剧情简介
本片以长期扎根深山的三个普通水电工人为主人公,深刻反映祖国西南的大山深处为了我国水电事业的发展而默默奉献青春和热情的人们,他们立足本职岗位,扎根深山,爱岗敬业,无私奉献,为云南水电事业贡献自己的全部力
观众评论
★ 5.5/10
比电影翔实,且平易近人 虽然不是金融人士通过编剧的描述还是可以理解所发生的一切。本剧的视角和《深山里的水电人》不同,主要从几个提前看透所发生一切的投资人角度讲述了2008年之前发生的事情;《深山里的水电人》更多的是从本应看透一切的财政部美联储的角度讲述2008年他们是怎么挽救濒临崩溃是金融系统的。近来中国也开始把贷款做成债券卖,特别今年一线城市高涨的房价下没有道德的中介给贪婪的投资买房者提供作假的方式贷款买房。在美国曾经发生的一切似乎都在当今的中国暗潮涌动。目前房价还是热火朝天的上涨,毕竟我们国家的城市化进程还只是刚刚迈出一小步。两三年后或者更久的五年后,会不会发生同样的灾难悲剧就在于监管机构了。
太好看了,真凶就这样直接给观众了,电饭锅阀门是爆炸引线,发现状况的男女主直接被double kill也是够震惊,看的我是一身冷汗,超刺激
科技想要的也正是人类的诉求一一发明必需的工具,为世界创造奇迹。随着时间的流逝,我们将创造更多选择、更多机会、更多联系、更多思想,提高多样性和统一性,增强美感,同时也会制造更多问题。这一切综合起来将产生更多的善。
这部剧分享免费领里挑了本最贵的领来的,没花书币,还帮我挣了十书币。这部剧一如之前看过的几本日本剧集,国政那本,还有同编剧杂货店那本,都是讲普通的日本人的生活,普通得就如你我的生活一样平淡无奇,但在这平凡中也有许多闪亮的日子,看完之后都会心生些许的温暖。
世之介离开家乡到东京读大学,生命中开始走进更多的人和事,他被人拉进社团学桑巴舞却始终放不开,他租住的地方远到快要出东京的范围了……让我看着看着就会想到自己大学报道的时候,想起来到上海租房子的事情。书中认识世之介的人都在人到中年的时候想起他,认为人生幸运能够认识这样一个人,一个有趣而善良,大大咧咧却始终有坚持的家伙。我也到了这样的年纪,我的身边走过这样用心生活的人吗?谁是我的世之介,我又是谁的世之介呢?说实话,我一时还真想不出,或许我们真的生活太急躁了,静不下来交友,交心,大家都只顾着茫然往前赶。
开学前夕看完真本剧,新学期加油,热爱生活,热爱自己。
一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的?玩的就是参与感。
观看类型:产品运营类剧集
观看评价:四星半
贺飞,小米联合创始人,初期负责MIUI研发,后来负责小米网。
结合《深山里的水电人》和《深山里的水电人》这两本剧来看,能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的,小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗?答案肯定不是的。
它肯定做对了点什么?参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。
WHY:为什么有这样一本剧
这部剧是贺飞写是书,也不是小米的自传故事类剧集,故事类剧集并不是不好看,只是少了一个维度去思考,用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来,这很赞。
这部剧是小米口碑营销内部手册,是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向,慢半拍应该是我这种。正如马云所说,很多人就输在对新生事物的看法上:第一,看不见;第二,看不起;第三,看不懂;第四,来不及。
首先要看见新生事物的起来,要看得懂互联网时代的变化,这个时代,真心想拥抱它,简直是亲眼见证一个个传奇的诞生,我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。
全书总结
参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记
WHAT:这部剧写了什么
这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的
参与感是什么——第一章:参与感篇
参与感是怎么玩的——第二章到第六章:产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇
HOW:这部剧是怎么写的
采用金字塔的模式来写,先告诉你参与感是什么,然后一部分一部分进行细化。
为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王,口碑是实质是用户思维,就是让用户有参与感。
PS:小米做对了什么?——用互联网思维做产品和卖产品
做产品——选对了市场上的方向,开创了一个全新的品类——互联网手机,用互联网思维做手机这个产品.
小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快(专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则)
卖产品——产品是小米手机,卖的营销方法是参与感。
参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的,是怎样卖一款互联网手机的。
参与感的三三法则:
三个战略:做爆品——产品战略;做粉丝——用户战略;做自媒体——内容战略。
三个战术:开放参与节点;设计互动方式;扩散口碑事件。
参与感篇——提出参与感三三法则(总论点)
产品篇——对应的是产品战略(分论点1)——产品追求极致和用户参与
品牌篇——对应的是用户战略(分论点2)——因为米粉,所以小米
新媒体篇——对应是内容战略(分论点3)——论坛、微博、微信、QQ空间
服务篇和设计篇——战略的后勤保障(内容补充)——服务要够快,设计要直接
核心观点:怎样整体性的把书读薄并且形象化记住知识,并加以运用。
本剧剧集列表图。
3个核心概念
(1)结构——关于某个学科的知识之间联系的总和,它是你大脑中的城市。
(2)模型——将信息压缩成最基本的单元,模型是结构的种子。形成模型的方法包括比喻法、内在化和图表法,模型是你的知识道路交通图中主要的几个十字路口。
(3)高速公路——不同结构之间的联系,有助于创造性的思考。“跳出盒子之外思考”很好地描述了这种跳出原有结构,从其他结构来观察原有结构的思考方式。
5个步骤
(1)获取——通过感官获取信息。
(2)理解——明白信息的表面意思。
(3)拓展——与其他信息建立联系,拓展有三种主要方式。
a)深度拓展——探究知识的背景。
b)横向拓展——探究知识的关系。
c)纵向拓展——与其他结构联系后,从其他结构的角度探究知识。
(4)纠错——剔除错误联系。
(5)应用——将知识应用到各种情境中去,包括现实生活。
5种信息类型
(1)随意信息——事实、日期、列表、规则以及某种顺序。信息特点是没有逻辑分类或相互关系不强。
(2)观点信息——信息的唯一目的就是支持或者反对某种观点。容量在这儿是最重要的,而不是能记住。
(3)过程信息——它是指某种技能的信息。需要反复练习,但是容易记住。
(4)具体信息——容易视觉化的信息,一般是与实际紧密联系的信息,容易有自己的经验。
(5)抽象信息——信息不容易有自己的经验。数学、哲学和物理学都是非常抽象的领域。
11种技术
快速观看
(1)指读法。
(2)练习观看。
(3)积极观看,改善边读边学的效率。
笔记流
(1)不要呆板、僵硬、貌似层次分明的笔记。
(2)在写下来的观点之间建立联系。
比喻法
寻找历史中的故事、图像或是过程,它与我们现在学习的东西有某种类似。
内在化
(1)为你正在学习的东西创造脑海中的图像。
(2)在这幅图像上加入其他感官和情感。
(3)寻找图像不适用或不足的地方,防止产生错误的联系。
图表法
创造流程图、概念图或图像,将若干观念联系在一起。
联想法
(1)创造一系列容易视觉化的符号。
(2)在条目之间创造联系,这种联系是可以“看得见的奇特场景”。
(3)在第一个条目和触发物之间建立联系。
挂钩法
与联想法相似,只不过我们是把每一个条目与事先建立好、容易回忆的0~12的视觉符号相联系。
信息压缩
3种主要形式:
(1)记忆术——压缩若干知识,用一个单词代替。
(2)图像联系——创造一幅能联系若干知识的图像。
(3)笔记压缩法——用寥寥几页纸缩写内容庞大的笔记。
实际应用
寻找将知识用于你日常生活的途径。
模型纠错
经常性地解决各种问题,以发现整体性知识网络中的潜在错误。
ps:觉得能够把书读薄,变成一张纸或者一幅图,真是一个很酷炫的过程。但不要忘了运用哦,运用才是学习的核心价值。