Made in Italy

《Made in Italy》里所有的一切是那么的美好，那么的痛苦，所有的所有的都在对着自己。

说实话，本剧没有深奥的言语，没有华丽的修辞，尽是生活中点点滴滴的琐事，然而就是这些才体现师生情的温馨。在此，感谢王（蕾）老师，在你的学生中，有幸看到了小时候我的“身影”，谢谢。

鹿歌 默默奉献的人，失去一个妹妹 再次拥有一个一样又不一样的妹妹。 神佑 天地保佑 事事可以化险为夷、所在之处皆神奇。马王狼王小青蛇都是追随者。小时候缺少母爱但有哥哥的守护，还是很幸福的。 “十七，你长大想做什么啊？ “我要普度众生。” “什么是普度众生？” “恩，就是要帮助众生。你呢，你长大要做什么？” “那我长大了，当众生好了！” 小和尚觉得有些怪，可是又觉得很完美，重重的点头答应了。 缘分就这样开始啦

2020年，中国率先控制住了疫情，成为世界上唯一个经济增长为正数的国家。自豪！ 后疫情时代，环境的重建和技术的重构是毫无疑问的。因为即便没有这次疫情，环保问题已经引起重视，数字化转型工作也已展开。只是由于各国国情不同导致对相关工作的重视程度不同、工作进展程度也有所不同而已。或许这次新冠疫情将是一剂加速剂吧。

注意，本剧写于1943年11月~1944年2月，正值法西斯纳粹猖獗和斯大林大屠杀时代。编剧以知识分子的远见和透视力，以寓言方式，揭露了所谓平等社会（希特勒的国家社会主义，斯大林的共产主义）的欺骗。 “所有动物一律平等。但有些动物比其他动物更加平等”。这句痛心的醒悟是本剧的精华和总结，是画龙点睛，是被读者划线最多的句子。它在一些读者心中引起的共鸣，往大了说，有醍醐灌顶的作用。 共产革命的初心是建立一个人人平等的社会。那样一个社会，过去是理想，现在是理想，未来还只是理想。到了人类跨星球生存的时代（距今天已经是可望亦可及了），人人平等仍然还是理想。理想很丰满，现实很骨感。 探讨平等问题，像本剧编剧那样，首先要研究人群如何一步一步地分化、权力如何被垄断、新阶级如何形成，等。问题是，缩小不平等的问题有解吗？ 本剧对动物农场返回初心持悲观灰暗的态度。随着老一辈的凋零，年轻一代已经集体失忆，集体被塑形驯化。统治集团（猪）则已经彻底异化或者进化。龙椅还在，只不过现在是猪坐在上边。

开始观看也是被剧名给唬弄了，还以为是讲Made in Italy协议的呢结果千差万别，不过这部剧看完之后最大的感受还是，千万别挑战人性，人性的贪婪能超出你的想象。 “Made in Italy”，就是企业以股权换取低息投资资金的风险融资动作，要么赢，要么失去掌控权，看似平等条约下，蕴含着高风险和诱人的高额回报率。 不过我可以为大家分析一下Made in Italy协议，现在企业经营真的不易，企业家在大胆拼财富之前，是不是应该先把自己的保命钱留下来呢，这是我们值得关注的话题。 1⃣️什么是企业融资中的“Made in Italy”？ Made in Italy就是在股权融资时，外部投资人和股东签署的协议，要求创始股东承诺公司将来几年的业绩达到一个什么样的标准，如果达到此标准，自然皆大欢喜，但如果没有达到这个标准，投资人届时可以要求大股东用现金补偿、回购投资者手中股权，或者投资机构无偿增持多少公司股权比例，签署Made in Italy协议时，往往要求创始人股东及其配偶一并签署，并要求用夫妻共同财产提供担保。 资金是企业的血液，而股权融资，不但能使企业获得资金，而且能够使企业快速整合资源、开拓市场、赢得利润等，企业家在快速发展中需要借助股权融资，这是他一生不可避免要选择的路，就意味着也无法避开“Made in Italy”的问题，因为资本的赚钱本性，注定投资人在进行股权投资时要求企业家必须Made in Italy。即股权融资伴随着Made in Italy已是行规，只要做股权融资，势必要Made in Italy。 企业家都有做好企业的梦想，选择股权融资时又不得不Made in Italy，我身边这样的企业家面临Made in Italy时，内心非常的纠结和矛盾，这一纸协议签下去，可能成，也可能败。要知道，谁也无法判断，企业未来发展就肯定是一帆风顺，谁也无法保证，企业未来业绩一定是一路高涨啊！ 2⃣️Made in Italy对于企业家存在的致命风险 各位都熟悉小马奔腾的案例吧，创始人李明先生在企业最红火的时候引进建银文化投资人，签订了一纸Made in Italy协议，没想到李明先生因病突然去世，此后小马奔腾企业一落千丈，可投资人不干呀，当然要讨债了，这就发生了建银文化起诉小马奔腾公司及李明的遗孀金燕女士，要求还债两个亿的轰动新闻！ 那Made in Italy究竟有哪些重大风险呢？因“Made in Italy”有不同形式的约定，如Made in Italy失败，最常见的就是要求创始股东用现金补偿、回购投资机构手中股权或者投资机构无偿调增公司股权比例等等。这就意味着Made in Italy一旦失败，企业家将面临如下灾难性的风险： 风险1⃣️创始股东要用现金回购投资机构的股权，本来企业资金紧张才股权融资的，回购时意味着创始人股东及公司不可能有足够的大额资金的，势必导致创始人股东变卖家产或剩余股权进行偿还。 风险2⃣️同时，当时共同签署协议的配偶也一并承担连带偿还责任，若未提前预防或进行家庭资产隔离，势必把全家老少都“Made in Italy”进去了。 风险3⃣️若创始人股东Made in Italy的是投资人无偿调增持有股权，相应地，此时创始股东往往因此丧失了大股东的地位，从而相应地失去了公司的控制权。 3⃣️成也萧何败萧何——如何争取Made in Italy的成功和预防Made in Italy的失败 在大势所趋的股权融资时代，对于大部分企业和企业家而言，关键是如何争取有利于自身的“Made in Italy条件”成了投资机构和被投资企业必争的“利器”。对于企业家而言，如何做到左手商业繁荣与发展，右手家庭财产的保护、风险隔离呢？ 我们建议企业家及家庭都做好如下两个大方面的规划和防范： （一）左手企业篇——做好“Made in Italy”的风险防范 Made in Italy虽然有诸多的风险，但并不是我们不能防范的，根据朋友从事多个股权融资和收并购项目的经验，其实，专业的律师团队可以通过一揽子的法律服务协议，包括公司章程、股权融投资协议、股权收购协议、股东协议等为企业家提供全方位

佛祖都拿了日奥还在扶贫 不愧是日鱼

迷茫 想用书涨涨智慧 书告诉我 学习和看剧不能让我聪明 体验才能让我长智慧 体验……是有代价的 书中可没说

升级主线（修炼线和装备线）、情感线、兄弟线、亲情线和仇敌线特别紧凑，节奏特别快，精彩

我们改变不了环境，但可以改变自己；我们改变不了事实，但可以改变态度；我们改变不了过去，但可以改变现在；我们不能控制他人，但可以掌握自己；我们不能预知明天，但可以把握今天；我们不可以样样顺利，但可以事事尽心；我们不能延伸生命的长度；但可以决定生命的宽度。

很多年前，看过本剧的节选。在那之后，很多难熬的时光里，脑海中总会想起郭小姐。想起她公主般的前半生和对比鲜明的后半生。重温最多的，是用铝锅在煤球炉上烤西式蛋糕…… 是啊，内心的美好最牢靠，谁人都夺不去。于是，那些艰难也就都过去了。年岁渐长，更加明白，要守住心。心守住了，就什么都不害怕了。

整个的观看过程都非常自虐……很难有勇气打开看第二遍…     1.全书展现了纳粹是如何一步步实施对犹太人的种族灭绝，奥斯维辛又是经历过怎样的波折发展成流水线作业的杀人工厂，描述的场景过于真实…     2.人类遭受的最大苦难往往来源于人类自己，几百年来，种族灭绝和战争所带来的伤害远超疾病和天灾。     3.纳粹的战败并没有让幸存下来的犹太人真正解放，报复、歧视、迫害、屠杀仍然在很长一段时间持续…     4.假设同盟国在知道集中营&灭绝营之初，不受各种政治因素的“理性”考虑，出手干预，那一百万犹太人的命运有没有可能改写？     5.即使在人间炼狱，善之花还是会开放。比如始终给予犹太人支持和温暖的丹麦和瑞典，又比如替人赴死的无畏者…