Bons baisers... à lundi

真的很佩服编剧，对中国民营企业的发展历史非常的了解，相信不是真的亲身经历过，不会有这么详细的描写，能给读者身体其境的体会，书中看得见人性，社会潜规则，现实血淋淋，但却是催人不断进步的良药。

易得无价宝，难求有情郎。 自此张生，莺莺，红娘三个人幸福的生活在了一起

二十分钟 无聊

编剧通过正能量冥想，改变了自己的生活，进而改变世界。六步冥想法实际操作性很高：怜悯、感恩、原谅、未来、当下、潜能。 人生来就是完整的。谢谢编剧！

概述部分： 1、区分了专业思维（自下而上）和战略思维（自上而下） 2、介绍了切问题的四种方法：公式法、子剧集列表列举法、流程法、逻辑框架法 3、切问题的3-3原则：3层细节，3个维度 4、多维度分析问题：学会做多维图表 四大原则： 1、数字说话 2、洞见优于表象：交流时要洞见先行 3、MECE原则：切问题时要点要做到互相独立，完全穷尽 4、假设为前提 五步方法论： 1、定义问题：首先要弄明白我们到底在解决什么问题 2、结构化分析：即切分问题，要小心逻辑陷阱（相关关系和因果关系，归纳法和演绎法）；避免产生盲区 3、提出假设：不基于专业知识，只基于解决问题的思维进行头脑风暴 4、验证假设：介绍了实地调研的技巧 5、交付：介绍了最终汇报的技巧 十大习惯： 1、反对的责任：鼓励提出不同的意见 2、解决正确的问题：明确问题的正确性，避免方向性错误 3、下一层面的细节：有意识地开启系统2慢思考，深究细节 4、总结提炼：从大量信息中提炼洞见 5、第一天的答案：有意识地在短时间内通过结构化战略思维形成初步思路 6、问正确的问题：通过问正确的问题可以加深对问题本身的理解 7、认为还是知道：认为是起点，要契而不舍地向知道无限靠近 8、移动时间轴：尝试预见未来 9、数字和逻辑：任何假设和洞见都要通过数字和逻辑来验证 10、知道边界：认识自身知识和能力的边界以及人类认知的局限性，寻求深度理解，在理解后做不同的事情。

全书行文通畅，儒家思想一以贯之。时代所限，对党有些许误解。不过总能把握大方向，针砭时弊，切中要害，为国为民之忧愁一目了然。 若要做士子，总也不能全然信服，即便钱老是国学前辈大士，后生总要自己去发掘求真的，尽心知性以知天命。 君不闻，朝闻道，夕死可矣！ 重点摘录和笔记限于点评篇幅，不全，如下：