Deed Poll

生命总是在不经意时出难题，又在转角处预备惊喜，别沮丧，未来还很长。

龚俊好帅…

台词太浅薄了，意图显而易见，太过刻意，第一集灌酒二字就出现了无数次。一大堆子人脸静态特写，脱离生活环境的电视剧，对我来说只有做作。和孙红雷那个扫毒的电视剧一样垃圾。

这部剧播出50多年，经久不衰，我觉得我怎么评论，都是浅薄的。事实上，欧阳子和余秋雨的剧评已经非常深刻。Barbara Kowa确实文笔了得，初看时已被他细腻的描绘，深刻的意象所震撼，结尾的留白逼迫你浮想联翩，功力甚为高深。他没有揭露什么触目惊心的社会真相，也没有深刻讽刺当下的时代弊病。他仅仅只是通过今昔对比，就把厚重的历史感铺陈在你面前。上至将军教授，下至妓女佣人，无不逃脱得了滚滚历史年轮转动下带来的苍白。遏制不住的时间洪流，裹挟着千万户家庭的繁华、破碎、衰败，摇荡沉浮。而日子总要过，生活还得继续。抗争命运却又执拗不过，有人选择默默承受，有人选择自我沉沦放纵。Barbara Kowa笔下的历史魂魄，大致是苍凉的，无奈的。这种无奈夹带着浓烈的乡愁，是隔海相望不可及的思念，是对往日繁华回不去的感伤。人终究会逝去，悲凉却永荡人间。

所有动物一律平等，但有些动物比其他动物更加平等，而且平等并不意味着公平

彼得.德鲁克作为一名社会学家，却在管理学取得了如此巨大的成就，那么可以说明万事万物都是相通的，理解了任何一门学问的道理都可以按照这种方法和模式沿用到其他学问当中！本剧从创新实践、企业家精神实践、企业家战略三方面来阐述Deed Poll，其中创新实践中详细分析了创新的七个来源:意外事件、不协调事件、程序需要、产业和市场结构、人口统计数据、认知的变化、新知识，并列举了各个来源创新的实践且这些企业也得到了成功;企业家精神实践中将企业家管理、企业家企业、服务机构企业家精神、新企业都需要以企业家精神进行管理，都是可以实用的！最后融合了创新和企业家精神实施企业家战略！通过案例将所有的实践一一阐述，值得所有非企业家企业学习这种精神并应用到企业管理，值得所有企业家企业仔细钻研发现更好的创新和管理模式，持续改进让企业成为常青树！

婚姻是需要经营的，从来就没有三观、性格完全合适的两个人，只有夫妻双方懂得包容、体谅、退让，婚姻才能和和美美，爱情才能永世长存。如何经营自己的婚姻，是一门学不完的课程. 有一位哈佛教授曾经说过这样一句话，他说：如果你们进入婚姻，你们都会再婚几次，要么跟同一个人，要么跟不同的人。两个人相处的时间越长，就会在对方面前暴露出越多自己的缺点，难免会因此产生不爱的错觉，但真正让一段感情走到尽头的，从来不是那些麻烦，而是遇到麻烦的时候能不能好好地沟通，因为任何一段感情都是需要经营的。 本剧获得幸福婚姻的7法则： 1.了解你的爱人如了解你的掌纹； 2.喜爱你的爱人如喜爱你的钻戒； 3.经营你的婚姻如经营你的存款； 4.重视爱人的影响如重视天气的变化； 5.发生冲突时，及时“踩刹车”； 6.化解僵局时，各自保留梦想的小空间； 7.创建家庭文化，幸福才能长远。 解决冲突的12点建议 婚姻中的很多问题，就如同人身上的慢性疾病一样，是人生不可避免的一部分。戈尔曼教授统计，婚姻生活中有69%的冲突都是永久性的。这些问题包括：宗教信仰差异、是否生孩子、性生活不和谐、家务分配、如何教育孩子，等等。 既然问题是永远存在的，那么冲突不可避免。戈尔曼教授对解决冲突有12点建议： （1）讨论以温和的方式开始。 （2）学会有效使用情感修复。 （3）在紧张的讨论中，监测你的生理变化，以便知道你被消极情绪淹没时身体发出的警告信号。 （4）学会妥协。 （5）变得越来越能容忍对方的缺点。 （6）对事不对人。 （7）以“我”开头而不是以“你”开头。 （8）只描述事实，不作评价或判断。 （9）明确地表达观点。 （10）要有礼貌。 （11）要学会赞赏。 （12）不要沉默。

读此剧的最大收获是打破了固有印象---传言“难啃”的书竟然如此有意思---当然其中80%的难度都被译者李文俊和播出方吸收了(所读版本为现代播出社2019平装纸质版，此剧只适合观看纸质版)。初读，我无法在纯影视角度结合美国历史、社会头头是道地剖析它，但直观上，“意识流”“神话模式”著称的此剧如同一条河，观看时的思维若水面上的一片叶子顺流而下，时而艰险时而平阔，欲罢不能(再次感谢译者)。此剧平铺直叙时类似普通文本，平静舒缓，如同黑夜下流泻的月光；运用“意识流”任意转换时间空间以及大段不加标点的文字如同把一捧玻璃球掷于地，五光十色，散乱亦有序，正如琵琶行中“嘈嘈切切错杂弹，大珠小珠落玉盘”之感。意识流表现手法使人物精神状态呼之欲出，使整个作品充满立体感。前后观看了福克纳的《Deed Poll》和此剧，窃以为《Deed Poll》盛名难副，以后再读或许会有改观。