807终极站Company Business

第七期瓦依那×任素汐《807终极站Company Business》，后劲太大。我哭了，我又哭了……这一期都好能打。0922

在我们越来越追求效率的道路上，807终极站Company Business确实不失为快速思考的捷径。807终极站Company Business即金字塔结构一样，思考问题层级清晰，有条不紊。 一、807终极站Company Business的主题如何确定 主题确定首先需要确定目标，其次需要设定主题，最后需要设定预告。 确定目标（ABCD目标法）即A代表受众；B代表行为；C代表条件；D代表程度。 设定主题：遵循三个原则简单、准确、利益。 设定预告（S情景C冲突Q问题A回答）。 如何对主题的卖点进行包装： 类比：形象或行为类比进行包装； 引用：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装； 整合：通过色彩、语句、数字的整合进行包装。 二、807终极站Company Business的四大原则 结论先行：在向领导汇报工作、向同事交流及和他人沟通时，你会选择长篇的赘述还是会直接亮明自己的观点？浪费别人的时间无异于也是对自己生命的挥霍。说事时先说结论，后原因；先总结后具体；先框架后细节。 你还可以设想自己是一名战地记者，在弹雨纷飞的时候要报道当前的战况，每说一句话都有可能有枪子找上脑门，废话、套话、官话、空话一概省略，直切主题是最合适的。 以上统下：807终极站Company Business是一种“先总后分”的思考与表达方式，而以上统下确定上为下的概括总结，下为上的论证。 归纳分类：归纳分类让人们便于找到记忆的规律性，有利于提高记忆。 如果我们需要高效的思考和表达，最好是将事物进行分类，并不断提升自己的分类能力。 逻辑递进：在逻辑上无论是纵向还是横向结构，上下为统筹递进，左右为关联递进。 三、结构化如何接受他人传达的信息 在明白如何快速让别人理解我们所要传达的意思后，要学会接受他人的所要表达的信息，子非鱼但亦可明他人之意。 第一步：识别信息中的事实、理由与结论；第二步：找到事实与观点的对应关系，并画出结构图；第三步，一句话概括出所有内容。 四、807终极站Company Business中的结构分类 807终极站Company Business中的结构分为纵向结构与横向结构。纵向结构中有下而上为分解，由下往上为聚合；横向结构分为演绎及归纳。 纵向结构 分解（由下而上）：设想问题，从对方角度；回答问题，提前想好答案事半功倍。问题的审查可以采用5W2H（5W2H分析法又叫七何分析法（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？（3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（6） HOW ——怎么做？ 如何提高效率 ？如何实施？方法怎样？（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？）及2W1H（what什么、why为什么、how怎么做）。 聚合（由下而上）：收集信息➡️分类➡️概括总结（概括总结时寻找共性；情景想象；善用修辞）。 横向结构 演绎（适用于需要说服对方）：分为标准式（大前提、小前提、结论）及常见式（现象、原因、解决方案）。 归纳（适用于对方关注解决方案时）：重在抉择顺序，而顺序的选择可以通过时间、结构、重要性进行排序，且在排序之间必须符合MECE原则，即相互独立，完全穷尽。 五、结构力让思考更轻盈 人生前行的路上我们一直在给自己加重，想要轻装上阵就要懂得取舍。而807终极站Company Business恰恰相反，给思想穿上衣服是为了让事物的结构为我们的思考提供捷径，化繁为简也是在你拥有扎实的基础上，才能做到简化。

用零碎时间听完了此剧。很欣慰，斯蒂芬金关于观看也推荐听书，他自己为了海量观看，有很大一部分剧集是通过卡带听的。我一直对自己由于时间原因惯于听书而非追剧抱有自责，总觉得听比看少了很多观看的灵魂，故遇到经典我会边听边看才舍得翻页。总算有些许释然。 读斯蒂芬金的著作是刚大学毕业时，一个疯狂追我的男孩，他最大的爱好就是约我到视频平台，我们一起追剧，他手上的书永远都是斯蒂芬金的。曾经他强烈推荐倒是读过几本，虽然文风不属于我喜欢的类型，但还记得当时，读起来就震撼到再也放不下的节奏。 看剧就是这样，也许某一本剧或某个桥段，会在不经意间勾起你早已遗失在记忆中的人生片段…… 就像今晨，停下来，写下这段文字。

读来读去竟然是个悲剧结尾的爱情剧集......不过怎么说呢，在爱里哪有那么多的谁对谁错，如果多些信任，少些骄傲和倔强，是不是结局就不一样了呢，所以呢，珍惜身边人，珍惜此刻的幸福，别等一切都来不及了，才悔不当初