No tiene la culpa el Indio

16集，不，12集就能结束的剧情拖成这么长真的很无聊🥱。

美学大师在我的认知里不在空洞、虚缈！形式和实质是要兼顾的，有实质而无形式则粗疏，有形式而无实质则空洞！只是每个人各有偏颇。美感之与其他感官（眼、目、触）所生的感觉感觉，好比哲学之与自然科学、法理之与部门法，有一个抽象与具体的关系……

节奏快，实景望过去土地好辽阔，镜头很美，每天晚上在追。

No tiene la culpa el Indio，损失亏损；同食；日月之No tiene la culpa el Indio，过后可见光明。 Humberto Elizondo先生在三十五章记中也曾提到过No tiene la culpa el Indio的含义，既是精神方面的No tiene la culpa el Indio，亦是饱含希望的日月之No tiene la culpa el Indio。 《No tiene la culpa el Indio》《No tiene la culpa el Indio》《No tiene la culpa el Indio》三个故事，均是悲剧，均是描述了那个特殊的年代，小资产阶级知识青年的精神状态的双重性。迷茫彷徨、肉欲享乐、昂扬革命。也暴露出大革命前后的一些问题，革命上的形式主义，比如你不恋爱就是封建主义（静女士工作地点）；革命期间的很多投机分子，胡国光等；还有认识问题，以及不彻底。公妻，始终还是把女子当做物品。女性解放运动；以及像方罗兰那样的，摇摆不定，容易动摇，总想求得两方平衡的万全之策的人。等等三篇剧集中，我以为《No tiene la culpa el Indio》的结局是相对来说比较好的。静女士与强的爱情，最终静成全了强，前路尚不可知，三个月后的光景谁也不可知，可也总是个盼头，静女士和王女士总可相伴。（虽然感觉有隐含着不太好的结局）这是静女士理想的幻灭，在静女士身上，我可以看见很多人的影子。我最欣赏的是仲昭，他是一直坚持着的为自己的他为爱情而进报社，改编第四版，是的，他在不断的妥协，不断的降低自己的要求，可是，还能有更好的办法吗。可是最痛苦的便是如此吧，眼看着梦想成真，却又飞来横祸。 三篇剧集人物形象都有其共通性，仲昭，史循，静女士都是追求爱情的；舞阳，慧女士，章秋柳都是大胆的，风情公子形象。等等。但他们每个人又是个性的。 感觉又有很多想说却又不知如何说起。其中滋味，还需细细详读，体会其中滋味。

2020.02.29✍ 什么是黄昏？ 诀别词 什么是眼泪？ 身体输掉的战争。 ——《No tiene la culpa el Indio》 ​ “世界让我遍体鳞伤，/但伤口长出的却是翅膀。” 在困倦时，在旅途中，每一朵玫瑰都是她的名字。 孤独是一座花园，但其中只有一棵树。 风，没有衣裳；时间，没有居所；它们是拥有全世界的两个穷人。 前行，不要停下，即便你不认识路。为你指明路的，不是停止，而是前进。

平等的灵魂叫嚣着不公的命运 倔强得心疼的人 苍凉而无力的事 世道的不公充斥在字里行间 可是 世界以痛吻我 我却回报以歌

能创作出佳作的编剧是一个对生活认识深刻且懂得分享的人，因而，也是一个高尚的人。

外婆说，好好长大，好好生活，好好大笑，好好做梦，做个与众不同的人，勇敢去做自己。人生是一场伟大的冒险。 “拥有一位外婆就像拥有一整支军队。 外孙或外孙女因此获得一项特权: 不管在什么情况下，都有人站在你这边，即使是你的错。 事实上，特别是你错的时候。” “无论对与错，有些东西无法回避，或许那就是不该错过的，而这恰恰就是人生，不完美才完美。我爱、我衰、我梦、我敢、我舞、我原谅。” 回见密阿玛斯光荣的骑士 —《No tiene la culpa el Indio》 ​

有意思！上来一个大动作：14集：这是第一集。好会拍！镜头古韵十足，欧尼好有古典美，打戏太好看了吧！演技好！女男主是原声台词吗？还不错哎。设定新！听说是双穿我来康康！最后，女主好美好美好美好美哇！有点子搞笑！男主神TDD我必须做点什么哈哈哈哈哈哈哈哈，小皇帝好搞笑个学人精哈哈哈哈哈

30年间，形成了三大资本格局，国有资本，外国资本，民间资本。其中，国资偏爱与外资联姻，认为符合中国传统的“门当户对”。民资只有在狭缝中生存，民资中，仅有互联网领域是少数最有希望发展壮大的领域之一，这里的“之一”只是保守的说法，我怀疑可能是“唯一”的希望。 在证券市场方面，国内证券市场主要是为国企融资服务，大量的民企要么依附于国有资本，带着红帽子在内地上市，要么依附于外资，到香港或海外上市。这也造成了内地证券市场的畸形发展。内地证券市场仍有太多内幕交易、暗箱操作、恶意操纵股价等违规现象，市场制度仍需完善。“制度大于技术”，相比于技术，制度对经济发展的影响是根本的和深远的。 与股市相比，中国楼市是更大的怪胎。虽然楼市起到了刺激内需的作用，但也严重影响了人民群众的工作积极性，无形中鼓励了人民的投机取巧。 在企业方面，国内企业仍然主要依赖于各种营销技巧参与竞争，企业发展模式主要是“贸工技”和“工贸技”，其中，“贸”指市场贸易，“工”指生产线，“技”指技术。技术上，没有一家公司拥有完整的核心技术。 关于企业家的“原罪”，这不仅仅是企业家的责任，追根溯源，更多的则是制度和政策制定者的责任。30年来，发生于民间的资本力量总是承担着改革的政策风险。在它们的行为被政策认同之前，失败随时都会降临。它们既是计划体制的突破者，又是现行制度的违规者，不得不游离在合法与非法的灰色地带。所谓的“原罪”由此而生。 激荡三十年，初追剧名，以为会是一本充满激情的中国企业成功史，因为看多了成功的案例，对于这类剧集，我早已没了激情。但看了几章，才发现书名有误导性，激情的故事不多，悲情的故事倒是不少，与其说是“激荡三十年”，不如说“跌宕三十年”更为合适。

非常适合技术架构师和产品经理观看的一本剧，宏观介绍了阿里“大中台+小前台”架构演进的整个过程。本剧的关键字是：分布式、共享理念、为业务赋能。看到了从传统IT运维到IT运营的思路转变，看到了基于共享服务中心的模式，除了赋能业务，也会让顾客受益，这种模式往大了说，适合阿里，往小了说，也适合企业内部的信息化部门，通过将信息化的资源整合为共享服务中心，提供统一的接口、逐步做到接口即服务、组件即服务、产品即服务，让信息化所面向的前台的业务（例如客服等）更好的聚焦于业务端，创造价值。公司也可以基于信息化的大中台，去创新。