Ben Franklin: Stealing Lightning from the Sky 海报

Ben Franklin: Stealing Lightning from the Sky

★ 3.3

剧情简介

Benjamin Franklin may have been the world's first pop star because of his work with electricity. His

观众评论

★ 2.1/10
不打分是我对周翊然美好的脸庞最宽容的爱了。我其实是可以看30集沈倦速射的。
★ 2.2/10
读这部剧是结合目前我所工作公司的状况,及新的一年领导带我们开的okr会议中有所了解。经过领导推荐,读的过程中仿佛是在我在公司工作中的种种经历和状态。此剧言简意赅,可以让我快速了解okr的内容和实施方法以及注意事项。 > 目标管理法的原理很简单,它基于两个基本原则:第一个原则可以用乔治·巴顿的名言概括,“不要告诉下属具体怎么做,只要告诉他们你要什么,他们就会给你满意的结果”;第二个原则可以用那个时代一句惠普内部的宣传语概括,“用关键结果衡量工作绩效”,即如果基础的商业问题没有解决,不论实现多少产品功能,团队整体的绩效一定会大打折扣。第一个原则是在说如何调动团队的积极性,第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。 > 我使用的管理方法由三个步骤组成:首先,设置有挑战、可衡量的阶段性目标。其次,确保你和你的团队一直朝着这个目标前进,不要被其他事情干扰。最后,把握节奏,所有成员一直明确需要努力达成的目标,并相互支持、相互鼓励。 > OKR起源于英特尔公司,后来谷歌、Zynga、领英、General Assembly(硅谷知名的创业教育公司)等公司使用后,都实现了持续高速的增长。在这里,O表示目标(Objective),KR表示关键结果(Key Results) > 创业者要么必须非常乐观,要么必须执着到狂热 > 当你说得不想再说了,人们就开始听进去了。——领英首席执行官 杰夫·韦纳 >> 重要的事通常不紧急,紧急的事通常不重要。——德怀特·艾森豪威尔 >> 一般情况下每个目标都能覆盖用户指标、收入指标和满意度指标这三类关键结果。 > OKR最持久有效的应用还是在项目管理上。在GatherContent公司,我们要求每个人在提出新的功能时,都要概括出一个清晰的目标和一系列关键结果,来更好地理解为什么要做这件事,以及对这件事成功的渴望程度。 > 不要一次性完成评估,而要持续沟通,不断地加以指导和校正。每个月至少应有两次一对一的交流和校正,内容涵盖员工的投入度、绩效水平和协同能力。给每个维度设置1~5分,管理者和员工各自分享自己的观点与想法,这样可以减少误解,问题也能快速改善 > • 只设置一个公司级别的OKR,除非公司有多条业务线。这就是聚焦。• 给自己三个月的时间去挑战OKR,一周内可以完成的目标绝对称不上有挑战。• 目标里不要有传统的绩效考核指标,目标需要能够鼓舞人心。• 在每周盘点进度时,先从公司OKR开始,然后沟通部门级别的,不需要在会议上沟通个人OKR,个人OKR只要一对一交流就可以了。每周必须确认OKR的进度。• OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR,然后是部门的,最后是个人的。• OKR不是唯一一件你需要做的事,而是你必须要做的一件事。要相信大家可以保证事情顺利进行,不要把每个任务都塞进你的OKR里。• 周一的OKR进度确认是一次谈话,而不是汇报或指示。务必要讨论信心指数、状态指标和优先级的变化。• 鼓励员工对公司OKR提出意见和建议。OKR不只是自上而下的实施,也要有自下而上的成分,要让所有人都能参与其中。• 把OKR公之于众,谷歌把它们放在了公司的内网上。• 周五的庆祝活动对于周一严酷的业务来说是一种调剂,可以让团队保持乐观积极的态度。
★ 2.1/10
生死本是寻常事 奈何不舍人间情 好一本《Ben Franklin: Stealing Lightning from the Sky》,感染力极强,感人至深。一本《Ben Franklin: Stealing Lightning from the Sky》,道尽了人生中的悲欢离合,说尽了人间真情。 人生,何处来何处去,归于尘土,中间的过程便是活着的本意——小时候在父母的目送中成长,中年时目送父母离开及目送着儿女长大,老年时又在子女的目送中离去,这,就是人生呐!
★ 8.7/10
古希腊文明——希伯来文化——日耳曼族入侵、同化——古典主义复兴——宗教改革——启蒙运动——工业革命,皆是历史的转折点,在近代越来越密集。
★ 1.1/10
短篇,不错!5年前的邂逅,两人都在努力寻找和等待对方,最后辗转重遇女主已经有了男友(渣男)。最后细心的男主救了被掳走的女主。骆平江,阮青青。
★ 2.1/10
成大事者,静字开头,刚柔相济,忍字存于心在于行,苦字存于心在于行,勤字存于心在于行,成事和天意各半,欲望如蜻蜓点水,和光同尘,利他思维,用人和待人就要接受尺有所短寸有所长,看剧在于行,修心在于行,勤字在于行,花未全开月未圆,做人做事要有敬畏之心,做事就要稳扎稳打,欲速则不达,糊涂里面有精华,外柔内刚。曾公就是我一生的老师。
★ 3.3/10
在红色的荒原上,干裂和呼吸构成了死亡,上帝不是唯一的借口,也不收留人类的骨头,但信仰是种无法解释的执着,让蝴蝶解脱。 那么,在不能舍弃的花园里,艾略特的归宿,也不是墓碑,是残忍的现实和想象,是玫瑰里的诗歌,是宗教里的哲学,是后象征主义的绝唱。
★ 2.1/10
读起来简单,轻松,重温了会计知识,对于成本和费用有了更清楚的辨别,以前总会有点分不清。本应该学习会计前看的,结果毕业了才看
★ 4.3/10
很实用的一本剧,学习了很多中药养生方法,最重要的是修心是根本。站得高,看得远,想得开,活得透。
★ 5.4/10
喜欢这样的书,这样的人,这样的事,看过这样的电视剧,电影,我就想这辈子我一定要去八宝山革命公墓去看看,献上一束花,从没旅过游,只想去埋在革命先辈的墓前看看,看关于他们的书,电视剧,电影,总感觉少了一种味道。
★ 4.3/10
终于,看完了。说实在的,看着挺没意思的。坚持看完,因为执念……
★ 8.8/10
一个伟大公司从0开始都不容易,长期有耐心不仅是公司,个人也是、共勉
★ 7.7/10
好暖好甜 真真切切的点滴小事,因为和喜欢的人在一起而变得更加有意义。