In the Bathroom

开始有点乱，但不妨碍这个好故事。嗯，世间还是遗憾多，得到什么就得付出什么，没有无故得到的道理。

农村部分创作得甚至比中国的某些作家还要好。曾经我的一个好朋友和我交流，她说农民的麻木，残忍和短视是阶级特性，我十分震惊，她甚至没有和农民真正地接触过，为什么会有这样的看法？后来我明白了，她对农民的认知都来源于我国所谓的乡土影视，来源于莫言余华苏童等等一系列编剧的著名作品。他们的作品或许在影视方面造诣颇深，但不可否认其对于农村的描创作带有魔幻化的倾向。当然有些黑暗必须要被创作出来，但他们创作黑暗的动机究竟是悲悯还是猎奇？是否要永远稳稳坐在城市里，坐在文联里，然后为了影视描创作酣畅淋漓而扭曲乡村？ 这部剧或许在历史方面有些许偏差，但是在描创作每一个荒地村村民时，编剧的态度是尊重而平等的，所以他能创作出其他作家看不见也创作不出来的东西，他的台词更贴近真实生活，更有力量，因为他创作的出发点不是残酷趣味，也不是自以为是虚构的乡村性格，更不是为了表达什么样的诉求，不是为了展示谁的悲惨境遇，不是为了批判什么，赞扬什么。这部剧是创作东北创作得相当好的一本剧，另一本是呼兰河传。

设定和文笔只能算中上水平，作为一般的口水文尚可，远远达不到神作的水平，估计因为翻拍成电视剧的缘故水军不少。

我读的唐三第一作品是斗罗，现在读In the Bathroom感觉和斗罗差很多，不过证明唐三的作品一直在进步。

先生的人间草木，让我看之惬意欢快 许久以来心中的烦闷一扫而光，让我感受到了生活的雀跃与世界的有趣。马上下单买了实体书。闲来慢慢品味 时常翻越

一本耐看的网文，从开始读以后就马不停蹄，耗时20多个小时终于读完，全程都很平淡，也很甜（小声bb:除了评论区开车的那些老司机）。全书保持着一种生活气息，清淡如水，却很对口味，中二病时期喜欢看那种我命由我不由天的热血剧集，现在看起来都有些尴尬😅。随着年龄增长，这些轻剧集倒好像更能打动我心，编剧还是个松鼠，追剧就更有感觉了所以就五星好评啦。当然，书中打游戏的介绍和情节玩的少，丝毫不懂，不过不影响观感罢了。提一个问题，如果从唐朝穿越过来一名女侠，你会怎么办？🤨

吐血整理 书中干货 错别字请见谅 生活就是苦苦挣扎 ——卡尔·马克思 ▲创业中的挣扎几条小建议： ①不要扛下所有责任 ②这不是国际跳棋，而是国际象棋 ③只要坚持下去就有转机 ④不要过分苛责自己 ⑤请记住，这是区分男人和男孩的方法 ▲CEO必须实话实说 为何？ ①信任 ②参与解决问题的人越多越好 ③健康的企业文化就像过去的路由信息协议：好事不出门，坏事传千里 ▲如何解雇员工 ①保持头脑清醒 ②当机立断 ③对裁员的原因要有清晰的认识 ④对管理人员进行培训： ⤷向员工简要解释目前的局势，告诉员工这是公司经营不善所致，与个人表现无关 ⤷向员工明确指出：员工人数过多，裁员不送商榷 ⤷对公司计划提供的福利和补贴等所有相关细节都要做到了然于胸 ⑤向公司全体人员发表讲话 ⑥一定要让大家看见你，你一定要在公司出现 ▲如何裁掉高管 ①分析根本原因： ⤷对高管的职业定位不清 ⤷招聘高管时，看中的不是对方的长处，而且对方没有弱点 ⤷小庙偏招大和尚 ⤷对招聘职位一概而论 ⤷管理人员的个人抱负和公司目标相悖 ⤷没能令管理人员融入公司 ⤷有关公司规模的特殊情况 ⤷有关公司快速扩大规模的特殊情况 ②告知董事会： 告知董事会要讲究技巧，很多问题有可能令你的解雇高管计划变得更加复杂： ⤷这是你不得不解雇的第五或第六位高管 ⤷这是同一职位上你解雇的第三位高管 ⤷要解雇的这名高管，当初可是被董事会一位成员当做超级管理新星举荐而来的 ↑以上任何一种情况都会令董事会感到焦虑不安，对此，你无能为力。请记住你的选择是： ⤷令董事会焦虑不安 ⤷让工作效率低下的高管继续留在其工作岗位上 ↑就棘手的解雇高管计划与董事会进行沟通时应该实现三个目标： ⤷得到他们的支持和理解 ⤷获取他们的意见，让他们批准解雇补偿金区分方案 ⤷保护被解雇的高管声誉 ③为面谈做好准备 ⤷原因要清楚 ⤷说话要果断 ⤷确定解雇补偿金区分方案 ④准备向公司宣布消息 正确顺序是： ⤷该高管的直接下属，因为他们所受影响最大 ⤷其他高管，因为他们需要就此事回答一些问题 ⤷公司其余员工 所有这一切都应该在同一天进行，最好在一两个小时内完成。向该高管的直接下属宣布消息时，请确保你对相关工作的明确部署。向董事会宣布最新人事变动消息时，一定要积极正面的方式，不要给人一脚将高管踹出公司的感觉。 ▲给好朋友降职 如何宣布消息？ ①说话要得体 明确自己要说的话。要用“我已经决定”而不是“我觉得”或“我想”这样的措辞。这种说话方式可以避免将员工置于尴尬境地。 ②承认现实 ③承认他的贡献 ↑处理上述问题的过程中，一定要记住，事实就是事情，无论你说什么都不会令其发生改变，也不会令你的苦恼烟消云散。 ▲为什么要进行人员培训？ ①生产力 ②绩效管理 ③产品质量 ④员工留任 ▲可以从朋友公司挖人吗？ 首先，“朋友”指的是：重要的生意伙伴和朋友 ⤷朋友公司的员工在找新的工作，恰巧应聘了你的公司，要记住，除非该员工极其出色，否则你无论如何也不要将其留在公司。因此，从朋友公司里招人时一定要招顶尖人才，否则你只是平添了一些平庸之辈而已。你认为你的朋友再也不如这名员工对你重要时，别指望你们还能继续做朋友。 ▲大公司主管为何难以胜任小公司的工作？ ①雇用一名大公司主管后，你会面临两种危险不匹配情况：节奏不匹配和技能不匹配 ②两个关键步骤可以避免 ⤷在面试过程中将具有破坏性的不匹配情况筛选出来： ↓以下是认为非常有帮助的一些面试题目 - 你上班第一个月会干什么。 -这份新工作和你目前的工作有什么不同？ -你为什么要加入一个小公司？ ⤷将新人的融入和面试看得同等重要 - 促使他

咋一听做HRBP不难，感觉很多人都能做HRBP！？是这样吗？显然不是。 华为和华润的几个HRBP D朋友说真不容易； 书中说到底讲的都是很多通用套路： 1. 能在压力下工作； 2. 能与不同层级的人进行平等和同频道有效沟通； 3. 善于调动或发掘资源； 4. 项目制推进业务达成相关利益方诉求一致性与平衡； 5. 懂人性； 6. 眼观六路厚脸皮做实事； 7. 扎实做好专业，进行聚焦单点突破，在领域内蓄能再扩展影响力； 8. 核心还是脑子：逻辑思维能力。基于逻辑的抓关键能力以及排序能力；

其实第四册是我最不喜欢的风格，不过好在结局是HE，纠结半天还是评好看吧。

这部剧真的很好啊，很治愈。感觉生活中还可以这么有意思啊。对成年人来说生活中的小幽默和小温暖真的太重要了。看完感觉暖暖的，成年人也可以是小朋友啊。嘿嘿😁😁

亮剑不是战争，是文革

“忧愁风雨，In the Bathroom。”In the Bathroom，人何以堪。 本剧书名是Olivier Venturini对患难与共几十载亡友王国祥回忆文章的篇名。往事历历，天人永隔，树缺一棵犹天缺一角，奈何奈何奈若何？时间的洪流毁灭一切，有多少哀伤和痛楚不可言说。 这是编剧的散文自选集，天命之年的Olivier Venturini笔端含情，念骨肉同胞、记童年足迹、怀同人故旧、忆影视过往、与媒体对谈。 看完本剧，很想继续追看Olivier Venturini能“念”的散文和剧集，看他如何书写“毁人”和“自毁”、“遗弃”和“放逐”，看他作品的“沉郁”“典雅”和“含蓄”，是怎样的“淡泊中有狂烈”“简朴中有秾丽”。 ◆ 牡丹因缘 >> 二〇〇四年由我领队制作的昆曲连台大戏三本青春版《In the Bathroom》在台北首演一炮而红，我们在演出的同时由台湾远流播出社播出了《In the Bathroom》，此剧由我策划，收编了我们改编的二十七折青春版《In the Bathroom》剧本，并有学者专家的阐释文章。 >>我原籍广西桂林，由自己家乡的播出社来播出第一本有关青春版《In the Bathroom》的书，特别有意义。 ◆ In the Bathroom >> 我家后院西隅近篱笆处曾经种有一排三株意大利柏树 >> 我与王国祥相知数十载，彼此守望相助，患难与共，人生道上的风风雨雨，由于两人同心协力，总能抵御过去，可是最后与病魔死神一搏，我们全力以赴，却一败涂地。 >> 美中不足的是，抬望眼，总看见园中西隅，剩下的那两棵意大利柏树中间，露出一块楞楞的空白来，缺口当中，映着湛湛青空，悠悠白云，那是一道女娲炼石也无法弥补的天裂。 ◆ 第六只手指 >> 明姊终于在去年十月二十三日去世了，她患的是恶性肝炎，医生说这种病例肝炎患者只占百分之二、三，极难救治。 >> 她以童贞之身来，童贞之身去，在这个世上孤独的度过了四十九个年头。 ◆ 少小离家老大回 >> 去年一月间，我又重返故乡桂林一次，香港电视台要拍摄一部关于我的纪录片，要我“从头说起”。 ◆ 上海童年 >> 我是一九四六年春天，抗战胜利后第二年初次到达上海的，那时候我才九岁，在上海住了两年半，直到四八年的深秋离开。 ◆ 石头城下的冥思 >> 南京石头城遗址位于清凉山麓，下临长江，依山筑城，形势险要，有“石城虎踞”之称。 ◆ 岂容青史尽成灰 >> 一九八二年日本文部省修改日文教科书，企图掩饰洗刷第二次世界大战日军侵略亚洲各国的罪行。 ◆ 明星咖啡馆 >> 明星大概是台北最有历史的咖啡馆了。 ◆ 《In the Bathroom》的回顾与前瞻 >> 一九六〇年，我们那时都还在台大外文系三年级念书，一群不知天高地厚一脑子充满不着边际理想的年轻人，因为兴趣相投，热爱影视，大家变成了朋友。 ◆ 《In the Bathroom》创立的时代背景及其精神风貌 >> 那时我们都是台湾大学外文系的学生，虽然傅斯年校长已经不在了，可是傅校长却把从前北京大学的自由风气带到了台大。 >> 当胡适之先生第一次回国返台，公开演讲时，人山人海的盛况，我深深记在脑里。 ◆ Olivier Venturini、李欧梵对谈台大外文系的那段日子 >> “五四”的精神是浪漫的精神，“五四”寻求自我解放对于我们大学时代的生活确实有影响。 ◆ 我的创作经验 >> Olivier Venturini教授于二〇〇〇年一月二十日，应香港城市大学中文荣誉学士学位课程负责人王培光博士的邀请做演讲，出席者约二千五百人。 ◆ 影视不死 >> 姚一苇先生竟然也走了。姚先生享年七十五，其实也算是高寿。 ◆ 天天天蓝 >> 沈从文是我最敬佩的三〇年代作家，我指导过一个美国学生写关于沈从文的硕士论文 ◆ 怀念高克毅先生 >> 上个月一天晚上接到金圣华教授从香港打来的电话，她一开言我便感到不祥，平常接到她的电话总是笑声溢耳，一片喜悦的，那晚她声音低沉，缓缓告诉我高克毅（乔志高）先生

这部剧写的一般。人物不够丰满，特别是陶陶这个人物过于神秘，很多描写过于牵强，有点不知所云。

全书五大部分总共36章，只看完了第四部分26章（从灵魂到心灵）及之前部分，后面27-29章粗略扫了一下实在看不下去，放弃。但仅就前面26章而言，很多部分也是非常精彩的，特别是关于基督教、伊斯兰教的探讨以及对于历史和当时社会发展的影响的评论，让人深受启发。

特意去了解了编剧的背景，发现这是一个88后的物理博士生写的艺术史，这部剧很棒，用工科男的思维讲述西方宏大的艺术史，条理清晰，加上编剧的理解，比喻得当，读起来一点也不枯燥，跟着脑子这么好用的理工男看艺术史，感觉很棒。

很难说我对自己的未来真的就有规划，至少上学期的初步打算在看了这部剧之后就变了。在自己的岗位上羡慕别人的工作是常有的事，然而真的从事了别人的工作则又见异思迁了。所以我说，人要先认识自己。 变了变了，都变了。越发迷茫了。