从心所原The Facts of Life

释卷后令人热泪盈眶的人一本剧。 最后的一段话，揭示了全文的主旨：这个世界上无所谓幸福，有的只是一种境况和另一种境况的比较，如此而已。只有体验过极度不幸的人，才能品尝到极度的幸福。只有下过死的决心的人，才会知道活着有多好。 人类智慧的真谛是：等待和希望。 基督山恩仇记这个书名比从心所原The Facts of Life更贴近。基督山原本是淳朴善良，知足的一个水手，被陷害后入狱14年，在一次又一次的绝望里挣扎，遇见了狱中良师，给他的复仇埋下种子、教他人生哲理和知识、带给他财富。基督山带着仇恨逃出去，报答了恩人，惩罚了陷害他的人。在报仇的过程中他有过反复，怀疑，最后也有宽恕。 人性本身就是复杂的，没有绝对的善，也没有绝对的恶，七宗罪揭露了人类的恶，正是因为如此，修身养性才是终生话题。 读经典的好处在于，读这一本，就不用再看同类其他书了。 又及，这个版本的翻译还挺不错的。

好懂易读，生动有趣。适合政治小白观看。也蛮适合做高中辅助教材的。如果高中我读了这部剧，“政史地”三科就不会被过分拉分，也不至于无缘北大了，哈哈哈哈

8集毕，我要认真安利了！《从心所原The Facts of Life》也是我私心最爱的日漫，千万不要因为对原著的热爱而戴着有色眼睛看剧。不油腻不矫饰，小畑健的高度当然是无法企及，但能够本土化改编到这样自然细腻的程度已经是极大的惊喜了。完全抓住了原漫中二、热血、深情的内核：以命运交换造成的身份错位为根，以神迹降临与庸常之苦的矛盾为骨，以恒久陪伴的承诺必将破碎为血肉。无信任不围棋，无对手不围棋，无痴情不围棋，无痛苦不围棋。已经可以想到再看下去会泪崩到什么程度了！完结补：从开分7.2一路看着升到8.8，实在太不容易了！好剧是不会被辜负的！

“干杯。” “敬亿万星辰。” 在试图破译一种已经死去的语言时 我们需要其他语言来进行对照 从而确认这种翻译的真实性 但所谓的月球语完全没有对照坐标系 那句“忘掉问题本身，考虑各种其他的解决方案；如果其他的都不可接受，那就可以决定了” 就像福尔摩斯说的 “排除所有不可能的，剩下的即使再不可思议，那也是真相。” 甲从α星诞生 从β星带回乙 甲离开α星 丙突然出现在α星 与乙战斗 α星毁灭 乙被甲送回β星 丙被甲送到γ星并融入甲 丙监视限制扰乱乙 甲与乙意外接触发现丙的阴谋 丙逃跑时时空错乱 回到丙突然出现在α星的时代 形成穿越闭环 是不是觉得很乱 那就追剧吧 由于这部剧发行于四十多年前 所描述的“未来” 距离现在的我们很近 有一种电影《从心所原The Facts of Life》的感觉 给人抽离感 编剧在书中的很多表达也在证明着他所在时代赋予他的局限性 这也许是科幻剧集不可避免的一个困境 我们也可以从中看到当时的时代背景以及编剧对未来的一种美好展望和憧憬 在他的那个时代 这样的展望和憧憬也许就是人们所需要的精神寄托 很可惜 即使过了五十年 那个未来 依然还有很长一段路要走

初看第一遍，似乎打开了人生的一个阀门：物理原理（惯性、杠杆原理）读着亲切又意味深长，每天进步1%，在1%的基础上实现复利，可以撬动自己的人生。 加油

大客户销售的经典之作，比阿里中供铁军销售公开课讲的销售能力提升了一个阶级，大客户销售受客户组织机构梳理、客户人员梳理（客户需求与个人需求）、销售技巧、方案编写、谈判能力，不管怎样把握外在部分的情况下还是要为客户创造价值，方为成功之道。

火箭科学思维要求我们保持第一天的心态，不断向黑白世界中引入色彩。我们必须不断地设计思想实验，去“探月”，证明自己的错误，与不确定性共舞，重构问题，即飞即测，并回归第一性原理。

印象最深的就是丽茹问彪子弗洛伊德是谁啊？他分房了吗？彪子说那没有，他不是咱们厂的。那个年代的大学生即没卖弄更没有居高临下的笑她什么也不懂，甚至还以此开了小小的玩笑逗她，他是真的爱她的，只是另一个人要的东西不一样，所以他们注定要分开

究天人之际，说世家兴衰，绘英雄意气，成大家之言；唯实唯民，公忠废身，包羞忍辱，志气发愤；开宗立派，千古圣杰，岁月悠悠，以待来者

阿婆成熟时期的代表作，更注重人性的描写，很多案件都可以算是犯罪心理的推理

网上豆瓣银行和副业组或者知乎回答搜一下，这些都有……就是把名字给罗列出来做下名词解释，属于一篇文章的扩创作。 有需要的朋友看一下剧集列表，跳着看一下，要想深入研究在网上搜一搜、豆瓣找找小组。

很轻松读完的科普读物，能够把艰深的理论物理以非常戏谑的口吻写出来，又不失逻辑严谨和理解深刻，本身就证明了编剧非常高超的科学实力。

《从心所原The Facts of Life》这部剧桑德伯格以自己的亲身经历来为职场女性的困惑支招，当然它的内容不止适合女性观看，对身处职场的男性来说也是一本值得读的书。分享下触动到我的几个点： 1.关于自信 不自信有时候是我们在职场中的一个通病，比如不敢往桌前做，不敢主动争取承担一项工作，总感觉我们没有完全准备好，哪怕最后当这项工作被分派到你头上的时候，你可能也完成的很好。 美国思科(Cisco)公司的首席技术官帕德玛锡 华莱尔（Padmasree Warrior）曾被《从心所原The Facts of Life》（Huffington Post）问及：“你从过去所犯错误中学到的最重要的教训是什么？”她回答说：“当我刚起步时，我拒绝过很多机会，因为当时我想’我这个水平还胜任不了这项工作’或是’我对这个领域还不了解’。现在回想起来，在某个特定时期，迅速学习并做出成绩的能力才是最重要的。如今我常跟人提到，当寻找你的下一个目标时，其实没有所谓的完全合适的时机。你得主动抓住机会，创造一个适合自己的机会，而不是一味地拒绝。学习能力是一个领导者必须具备的最重要的特质。“ 其实学习能力是我们获得自信很重要的方式，在工作中很少有一项工作是说我们完全有经验并100%确定可以胜任的，如果有，那说明你在停滞不前。在面对转变或新工作时，让学习能力成为我们自信的后盾，我们生活在互联网时代，同时我们也处在一个自主学习和在线学习的时代，所以我们有理由相信没有什么是不能够通过自主学习来获取、来直到、来学会的。 所以说我们要让自己从“假装自信，直到变得自信”，让自己主动去学习、去争取、去承担。 2.关于表达与沟通 （1）让发言引发讨论而非异议 下面请大家看这样两句话，是A对B说的：（1）“你从不认真考虑我的建议。” （2）“写给你的四封邮件你都没回复，我很失望，这让我觉得我的建议对你来说不太重要，真是这样吗？”如果A想表达B没有认真考虑他的建议这个观点，面对这两种表达方式，B会有什么反应？显然前一句会引发B本能的反驳“不是这样的呀”，引发的是异议；而后一句更多引发的是讨论。 所以想想我们的日常工作吧，当别人没有回我们信息或邮件的时候，当我们满怀激情的号召没有得到及时回应的时候，当最终发现分配的工作没有被正确Get到重点的时候，多选择第二种方式作为沟通的第一句话吧，这样可以减少很多的矛盾和冲突~ （2）说话简洁清楚，直击核心 扎克伯格在学中文期间与一个以中文为母语的员工交流，这个员工想和扎克伯格谈谈自己的经理，她说了一遍，扎克伯格听不明白，让她说简单点；她又说一遍，扎克伯格还是不明白，让她再简单点；如此反复，最后这位员工说了一句“我的经历很坏”，扎克伯格一下听明白了。 在我们的工作中，你是不是也遇到过这种情况：别人对你说或你对别人说“你到底要说什么？” “你能不能用一句话说明白这个事到底是要干啥？”诸如此类的话，因此切记说重点、直击核心、简洁清楚是工作沟通中需要的模式——少即是多。 （3）允许话语和情绪的真实表达 “暴力沟通”是可以被提倡的沟通方式，谈吐得体、真诚悦耳的魅力表达当然是大家所欢迎的，但我们也允许话语的真实表达，即使它不那么动听，即使它最后被论证是错的，只因这是真实表达自我的方式，是减少发言者担忧的方式，是最有效的沟通方式。 情绪的真实表达会帮助大家成为更具真性情的领导，星巴克首席执行官霍华德流泪坦诚自己辜负员工和家人的期望，而让整个公司奋起应对挑战。 3.关于规划与现在 要有规划，但不要时刻活在规划框定下的谨小慎微和犹豫当中，以至于造成不断退缩和妥协，要尽全力过好现在并享受现在。 编剧谈到Facebook的一个员工在男朋友都还没有