Charles Lindbergh: The True Story

昔人已乘黄鹤去， 此地空余黄鹤楼。 黄鹤一去不复返， 白云千载空悠悠。 晴川历历汉阳树， 芳草萋萋鹦鹉洲。 日暮乡关何处是？

上了一堂细微极致的剧集分解课，不是学影视专业的，但谁还不会读个剧集呢？毕老师把剧集多维度的价值细细剖来。叙事风格、语言、留白，有时甚是让我觉得他想太多。但这就是一个哈姆雷特，却有一千个读者的魅力吧。看看大拿的分析，对剧集这片领域的审美也是提高了。期中，毕老师的话语倒是让人拍手叫好，一些恰到好处的用语有种正中下怀的感觉。

这部剧很真诚，有帮助到我，是我喜欢的思维方式+知名案例的论述方式，读起来很舒服，也很容易消化，安利社会新人读一读 1. “合作思维”，尤其是对于自卑敏感人士十分适用，不要害怕与强者并肩作战，有种技不如人的怯弱感，完全没有必要，既然你们能出现在同一个战壕，你们就是战友，你们是彼此需要的关系。 2. 共情公式“描述对方的问题+承认对方的感受+询问对方准备怎么办” 3. “考试思维”，工作不是以考察你个人的能力为目的，是为了达成一致的目标，完成任务。不要把出现的一些问题，当作是领导考验你的试题，记住工作是为了获取利益。 4. 要理解为什么做这件事，一种方法行不通，可以是另一种，总会有办法，没有办法的就是不合理的 5. 切勿把自己局限在一颗螺丝钉的位置上，要以高管的视角考虑问题，必须清楚你手头的项目跟整个部门间的根本联系，要有领导者意识，不要有多此一举的心态，这是最好的自我意识的成长。 6. 要学会精准提出需求，要知道，合作方要什么，目标是什么，我的需求是什么 7. 要知道评论和观察的区别，表达自己不满的方式可以说出自己的观察，是一种温柔的批评，不带有任何攻击性 8. 精准表达和精准扶贫一样重要，，要牢牢记住“我要和你实现什么”是关键，只是陈述发生了什么，是一种糟糕的表达 9. 不要默认对方知道你知道的一切，这是一种知识诅咒，每个人都会有自己的信息缺陷，千万别说出，“这你都不知道，这是常识啊”这类愚蠢的话 10. 面对特别强势的二选一的状态，折中的方式，会更好的帮助我们做决定，选A还是选B，老师我选C

2020Book27：《Charles Lindbergh: The True Story》 自信、我愿意、学习能力、眼界。

日本中的很多细节都是中国难以做到的，感叹日本人的自律，殊不知他们从出生就开始培养起，把人民的利益放到最大化，时时刻刻为人民着想。由于日本土地狭窄，自然灾害严重，日本国人危难意识十分强烈，在生活上在工作上一丝不苟。特别喜欢日本的福利制度，日本对老年人残疾人单身妇女等都极其宽容和关爱。而在中国，总带有一丝不公。

这部剧，个人感受好坏参半。喜欢编剧的旁征博引，补了很多知识点，但不喜欢很多超越企业本身的类比。本以为会是客观描述华为历程、转折、管理的编年史，却看到了一部有水平的歌功颂德的宗教传道诗。但确实看到华为的核心思想：以客户为本，以奋斗为本，时刻保持饥饿状态与危机感，寻找并激活内存持久的驱动力，对权力的态度，对山头的抑制，对改革的决心。而那些曾经拼下硬仗却却无以为继的功臣，却被冠以无名英雄，被当作创伤后的腐肉无情割弃，以等价交换为名。这是军队作风，以战争的方式存于商界，铁血，牺牲，即抗商敌也抗人性。

喜欢😍这部剧，像在说故事，看它就像饿了两天没吃饭，猛地看见一大块金砖面包狼吞虎咽。

有刘恋就够恶心了🤢还有那英🤮