心灵之舞

看到12集，目前觉得还不错，对国安工作和国安人员日常生活有些细节上描写。另外间谍过的也太尼玛惨，都该举报自己了…看完评价：降到3.5星吧，基于演员表现和独特的叙事角度勉强继续维持4星。个人觉得垮点主要是部分剧情人物前后都没交待线索（比如林处），另外侦缉追踪等戏份可以设计的再专业一些（林彧好歹给自己和车伪装，国安却基本没有）。生活剧情其实很动人，李唐最后算爆发一波，几个人的多角恋没什么黑的，别说间谍，就是普通人里也有不少吧？最后吐槽一下王小枪，姚兰和李春秋这两个名字是彩蛋吗？他俩不是在哈尔滨就和我党合作了吗？

🐰📖｜Leah追剧清单 本剧读至四分之一处，我更新了社群的服务清单🧾； 读至三分之一处，对比了之前在几家中介公司咨询的服务差异，并总结记录； 读至三分之二处，反思自己近期给部门培训时的思路和方式，找到可改进的地方； 看完全书，期待今晚的头脑风暴，下个月再复盘一遍。 这部剧，强推！ 下面👇是我的看剧笔记： 🌟“服务战略”将顾客纳入价值体系，认为价值并不是产品本身，而是顾客在使用产品或服务的过程中与商户一起创造出来的。 🌟 企业需要认真思考这样两个问题：第一，企业究竟为顾客创造了什么价值？第二，如何创造这些价值？因为顾客在决定购买的时候同样也会思考：这家企业到底为我提供了什么样的价值？它是如何提供的？ 🌟 不要以为只有购买我们产品的人才是我们的顾客，我们的同事、我们的上司、我们的领导其实都是我们的顾客，如何为他们做好服务也是我们的职责。 ——稻盛和夫 🌟 当我们将“连续原则”放在具体的流程设计之上，就会发现我们看问题的方式发生了变化，会产生一种全局观的服务意识。 🌟 一个惊喜改变一时的感受，一连串的惊喜改变事物的定义。 🌟 优质的服务不仅仅是执行命令，而且要思考顾客需求背后的问题。 🌟 对顾客而言，代表品牌的人就是品牌本身。 🌟 员工：我要为顾客提供优质的服务，只有这样，顾客才愿意付费给企业，我才能分享企业成长的收益。 老板：我要为员工提供更好的技能培训和工作环境，只有这样，员工才能为顾客提供更好的服务，顾客才愿意付出更多的费用。 顾客：我要理解获取优秀的服务是要付出成本的，为了获取优秀的服务，我愿意付费，这样企业才能培育出更好的员工，提供更好的服务。 🌟 唯有当员工感受到有人以爱待他，他才会将心比心去善待顾客。 ——鼎泰丰创始人 杨纪华 🌟 专业的服务是要能够为顾客提供解决方案。 .......

再读心灵之舞，已过了那少年的青涩日子。斯人已去，王焱并金大侠也已不在人间。侠是什么？仗剑行走天涯的心情，敢爱敢恨的柔情，肝胆相照的友情，天子为己任的豪情。随着岁月的流逝，再读时，更懂得王焱大侠的深意。唯愿人间多壮志，儿女情长满裳衣。壮志不改，豪情不减，勇在我心。

很有趣的一本剧，故事很精彩，耐人寻味，从中也收货了一些感悟，值得一看。

我反倒还觉得，这季的故事挺有意思的——蛊童陈朵的这条支线，隐隐有点暗合主线的倾向——一个人的能力，和他「应该」拥有的自由，之间是什么关系？用能力去主张自由，这种主动的自由当然是一种自由，但其本质其实就是弱肉强食的暴力；因为身负能力所以也认为自己身负义务，于是为了种群而被动地放弃一些自由，但假如又反过来主动去放弃这部分只看能力不看义务时就可以享有的自由，那这种「主动放弃自由的自由」，还是不是自由呢？说简单一些：你有为种群而承担义务的自由，吗？假如有，这种行为在别人（特别是不理解的人）眼中，真的算自由吗？

萧宝钟在整理辞典之余，搂草打兔子的一本剧，里面有些观点不敢苟同，总的来说一般，影视性基本没有，当成科普书还行。

充斥低俗段子，不尴尬么？

现在回望历史，编剧的确是很有发展眼光的看清了当时中国的潮流 大势浩浩荡荡不可逆流

书很好笑啦，但是看了一半觉得没太多意思。一翻剧集列表看到还有一大半，并且持续更新，我就退却了，打算就看结局。

原来"娑婆"和"婆娑"的意思完全不同，就像"故事"和"事故"，不知道还有没有类似的词。比起大道理，人类果然还是喜欢听故事

前三集挺好的 后面剧情开始崩塌 人设违和 迎合大众口味就瞎扯剧情 为了甜而甜 背景故事走向没有一点逻辑