暖流

于伟杰确实是暖流，注重自我实现的发展潜力，多方面的贡献，精神财富值得流传。

本剧从人才盘点的各个方面进行了论述，整体上非常完善，对人才盘点的价值、能力技术、评估技术、盘点工具、校准方法和人才培养等各方面都有全面论述，特别是融合了具体实操中可能出现的问题和一些实际案例进行了充分分析，在细节上具有思考参考价值。 不足的方面是对人才盘点整体上的实施过程的论述逻辑不清晰，感觉每个模块“废话“稍多，且缺乏清晰的主线牵引读者贯穿整本剧。 综合来看，本剧适合有一定经验的读者复盘思考人才盘点的工具方法和实际实施过程中的各种问题。

领导力修炼的四重离境界： 信任，团队，体系，文化。 三大角色：明确责任和权利 执行者坚决实践，管理者把控流程，领导者营造氛围。 目标 目标制定：规划愿景，明确规则，及时反馈，自主选择 目标内化：为自己负责，共同目标，适度授权，善待前任 目标3层次：方向型，过程型，具体型 目标4难题：态度消极，资源匮乏，分解不当，变化过多 目标5措施：制定目标，阻碍因素，有利条件，人格特质分类，三大角色执行 高效沟通 沟通视窗：公开，隐私，盲点，潜能 倾听认同不评判：观察，提问，复述 反馈信任赢尊重：正面表扬说原因，负面批评讲事实，BIC 时间管理 要事第一：GTD 6顶思考帽：中立，控制，肯定，质疑，创新，直觉

编剧用细腻的笔触，讲述着一个个真实的案件。而在这些大案要案的背后，饱含了一线民警的心血，以及他们为之付出的青春年华。在那些峥嵘岁月的往事中，深刻体会到了对奋战在一线民警的悲悯情怀。