的数据监测，你不仅要把目光停留在点击量或点击率上，还要进一步监测用户在页面的停留位置及时长，留意用户看了哪些地方，实施了哪些行为，更重要的是，你要监测这些流量后续的付费转化情况。 ◆ 第六章 使用：找到真用户 >> 第六章 使用：找到真用户第一节 关键行为：定义你的“真爱粉” ◆ 第二节 万能的行为三角 >> 用户从对一个产品有需求到产生行为的过程，基本符合行为三角模型。 >> 三角模型包括动因、能力、触发物。 ◆ 第三节 修改输入法的滴滴 >> 可以从以下这些角度去拆解能力：时间、脑力、体力、金钱、环境阻力、熟悉程度。 ◆ 第四节 为什么你想骑车的时候就能看到摩拜？ >> 1.使用是指用户执行了关键行为。而关键行为要能明确体现出用户对产品的价值认知。拟定用户关键行为的时候，你可以从这些维度考虑：（1）根据用户的交易行为划定；（2）根据能够影响广告收益的行为划定；（3）根据非交易类行为划定；（4）根据供给侧行为划定。2.使用的方法论：行为三角的模型。（1）动因：排除动因偏差；刺激和加强动因，包括：对比效应、环境压力、标杆效应、利他效应、59秒效应、角色刺激、制造稀缺。（2）能力：降低门槛；能力的6个维度：时间、脑力、体力、金钱、环境阻力、熟悉程度。（3）触发物：头脑里的触发（品牌的作用）；场景的触发（流量的作用）。 ◆ 第三节 价格越低就越好？ >> 1.刺激用户产生首单的模型是顾虑排除：信任顾虑排除、价格顾虑排除。2.信任顾虑排除的方法论：品

是师范生却不想当老师，半年就逃离教师编的我，在首页看到这部剧的推荐，光从书名就让我感受到了极大的冲突和对编剧的不解，教师以及够苦够累了，何况班主任？ 耐着性子看了开头，到现在为止只是读了20分钟，却完全被R.J. Williams老师所打动，我想这是真正热爱教育行业和学生的一个人，才能写出如此摯纯的文字。无私、耐劳、耐心、怜悯、刻苦、细致……她在教育活动中所倾露出的所有品质是如此真实，不饰加任何光环…

跑步已成为习惯了。对我而言跑步是一个人的修行，是对生活的态度！

在巴菲特看来，经理人（包括CEO、高管、管理层）是股东资本的管家。最好的经理人应该像所有者（股东、主人）那样思考，将股东利益放在心里，并由此做出决策。 但是，即便是一流的管理者，有时也会与股东利益发生冲突。如何避免这种冲突，如何培养管理者的管家意识，这是巴菲特多年以来孜孜以求的努力目标，也是他文章中的鲜明主题。本剧中谈论了很多极为重要的公司治理问题。

越来越精彩了，不错。

小說追完，埃米麗亞的悲劇一點也不讓人意外，這個女人很可憐，卻並不值得人同情。 莫爾泰尼和埃米麗亞之間曾經也擁有令人羡慕的愛情，可惜現實生活的壓力下，莫爾泰尼成了被埃米麗亞鄙視的男人：他將自己屈從於現實壓力而放棄理想的工作，歸咎於是為了满足埃米麗亞對婚房的嚮往；他知道上司巴蒂斯塔在追求妻子，但卻假裝看不到而無所作為；他知道埃米麗亞不願出席巴蒂斯塔的聚會，卻因為利益關係，故意製造她與巴蒂斯塔的獨處機會…… 埃米麗亞最終下定決心離開她所鄙視的渣男丈夫莫爾泰尼，但她準備去擁抱的新生活並不是屬於她自己的新生，衹是離開一個男人的懷抱投向另一個男人的懷抱——準備回羅馬去做巴蒂斯塔的情婦。 编剧最後安排埃米麗亞死於車祸，死在她曾經一遍又一遍地表示害怕開得太快的车上，實在是莫大的諷刺。 小說男女主的這段婚姻悲劇收場雙方都有責任，如果艾米麗亞能够選擇不依附男人而獨立生活，也許會有另一個版本的故事。 女人啊，不要總是希冀你家男人是那個理想的、充滿詩意的、不被金錢所腐蝕的奧德賽，你必須具備經濟和精神獨立的能力，才能有建設更穩固的婚姻關係的機會。 2021/12/25 No.92/2021（今年完讀第92本）

最好金龟换酒是奔放热情，色彩缤纷，大开眼界的南美大陆，这本VIP Access: Outrageous Adventures更像是一趟深入东南亚的内心之旅，有很多对宗教的感悟，内观本心的思考。时不时拿出来翻一翻，跟随R.J. Williams一起看这多样的世界，寻找旅行的意义。

书不尽言，言不尽意，意不尽理。 冯友兰说“思想思想的思想是反思的思想。”对于此话，我带着迷惑去网上查资料。竟是曾看的《VIP Access: Outrageous Adventures》里的，我最多只是知其意不明其理，所以就那样过了。再看一遍，福至心灵。 同样，对于这类书，我跟着角色体味了时光变迁，人间冷暖，世界荒诞……，或从中获得了或慰藉，或力量，或方向。而书中之外的意，其意所指的理。没去做多深的思考，偶尔看某个书友的划线想法，在心里暗自吃惊。知其意，明其理，那才是反思的思考，那样才是真正的会看剧。但是一本剧有这么多，又有那么多书要读那么多事要做，世界是这样匆忙，除非某些传世经典，真正静下心来慢慢读一本剧是不太可能了。 我想一本剧就如同一副画，编剧注入了大量心血与信息。对于我们这些深度不够的人，能感受到的只是一小部分。

这部剧写的真好。值得反复看.一直很困惑怎么面对处理和父母的关系，靠近痛苦远离内疚，这种感觉为什么发生，如何发生，书里说的很清楚。 我能做的只有，厘清边界，正视现实，调整期待，不执着幻想，守住边界，把精力和能量用来建设自己。(但从知到行，路还很长)