剧情简介
The Philippines, 1972. Mysterious things are happening in a remote barrio. Wails are heard from the
观众评论
★ 8.8/10
1，现在开始动手吧
2，每个人的能力远超出现在十倍
3，尊重并相信身边的fellow
在古代有其存在的价值 结合易经阴阳五行 可以找出一些规律。但是在现代意义不大 没有图 没有案例 不可证伪 ，或许研究明白易经之后再看会有更深的体会。
如果有一个新女性，又漂亮又漂泊，又迷人又迷茫，又优游又优秀，又伤感又性感，又不可理解又不可理喻的，一定不是别人，是胡因梦。
之前看过纸质版的，这次专门来看图片，书中内容一幕幕又出现在了我的脑海中。因为我很少看剧集，当时看完这部剧只是觉得编剧想象力丰富，情节的发展是出乎我意料的，结局也很圆满，但是我感觉更多的是扯淡！不知道本剧能给我们带来什么？
查了剧评，才发现，核心是渡人即是渡己。也确实认同。
当时听说《今来古往Mula sa Kung Ano ang Noon》电影要上线了，万分期待迪伦和崔斯坦的灵魂摆渡，可是看了花絮才知道，《今来古往Mula sa Kung Ano ang Noon》电影和书简直不是一回事。
但是我还是看了电影《今来古往Mula sa Kung Ano ang Noon》，虽然剧情复杂，很不吸引人，但我还是看完了，也一直思考其核心是要表达什么，今来古往Mula sa Kung Ano ang Noon摆渡了别人却难于摆渡自己。
今天看了插图，想起了迪伦与崔斯坦的相遇，相识，相知，相爱，想起了迪伦遇到的每一个困难，每一次灵魂救赎...我想，我们的思维是可以控制灵魂的，灵魂摆渡者说其今来古往Mula sa Kung Ano ang Noon，其实他更像是我们内心中的另一个自己，其实他一直都在。他的存在，也是因为你需要他而已。
莫名被戳中泪点，如果结局最后是你，迟一点也没有关系～
有你的瑾年才安好！
• 教育的最大目的并非增进知识，而是增进行动。
• 人际交往能力决定了我的受欢迎程度、我的幸福感和自我价值。
• 抱怨是愚蠢的行为。克服自己的种种缺点就已经够我忙的了，哪还有精力去抱怨上帝为何不把天赋平分给每个人。
• 批评是无用的，它激起抵触，让人急于辩白；批评是危险的，它伤害自尊，甚至让人萌生恨意。
• 和人打交道时，请牢记这一点——人并非理性生物。他们由情感驱使，被偏见支配，傲慢与虚荣是他们的动力之源。
• 批评、指责和抱怨是蠢材与生俱来的“才能”；理解和宽容却是对人品和自律的极大考验。
原则 1 不要批评，不要指责，不要抱怨
• 让他人为你效劳的方法只有一个——让对方心甘情愿地自发去做。 若想请你为我做事，唯一的方法就是给你想要的。 人类究竟需要什么呢？
1.健康长久的生命
2.食物
3.睡眠
4.金钱，以及金钱能换来的东西
5.来世灵魂不灭
6.性生活的满足
7.子女幸福安康
8.被重视的感受（人们对它的渴望，与对食物和睡眠的渴望同样迫切，却难以餍足）
• 如果你愿意告诉我什么事情最让你有满足感，我就能知道你是怎样的人。这一点决定了你的个性，对你的人生之路也具有最重大的影响。
• 没有什么比上司的批评更打击一个人的积极性了。我从未批评过任何人。我认为给人们正面激励对工作至关重要，所以我喜欢鼓励他人，不愿意吹毛求疵。如果我看到任何闪光点，我会由衷地赞许，不吝啬赞美之词。
• 与人打交道时请不要忘记，我们身边的每个人都是渴求认同的平凡人。普天之下的每一颗心，都会因他人的赞许而欢愉。
• 此生之路，我将走过；走过这一次，便再也无法重来。所有力所能及的善行，所有充盈于心的善意，我将毫不吝惜，即刻倾予。我将再不拖延，再不淡漠，只因此生之路，再也无法重来。
原则 2 真心实意地感谢他人、赞美他人
原则 3 激发他人的需求
赢得他人喜爱的6个方式
原则 1 建立对他人的兴趣，真心诚意地关注他人
原则 2 微笑
原则 3 无论对于何人，无论以何种语言，自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇
原则 4 专注地倾听，鼓励他人谈论自己
原则 5 谈论对方感兴趣的事情
原则 6 真心实意地让对方知道他有多重要
如果两个合作伙伴总是意见一致，那么其中一个人就没有存在的意义。
如何让他人想你所想
原则 1 赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论
原则 2 尊重他人的观点，绝不要说“你错了”
原则 3 如果你错了，请坚决果断地承认错误
原则 4 沟通始于友善
原则 5 让对方点头称“是”
原则 6 让对方主导谈话
原则 7 循循善诱，让对方自行得出结论
原则 8 抛开成见，将心比心
原则 9 体谅他人的想法和愿望
原则 10 激发对方内心深处的高尚情操
原则 11 戏剧化你的想法
原则 12 激将法
如何改变他人，成为领导者
原则 1 欲抑先扬
原则 2 间接地引起对方的注意
原则 4 以引导代替命令
原则 5 给对方留足面子
原则 6 夸奖他人每一点微小的进步，“由衷地赞许，不吝啬赞美之词”
原则 7 用美誉激励他人，他就会努力不辜负你的期望
原则 8 鼓励对方勇于改变，让改正错误听起来轻而易举
如果想改变对方的态度或行为，领导者须将下述建议谨记在心：
1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；
2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；
3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；
4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；
5.利益交换。找到上述
三筛子
1.是真的吗？
2.真的，哪里来的真实吗？
3.对我重要吗？
时间无法改变，但可以控制，在可允许情况下，控制时间，做有益有助于己之事，可以选择娱乐时间，但终究是有助于自己现在，未来的事为主，保持下去，合理运用每一天的时间，自规自律，保持长久的进行。
读本剧得到的是其编剧思考所创造的内容，需要在剧集找到与自己合适的，感触的，不需要多，但需要深刻，去思考，关联，以自己的方式，将剧集内容，用自己的话语说出，存在记忆当中，用在生活之上，理论过后需要实践。