剧情简介
Murder in Paradise - 一部精彩的纪录电影,英国制作,Matthew Wortman主演。
观众评论
★ 2.1/10
做为一个资深剧集读者,还真没看过斗罗,为了追上时代的脚步,能干嘛?恶补它!
◆ 总序 比使命更重要的是行动
>> 德鲁克精辟地阐述了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的权威性就是成就
>> 从管理演变的历史来看,管理演变的第一个阶段是科学管理阶段,代表人物是泰勒,这个阶段所解决的问题就是如何使劳动效率最大化;管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段,代表人物是韦伯和法约尔,这个阶段解决的问题就是如何使组织效率最大化;管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段,包括人际关系理论和人力资源理论,这个阶段解决的问题就是如何使个人效率最大化。
◆ 序 经营的逻辑
>> 经营的基本元素只有四个:顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的盈利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素,并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯
◆ 顾客价值
>> 。“以顾客为中心”的思维方式涵盖着这样的思考:● 顾客的需要和偏好是什么?● 何种方式可以满足这种需要和偏好?● 最适合于这种方式的产品和服务是什么?● 提供这些产品和服务的投入要素是什么?● 使用这些投入要素的关键资产与核心能力是什么?
>> 传统企业的关注焦点和企业对于价值链的关注,是创造和向消费者转移产品所有权。但是,消费者的目标越来越表现为获取他们想要的体验,而未必一定是产品的所有权
◆ 有竞争力的合理成本
>> 成本具有竞争力的第一个来源就是:产品与服务符合顾客的期望。
◆ 有效的规模
>> 经营企业的人必须清醒地知道,规模的本质意义是:带来成本优势,带来市场影响力,规模从本质上讲是竞争,而非顾客。
>> 衡量规模的标准并不是多少或者大小,更不是数量上的概念,衡量规模是否有效的指标是人均投入和产出,是效率概念。所以,规模必须是有效的,而不是最大的。
>> 家企业需要对三件事情做出评估衡量:客户满意度、员工满意度和现金流
>> 丰田创始人哲学是:● 明天要比今天更好;● 人人都能成功;● 客户第一、经销商第二、生产商最后;● 现场现物原则(即从源头处了解,掌握第一手信息)。
◆ 深具人性关怀的盈利
>> 乔布斯能够:①预测业界趋势,②大胆使用最先进的技术,③打造崭新的商业模式,④凝聚一流人才,⑤憧憬用户尚不自觉的需求,⑥永不停息的自我超越,⑦设计每个细节都近乎完美的产品,⑧口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品。
>> 尊重人性中最自然的光辉。
◆ 第2章 战略的本质
>> 一个企业可以走多远,取决于这个企业是否具有战略的思维和能力,战略从本质上讲,就是一种选择,尤其是选择不做什么
◆ 企业之殇与战略思维
>> 取得卓越业绩是所有企业的首要目标,运营效益(operational effectiveness)和战略(strategy)是实现这一目标的两个关键因素,但人们往往混淆了这两个最基本的概念。运营效益意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好。战略定位(strategic positioning)则意味着运营活动有别于竞争对手,或者虽然类似,但是其实施方式有别于竞争对手。几乎没有企业能一直凭借运营效益方面的优势立于不败之地。运营效益代替战略的最终结果必然是零和竞争(zero-sum competition)、一成不变或不断下跌的价格,以及不断上升的成本压力。
◆ 中国企业缺失了什么
>> 一些企业为什么走不远,很大程度上是战略缺失的原因,大部分的企业只能够解决眼前的问题,更多关注的是如何竞争以及与谁竞争的问题,就如通讯行业之间的纷争,如果企业陷入这样的纷争,就表明企业没有战略,因为战略不会基于同行的竞争,而是基于顾客价值
时间偃旗息鼓,只余细水长流。
从今以后每一天,都是我们渴望的明天。 Murder in Paradise,云月两相知。
《Murder in Paradise》可以说是一本“诗意科普”,它是一本充满文艺气质的科普书,逐一介绍了17种常见的树木,包括樱树、油橄榄、柏树、 橡树、白蜡、杨树、冬青、桦树、榆树、柳树、松树和苹果树等等。
这不是一本全然专注科普树木生物特性与知识的书,编剧的目光扩展到民间传说、自然科学、影视、文化历史、欧洲艺术、宗教、古代神话和现代医学、日常用途等多个方面,探寻了这些树在西方文明中的历史流变、文化意义和重要影响。
在这部剧里,你可以了解到许多自然之树的知识,红豆杉多样的形状、樱树的短暂花期、橡树的长寿等等。同时,你也可以伴随着华兹华斯、雪莱等人的诗句和历史趣闻,再次探寻这些平凡之树的非凡生命——柳树如何成为莫奈的灵感之树?卢梭的坟墓为何被杨树环绕?赫本饰演的霍利与冬青有什么关系?砸中牛顿的那棵苹果树现在在哪儿?
书中的插图也并非全然的植物学手绘图,编剧引用了葛饰北斋的版画、提香的《Murder in Paradise》和凡 · 高的《Murder in Paradise》等等艺术作品,引导读者发现树木在艺术世界的象征意味。
编剧用文献还原了部分靖康年间北宋从盛世走向灭亡的历史过程,从个人的视角审视了北宋末年朝廷诸多制约和弊病,以及不可避免的走向衰亡的原因,在此之前,编剧的穿越百年中东和中央帝国的财务密码等,确有一些主观意见揉入其中,见仁见智而已,除去部分观点,故事性仍不失为真实和有趣,让人都有一口气读完的欲望,支持!
唯一的悲剧并非是把我们自身设想为悲剧。我始终清楚地知道,我与这个世界同在。我从未清晰地感觉到,我需要与这个世界同在。这就是我始终不曾正常的原因所在《Murder in Paradise》
我很想用佩索阿这段话作为对《Murder in Paradise》总结,单向度的人,在我理解里,就是即是丧失了批判能力的人,丧失超越性向度的人,丧失了想象力的能力,很简单,技术的发展便利已经让我们认同了技术的价值,工厂,学校剥削的暴力性质减弱,让我们越来越认同做个好工人,好市民的道理,社会学校总是会用一套心理学训话,人际组织学等这些软科学来愈合我们的反感心理,社会对立矛盾也相对减弱,一边努力工作一边享受旅游,娱乐消费带来的新刺激,新享受,人们更难意识到自己的不自由,通过一系列的女神节,双十一各种消费狂欢我们享受到了各种物质自由,也可以随手刷抖音感受到了感官快乐,我们也更难对自己的不自由作出反应,种种不自由表现,我们只是归咎于自己没有钱,或者归咎自己没有能力,于是我们认同现实社会的价值标准,努力赚钱实现自己所谓的种种物质生活自由,总之,人们觉得幸福就是这样,做个乖乖的公民,努力生活赚钱,现实如此,如此就是合理,合理就是真理,倘若群体在生活舆论里受到了刺激里产生了负面情绪,那么上层精英便能够制造致幻的综艺泡沫,电视剧电影,让我们重新沉浸在愉悦与兴奋中。回到生活,回到工作,做好一个纯粹的螺丝钉,并且不断加剧我们的繁忙,为了孩子教育,或者自己学业,为了自己工作房子,反正总有一个可见的社会目标在引导我们的繁忙,如此,我们更没有独立和反思批判,繁忙是工作意识形态的一个具体体现,是社会资本,观念进一步剥削的体现,那些失业或者找不到工作的人在这样的文化中必然要受到歧视。你敢消极怠工?你敢暴力抵抗?失业所造成的伤害比失去亲人还要严重。我们终究一生,只是在资本技术的生活配置里带来的快乐的无奈,无奈的快乐中,如此,我们才成为这样的单向度的人。
另外,马尔库塞尖锐的提出发达工业社会是一个单向度的社会,是一个极权主义社会。造成它的极权主义性质主要的不是恐怖与暴力,而是技术的进步。技术的进步使发达工业社会对人的控制可以通过电视,互联网,让人们满足于眼前的物质需要而付出,不再追求自由,不再想像另一种生活方式的代价,想想很多汽车广告总是夹杂着生活自由的想象,即便现在的互联网也是如此,人类社会的政治模式再无其他可能性,这种观念投射在网络与政治的关系上,网络政治既为国家提供了内部控制的必要性,也为个人隐私数据监控提供了方便,从现在右翼势力的崛起看,民粹主义,种族主义绑架来看,网络没有让政治更包容,没有限制精英的权力,没有扩大普通公民的权利,也没有让政治更民主化,互联网只是构成了另外一种极权虚拟社会。互联网让我们更自由到底自由在哪?
请允许我用自己创作一首诗来表达单向度的人的悲观
无言的,在沉重的
在被有气无力的
囚禁的回声里呐喊
是哪一场阴森的海难
吞没了残骸中的至高无上者?
那失去风帆的桅杆
消失在地平线
幸福的生活
徒劳张开了整个深渊
在那束拖曳的快乐中
被贪婪地淹没的
是我们独立的灵魂。
这部剧没有编剧的第一本剧那么的惊艳,与其说是方法书,不如说是编剧价值观的分享,书里面引用他人剧集言论较多,且大部分不是科学依据,而是观点引用,可信度较小,是一本可读但是不会反复读的书。
尽管我对于此剧的认可度不是特别高,源于上一本剧实在太惊艳了存在落差。但这部剧提出的输出-创造概念深深的影响我。
我常在工作中觉得疲惫,在这部剧我找到了原因。因为人大部分时间都是靠外力在牵扯,工作之余的时间也消耗在了消费上,消费在看视频等等,哪怕是追剧这个活动,不产出也是一种消费,没有创造,自然没有价值,也没有受到他人的反馈,于是显得浑浑噩噩,显得提不起劲来。
没有创造的生活好似一面平静的湖水,短时间看没有问题,但是长时间它会枯竭,会没有生命力。而创造是一个泉眼,不断往湖水输送活水,保持湖水的涌动和清澈。
所以,从今天起,我要注重输出,把输出看做我每天的一个目标,望共勉
很棒的一本重生剧集,不开大挂不逆天,编剧文笔很好,涓涓细流,看的十分舒心。
很有意思的一本剧,值得多次观看。不同时代的不同人对爱的理解,有差异,但都向着阳光生长,能感受到对爱,对另一半的尊重。
很多看似是问题的问题,事实上不是问题;解决性教育问题,家长朋友们先别焦虑,正确看待。
重点就是保持觉知 但看到后面总是大小事件时时刻刻不在剖析剖析 好累噢 放松真的也是要学习的能力吧?? 知易行难 前路漫漫嗷
成长的痛是学习结构化战略思维的必经之路。也只有这种“痛”才是我们成长的明证!
书中有多出错误,缺乏审核,不太严谨,说的严重些,可能会误人子弟,还是应该先审核清楚再播出吧