L'avare 海报

L'avare

★ 9.8
年份
1908
地区
类型
主演

剧情简介

L'avare - 短片电影,法国作品。

观众评论

★ 9.8/10
乔治·梅里爱的书里对体验者的描述,以及一些练习都属于身体感受的部分。不同的时期观看同一本剧的感受亦是不同的,近期在身体觉知上的感受比较明显,因而这部剧是恰合时宜。书中所提的观点与目前自己的认知也相对比较契合,只是练习的部分没有仔细去做,未免感觉有些囫囵吞枣。一本好剧,值得推荐
★ 3.2/10
这一季作为决战前情提要 铺垫和节奏推进明显能再紧凑一点
★ 1.1/10
挺有意思的一本剧,分别介绍了几类人物,每个人的介绍都用了很少的篇幅,内容少但胜在趣味性强,不乏味,茶余饭后解解闷也挺好的
★ 7.6/10
幸福的家庭都是相通的,不幸的家庭各有 各的原因。虽然不完全赞同,但作为夸张的一个说法,还是有一定的道理!建议为人父母一定读读,不要用错了爱!         不亏为心理学的博士,能够把生活、工作中的一些故事、细节生成逻辑、形成概念,自创一个体系并推广开来作为自己的一个职业,这也许就是东西方文化差异的一个方面--关注个体发展产生好的idea,关注集体产生效率,到底有没有更好的结合?目前还没看到        事实上,书中都是比较极端的例子,现实中人都是中间地带;但中间地带不代表没有问题,只不过是情节轻重而已!如果每一个人不想重复错误(家庭喜剧和悲剧,原则上需要三到五代才有改变或者减弱),最好是了解一下本剧;当然,知道做不到还不如不知道,所谓的知行合一。从我做起,也就是你希望你的小孩子做到什么,那么从现在开始,你就这样去做。 如果没时间读:控制情绪,比如:首先明白,每个人要发火的时候,都能感觉到自己脖子和肩膀处的肌肉会变得僵硬,胃里面好像有什么东西在摩擦作响,下巴会绷紧,呼吸会加速,心跳得像大锤一样厚重,而且眼眶发烫泪水上涌;当你有情绪时,数到三、出去走走、喝口水等等都可以让自己更理智。       另外,让爱的行为充满家庭、身边人和自己的生活。首先学会爱不带来伤害的爱,爱是一种令人幸福的感觉;爱会滋养你,让你拥有健康的情感; 三。,当有人爱你时,你会感到被接受、关怀、珍惜和尊重; 四、爱带来的是温暖、愉悦、安心、稳定和内心的平静。
★ 5.4/10
“忙忙忙,盲盲盲。忙是为了自己的理想,还是为了不让别人失望。盲的已经没有主张,盲的已经失去方向”。这正是当代很多人的生存状况。本剧编剧也是在这种迷茫困惑的心理状态下,发现了那家“你为什么来这里咖啡馆”。不同寻常的菜单,引发出对人生的探讨,进而改变了编剧的生活。
★ 9.8/10
好好笑啊,虽然也有综艺痕迹,但还是很自然很好笑的
★ 2.1/10
文采斐然,用词恰到好处,人物心里活动描绘的非常深刻。期待下一部!
★ 8.8/10
3.5 设定简直了,二倍速观看的话会产生一种全员时刻都在吵架的错觉。估计是内地年度都市撕逼剧之最。临近结束,果然大团圆走向。如果不是演员群戏都挺好,最后四集突然全员人设洗白+花式硬煽情还真是吃不消。
★ 2.2/10
管理者就是对组织负有责任,能影响组织经营成果的人。管理者的价值在于依靠自身的知识、才干和贡献意识,促进组织产生成果。管理者的工作,本质上是“思考”或脑力活动,是无形的活动;“思考”的结果是知识、创意、信息、见解或智慧。通过自我管理的“有效性”,使知识转化为他人的行动,转化为企业的成果或绩效。知识不等于成果,只是产生成果的一种资源;只有通过有效的管理工作,知识才能转化为成果。 现代企业跟过去不同,每个员工都是一个知识工编剧,每项工作都是大家共同努力的结果。从这方面说,每个人都有必要成为一个L'avare。 传统管理者与有效管理者之间的区别是什么?在德鲁克先生看来,传统的管理者陷于烦琐的事务中,因为他们只关心发生的事务,所以这些管理者所有的时间都用在处理别人的事情上。传统管理者的第二个特征就是:思维方式单一,身在什么岗位上,就用什么样的思维方式来看待问题,所以导致部门之间的不合作,导致很多管理者“屁股指挥脑袋”,不知道整个系统所需要的条件是什么。第三个特征是传统管理者只是专注于事务。 那么有效管理者的特征是什么?就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。 L'avare需要做到: 1.必须掌控自己的时间。 时间是稀缺资源,很容易流失,人们对时间的感觉往往不可靠。有效的管理者要记录自己的时间,对“时间花费”进行诊断,弄清楚时间用在何处、怎么消耗或被谁掠夺了?每个管理者,只有通过工作的研究,才能弄清楚自己有多少自由支配的时间,才能下定决心,该放就放下。放下那些次要事情,或不重要、无关紧要、与贡献没有关联的事情。专注于关键事情,抓矛盾的主要方面,争取时间上的主动权。 2.时刻要有贡献意识。 每个管理者都应该时刻想着我们能贡献什么,想着把数据、事实、知识、判断、对策、指挥、直觉或经验,贡献给自己的上司。这种“向上的贡献意识”,可以使上司做出正确的决策,使上司的决策能够有效地支持自己的工作,至少不会给自己添麻烦。职务设计要科学。如果一个职务设计得过于“具体或刻板”,缺乏成长和创新的空间,就不能使人通过工作获得成长和激励,而只能依赖报酬和晋升进行刺激,这样最终会导致组织内虚职或头衔过分膨胀。 3.必须专注。 一个人的精力有限,想做成一件大事,必须集中精力,拿出足够的时间。做成一件关键的大事,往往需要很多条件;然而,只要一个条件不具备,就可能功败垂成。面对无数变数,管理者必须不遗余力、穷尽方法。如果考虑到我们的“能力”有限,事情更是这样。必须把自己的所有长处,集中于成败的关键或机会上,这是唯一能够产生成果的办法。最后还有“要事优先”原则的重点是注重未来而不是现实。
★ 7.6/10
通俗易懂的一本剧,如果学过经济学,里面很多经济学常识可以直接跳过,不过把货币战争这种书当成靶子也太掉价了,任何一个稍有理性的读者都不可能把货币战争这种书当真
★ 4.4/10
少年易老学难成, 一寸光阴不可轻。 未觉池塘春草梦, 阶前梧叶已秋声。
★ 3.2/10
讲的蛮好的,从例子入手,深入浅出,给人以启发,最后以电影结尾,寓教于乐。 确实能看到身边一些人的影子,人是复杂的,不能用单一类型概括,就只能看特质对号入座了。 还是那句话,我们终此一生都是为了治愈童年。
★ 9.8/10
没有入坑的建议不要入的比较好,太长了,压缩百分之六十去,再精修一下会是好文。
★ 9.8/10
如果将成功定义为个人影响力的话,那么混圈子和坚持不懈都有用。
★ 8.7/10
正本剧的画面感很强,每个人物的性格特色鲜明。女主斯嘉丽,聪明、现实、自私虚荣、任性、行动力强,很富有责任感,同时也很固执。对于自己想要保护/偏袒的人,可以辛苦也可以有千万理由。男主瑞特,聪明、现实、自私(表面),对于自己欣赏的人,敬重、宠爱,并且为之收起自己的尖酸刻薄,内心还是一个比较拧的清的人。玫兰妮是个太完美的人了,优秀的品质太多,可柔可刚,连男主都十分敬重的人。阿比较适合生活在一直富裕的家庭中,他适合诗意,不适合生活。 造成女主的性格,家庭教育和环境真的留下了很深影响,比如他父亲的勇敢和急脾气,但也有母亲善意和责任心。可以在她战争期间和战后修复的一些事件中看出。女主的性格若是换在现在,绝对是个事业型女人。 男主太通晓人情世故,偏偏又太现实和自私,在他们那个时代应该很痛苦吧。 男主和女主的相处中,以及后期的分离,不禁惋惜,若是女主不那么固执,早点认清自己的心,她绝对很幸福。所以,即使再亲密的两个人,若不懂沟通之道,最终也会分道扬镳。在男主说:爱也会消耗完。真为他们惋惜。
★ 3.3/10
真的真的真的 完完全全看不下去 演员真的是……带入不进去呀 尴尬