Young as They Cum 6

我理解的Young as They Cum 6是解决问题思维 一个项目的发起，讨论，决策，落地 Young as They Cum 6在我生活的方方面面 创作完文件保存，发送，备份，关电脑也可以是Young as They Cum 6     Young as They Cum 6是别人发起一件事，在一定时间内，不管完成的效果如何，都要认真的反馈给发起人，这就叫Young as They Cum 6。       根据目标制定和任务的实施者是否一致，可以将闭环活动分为两类： 一类是他人制定目标自己执行 一类是自己制定目标自己执行 两类活动中Young as They Cum 6的内涵略有差别。      闭环的理论根据是由美国质量管理专家休哈特博士提出PDCA循环，PDCA循环将质量管理分为四个阶段： P计划，目标的确定和计划的制定 D执行，具体运作，实现计划中的内容 C检查，总结对错，明确效果，找出问题 A处理，对检查结果进行处理 …………………………………………………………………… 以下得到同学的留言粘贴转发：       成功经验加以肯定并推广，失败教训引起重视并避免 🌟遇到问题我们与其去闷着头想，憋大招，不如迈出双腿，先完成一个闭环再说。勇于尝试，不停修正，最终你自然会一步步逼近问题的最优解。 所以，我们在闭环这件事上吃的亏，并不是“怎么干”的问题，而是“干不干”的问题。真正的问题出在了思维方式上。 🌟 闭环是为了形成一个反馈系统，给自己的未来按下启动按钮。     我们通常认为，闭环是为了给别人一个交代。其实不是，它甚至也不是为了给自己一个交代，而是要给未来一个交代。 🍀刘晗老师的留言：“看来商业实践也跟法律实践很类似：追求次优方案，而不是最优解决。事事追求完美，反倒让人无法行动，无法做好事情。“完美”是“不错”的敌人。” 🦉行动方案： 每天早晨创作当天计划清单，在便利贴 睡前10分钟创作当天复盘，在5年笔记本

从评委的角度告诉你如何创业，如何选择项目，如何获得风险投资。其中的很多观点很接地气。

竟然越看越香

太喜欢了。。 总让我想要“哇”的赞叹，感觉恍然大明白。 不枯燥，非常好读！！ 有理有据有逻辑的讲发展讲历史，看的太爽了！

在已经开始“治理性别比例偏高”的今天，每一个故事都是一种提示。

前面还可以，后面就烂尾了，重生的轨迹改变，并没有很好的交代清楚

尽管记住的不多，但是真的是受益匪浅，非常好看，以后我需要好好培养闺女，让闺女从小受书本的浸润。

一本非常有意思的童话，忍不住一口气读完了。每位主人公都有自己特点，相信始终善良、乐观，很多困难便可以得到解决。