You Can Thank Me Later 海报

You Can Thank Me Later

★ 2.2

剧情简介

在线观看《You Can Thank Me Later》,喜剧电影,加拿大出品,Shimon Dotan、艾伦·伯斯汀主演。

观众评论

★ 5.5/10
原着更有腔调 但改编后结构改动很大 题材少见值得多半星
★ 7.6/10
一部文史画卷,展现了那个年代的知名学者的思想,奋斗和时代的特点,一部非常好的书!推荐
★ 7.7/10
一生何其漫长,一生又如此短暂,一本剧道尽人生百态,平凡又不失浪漫,嫉妒,羡慕,猜疑,胡思乱想,过着过着就老去了。谁主宰了我的一生,谁活出了自己,也许这就是一场游戏,也许这就是别人的梦。而我就是那梦里的戏子,独醉不愿醒来
★ 2.2/10
那个在法庭上没有被回答的问题“你会怎么做”?你会怎么回答? 电影和书,同样出色!!在某些场景的处理上,真是各有千秋
★ 2.1/10
断断续续看完了,涉及的题材过广,一方面确实可以看出罗胖观看面的广泛,同时他具备把一些相对专业化的知识以一种浅显易懂的方式表达,另一方面就是这部剧过于碎片化,部分内容牵强,总体来说给了我一点启发,获得了一些有趣的视角。他的追剧清单还不错。
★ 2.1/10
#一点剧评# 四星,很不错,但还上升不到经典的位置。 本剧编剧列出了七个武器,让我们实现知行合一。阶梯模型,社群磁力,要事为先,极度容易,行为在前,抵制诱惑和反复铭刻。简单说,就是让你做人要有梦想计划目标,然后你还要会分清事情轻重缓急,上能把事情变的容易办,下能抵得住诱惑。然后坚持不懈,加入社群,借助社群,众星拱月,走上人生巅峰 接下来,给您一一展开。 1.阶梯模型 分三个部分,要有……,要会……,一个操作关键……,如下。 首先要有梦想、目标和步骤。 说土一点,就是 一星期内能做好的叫步骤。 一个月内的叫短目标 三个月内的叫长目标 三个月以上的叫梦想 (PS:这个时间分割不太苟同,但可能编剧想激励我们把,梦想最快可以三个月实现的,例如先定下一个目标,赚它一个亿) 其次要会回想。编剧定义的回想是,要回头想一下自己是如何成功地完成这件事的,并小小地庆祝一下。也就是自嗨下,主要意义在于让你意识到自己做得很好,实现了目标。 最后,操作阶梯模型的关键。 一般而言,设定要花1个星期完成的目标,并规划出不到2天就能完成的步骤,是使用这套方法的关键。也就是,别太高估自己的完成率。大部分计划,就是因为目标太大,造成一天鸡血,半途而废,自暴自弃,破罐子破摔。然后再鸡血。 完全专注于梦想,会让人把步骤规划得太大,以至于半途而废;目标才是关键,你需要专注于完成具体的小目标,校准思路,并正确应用这一模型。只有这样才能让改变更加持久。 2.社群磁力 可以依靠社群改变自己和如何创建优质社群(不是加入哦,大篇幅说的是创建) 靠社群改变自己,这个道理大家都懂。 人从不是在孤军奋战。不管你觉得头脑里的各种想法角力时自己是有多么孤立无援,总有许多人在同样的时间,跟你有着完全一样的想法。 只是怎么选择一些优质社群呢?编剧有说这个。 社群要想对成员产生持久的影响,就需要有足够多的人为社群提供力量,创造社交磁力。对于规模非常小的社群,比如5人以下的社群来说,每个人都需要付出努力来建立社交磁力。而对于较大的社群来说,需要15%的参与者投身社交磁力的建设工作。 那是不是,一个群里面有10个人,1.5个人是意见领袖就是优质群了,是否可以以此作为判断?当然意见领袖要跟社群组织的目标一致。 那如何创建社群 一般里面需要行业专家、名人、传播者和本土榜样这四种角色。期中本土榜样指接地气的人,为就是你身边看得见摸得着的人。 对于到来的新访客,你只应该为她们设定一个初始目标:加入后的第一个星期内为社群做些贡献。(从企业角度来说,就是入职培训工作要做好) 最后能让自己感同身受的社群对人们的影响力最大,所以要选择一家会员制度跟你的理念类似的瑜伽馆。你还要跟这些会员交朋友,下课之后多和他们见面。你越是积极地参与,其社交磁力就越强,你也就越有可能实现持久的改变。 3.要事为先 何为要事? 三个分类:金钱,社会关系,健康。 一个靠自己,找到对自己最重要的那件事。可以通过“社交磁力”和想象未来干预法来解决。(未来干预法书中的例子不是很好,感觉比较好的是那个梦想地图,把你想得到的,画在一张图上或者把照片贴上去,每天看。是不是很狗血,很鸡汤。无奈,人就吃这套。行动会改变意识。) 4.极度容易:越简单越容易坚持 人们总是希望事情很容易做。他们喜欢容易做的事情,也会坚持做那些极度容易的事情。或者应该说是大脑不想太累,做太难的事,对它不好,它会有意见的。 那这怎么把事情变容易,还是极度。 编剧给出了三个办法:控制环境、限制选择范围、创造路线图。 说的简单极度容易一点,就是,如果你无法坚持某件事情,请消除那些妨碍你做它的因素。就是