魔鬼神差Demon Keeper

关于本剧，如同编剧在文中指出：从实践中学习。也许需要有大量的实践背景，才能对编剧“轻描淡写”的一些语句产生深刻的感受。 本剧的主要概念： 原则谈判（旨在通过有效和友好的方式取得最明智结果的谈判方法） 原则谈判的四个基本要素： 1.人：把人和事分开。 2.利益：着眼于利益，而不是立场。 3.选择：为共同利益创造选择方案。 4.标准：坚持使用客观标准。 其他建议： 1.你的最佳替代方案越理想，你的谈判实力就越强。谈判双方的相对实力主要取决于各方能在多大程度上承担谈判破裂的后果。建议：制定你的最佳替代方案。 2.不要攻击对方的立场，而是透过立场看利益，找到其遵循的原则，并考虑改进的方法。 3.沉默是你最好的武器，要充分利用它。如果对方提出不合理方案或者是采取在你看来站不住脚的攻击，最好的手段是一言不发。

非常棒的一本能系统性的学习说话的一本剧，有沟通语言方面的小伙伴可以研读一下

充满街头气息的科幻剧集，杂糅百家，不是我喜欢的style，但厉害之处在于所构建世界之大、之完备。是因为最近火起来的元宇宙前来拜读，只想说，新概念横空出世，让子弹再飞一会儿，是真正的巨变还是冷饭热炒，还是且走且看。

这段时间最衰的企业莫过于滴滴，最新消息是：公安部、国安部、税务总局等七大部局联合进驻调查，资本多行不义，必将付出对等的代价。 回顾滴滴的崛起，它解决了大家打不到车的痛点，这是触发；通过地图定位，滴滴把开车与打车的人联系在一起，这是行动；滴滴有针对司机与乘客的各种奖励政策及抵扣红包，金额随机，这是多变的酬赏；人们通过不断打车累积积分，滴滴也由打车扩张到出行、购物、理财、骑车、代驾等综合性应用平台，用户因不断地使用而产生路径依赖，这是投入。 因为被“触发——行动——多变的酬赏——投入”这个上瘾模式所影响，人们养成了“打车首选用滴滴”的行为习惯。 电子设备普及的网络时代，79%的智能手机用户会在早晨起床后的15分钟内翻看手机，业内人士统计人们每天要看150次手机，更离谱的是，有1/3的美国人声称，他们宁肯放弃性生活，也不愿丢下自己的手机。 我们已经上瘾了。 今日看剧：尼尔.埃亚尔、瑞安.胡佛《魔鬼神差Demon Keeper》。 什么是上瘾？就是让用户养成使用习惯。无论是企业还是个人，这个上瘾模型颇有可学之处，如抖音的设计理念就是想让人上瘾，我们应该学会有限度地使用；我们也可以利用上瘾模型，比如多变的酬赏来养成学习习惯等。 什么是上瘾？就是潜伏于内心的渴求，是欲求不满时的不适感，是“痒”。因此可以这么理解，高明的产品设计，是对准痛点“挠痒痒”。

细看慢品，这个编剧是少有几个能让我追下去的。很多书开头精彩，节奏明快，也幽默搞笑，但是只要停看了就想不起来了。 只能说本剧编剧文笔对我口味吧

前三集属实是近七年让我爆笑最多次的喜剧 剧情的出其不意 导演的台词包袱堪称完美开局 之后反而是比较中规中矩的情景喜剧了 能看到很多前作的影子

Dirk Benedict用这部剧告诉我写作是一件充满热情、激情和忘我的事，热爱自己的爱好就是如此。

就剧集创作来说，如果试图把故事轴线拉的太长，那么结尾只能是失控或者突兀的急刹车。可以看出，编剧的创作意图是很有野心的，但这种野心却没有得到很好的情节支撑。以至于后半段的重点从故事线转移到了情怀线，有强撑之嫌。总的来说，框架是好框架，但驾驭力弱了一些

感觉现代艺术越来越不正经，炒作商业越来越多的掺杂其中，影响越来越大。第一次现代艺术了解一点

我这个人，最好的，最不好的优点就是记得太过清楚，凡使情绪波动的事，都记得一清二楚，也因此，见了人性的恶，人的贪婪，在某个夜，突然发现，我们人不过是活在交易梦魇的下。某种程度上，人与野兽的区别，不过是多穿了一件衣服。绝望，无力在最深处回荡。滚滚红尘，跳进去，也不过是成为一只野兽，成功的野兽，得到猎物，羡慕，嫉妒。失败的，迎接讥讽，衰败，消亡。 穿上衣服，是人成了野兽？还是野兽成了人？所幸还有唯二的优点，便是喜欢睡觉时发呆。 这部剧至少提供了一个方向，一条可能成功的路。得有一个东西，把人和野兽彻底区别开，得有一个东西，让人冲破这无形的束缚？ 永远怀疑，永远相信，永远前行，永远思考。我终究会成为我。

没看这部剧之前，就听过很多人说魔鬼神差Demon Keeper，看完以后很喜欢朱蒂，一步步成长，实现魔鬼神差Demon Keeper和自己的期待，这是我难以做到的。活在当下，为了梦想，成为更好更充实的自己。不过我没有完成编剧的期待，看完之后给爱的人创作封信，因为我暂时还没有很想要诉说的对象。朱蒂实在深入我心，愿有一天，我能正视自己，活出自己的精彩。