Dos mejor que uno

双女主探案的设定较为少见眼前一亮，开篇精神病院案件也还算有趣；但是第二个案件开始便急转直下，无论是浮夸、不真实的刑侦剧情，还是不严谨的法医参与预审，都难以继续，十集弃

鲁迅在《Dos mejor que uno》中写到：“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。” 如果眼前的和谐社会、盛世美景实则是海市蜃楼、虚无幻影，那我们应该自欺欺人、沉溺幻想，还是正视惨象、寻找出路？

之前看电视剧《Dos mejor que uno》时，里面出现了一个刑警队长赵馨诚，还有一个神秘的律师韩彬。两人的戏份不重，甚至可有可无，但感觉又很重要，明显不像一般的配角，让人百思不得其解。直到看到这部剧才恍然大悟。编剧何塞·萨利科斯坦正是《Dos mejor que uno》的编剧，而韩彬和赵馨诚正是这部剧的正反两大主角！难怪何塞·萨利科斯坦要让他们在《Dos mejor que uno》里客串出境，却又莫名自带了一层主角光环。 回到本剧，作为一本业余创作编剧的处女作，我觉得总体还是不错的。华语影视中不常见的冷硬派范儿，对连环杀手和心理侧创作（profile，本剧中称为“犯罪剖绘”）的专业研究，自由精致的台词，行文和布局的野心，都值得给予肯定。但要命的是，编剧的野心有点过大，或是架构的顶层设计不够，或是笔力驾驭不住，导致后半部和前半部完全成了两部剧集，从风格到节奏都差之甚远，前面挖的坑也填得不自然，有几近失控之感。 诚然如此，我本来还是可以给这部剧打4.5分的。但编剧不知是出于什么考虑，居然让书中的“我”一口一个“彬”地叫，无论是对话还是心理描创作，都是如此。不管从剧情推进还是人物刻画看，这一称呼都毫无道理，既看不出幽默也看不出基情，除了影响读者的观看感受外并无作用。在我看来，这个问题比后半部失控还要严重、还要过分，扣掉0.5分都算轻的。

一镜到底的拍摄方式可以确保场景的连贯性，使观众能够更好地理解剧情和故事情节。

想不到这本讲宋史的书成了我观看时长最长的一本剧。此剧的编剧是带着强烈的民族情感在写史，描述细节和情感非常到位，常常令人共情于古人，引人深思感慨，甚至悲愤落泪。有宋一代应是中国历史上最令知识分子羡慕向往，又极度扼腕叹息的朝代，繁荣的文化艺术和错综的局势环境，令这个时代充满魅力和纠葛。期待编剧更多的好剧！

受益匪浅！全书没有一处冗余，详尽地从思维、技巧、案例等几个方面讲解了何为运营，个人觉得十分中肯，给的建议也极具参考价值，即使不从事运营工作也十分推荐读一读！ 在解决问题拆解问题以及个人提升成长方面给了我莫大的启发：流程化（梳理整个问题的流程）、精细化（精细拆解每个流程需做的事情）、杠杆（用最小的力撬动最大化的结果）、生态（整个过程都是一个生态，互利共赢），制定个人的ABZ计划等等。

🍊《Dos mejor que uno》的时间管理矩阵，第二象限那些重要但不紧急的事情，但不紧急的事情就是容易被我们忽略啊，怎么办呢？办法就是——把它们变得紧急。而OKR就是一个能实现这一点的工具——帮你聚焦核心目标，落实推进，减少不理性的分心。 🍊当我们去公开地讨论这个团队的氛围的时候，这个氛围突然就变好了。因为我们在过去经常会有一种感觉，就是没有人会去讨论那个房间里的大象，大家明明知道在这儿工作是不愉快的，是有很多问题的，但是大家回避。但当我们开始量化评估我们的团队氛围的时候，每个人可以轻松地去面对它，它是一件可以讨论的事，然后就可以顺利地制定这一周的工作计划和这个月的跟进计划。 🍊封闭系统的结果就是熵增，熵增的结果就是混乱度增大，所以KPI所带来的那个感受，大部分在职场当中的人都非常熟悉，就是被动、有压力、不舒服的，然后无论老板是不是微笑，他背后都隐藏着要罚款、要扣奖金，甚至要开除、要失业的这种可能性。 🍊KPI和OKR的本质区别就是牛顿的价值观和达尔文价值观的区别，就是一个是自上而下地压制，一个是自下而上地生成这两个的区别，即是优胜劣汰、不断地自然选择的结果，还是从上到下机械化地设计的结果。大家是在打一个有人性色彩的仗，而不是一个简单的数字，一定要找到一个能够带动大家鼓舞人心的这一个季度的目标，这是第一个原则。第二个就是要有时间周期，这个时间周期体现在本周的这些计划、这个月的跟进计划当中以及我们那个总的关键指标里边。第三个就是非常重要，每一个任务都有独立团队负责，就是我们最怕把一个关键指标定出来了以后发现所有人都要为它负责，但是好像还是老大一个人负责。应该把每一项拆分的这些关键的任务拆分到小团队的OKR身上，然后让这个小团队要为这个OKR负责。所以每一个OKR都有一个专门的团队为之负责，这是最能够鼓舞人心的东西。因为无论是技术部门、客服部门、招聘的人力资源部门，他们都能够感觉到自己是OKR的一部分，他们在不断地使劲。这就像打游戏一样，打游戏为什么不同的工会联合在一起打一个老怪，明明都不认识，离得好远还那么带劲？因为每个人分担了其中非常重要的一部分任务，这就有了整体感。一个人的这种幸福的感受是来自于自己和某一个不可知的伟大整体的连接，即当你感觉到你背后有一个伟大的整体，你心中会觉得我自己在下一盘很大的棋，这时候的感受和我只是别人的棋子那种感觉是完全不一样的。你是下棋的参与者，你不是任人摆布的棋子，这就是区别。所以这三个原则：鼓舞人心、时间限制和独立团队，而且大家要知道包括谷歌、领英在内这样的公司，在刚开始使用OKR的时候，都会遇到挫折，比如说一开始的关键结果的的衡量指标是十分之五。结果做一做，下次开会讨论之后变成十分之三了或者变成十分之二了，越来越糟糕了，这都是有可能的。 🤡注：开一个OKR的会议人数不宜过多，禁止电子设备；收集建议，头脑风暴，不过多地去批评和评价，合并和剔除；确立之后自上而下关联，每个层级的人都有事做；确认OKR进度是一次谈话，不是刷存在感，亮点比缺点带来的帮助大得多；OKR是你必须要做的一件事，而不是需要做的事，不必事无巨细。

6个队分成医学队vs理工队，是创新也是败笔。太多太多团队战，剪辑也不行，观众参与感低。1对1的个人战少，导致没有第一第二季那么突出的明星选手，成均馆姜志厚和首尔医的李升现算是最有记忆点的了。不过这季女选手表现都很好，非常不错。

湖南卫视的音综拉到这么低了，休矣

《Dos mejor que uno》其实满足了我对主角们婚后生活的一些想法。平平淡淡才是真。最近我身边一个朋友分手了，女孩是第一次谈，两人是异地。男孩算是劈腿+冷暴力，感情这种事，来的快去的也快。像顾魏，肖仲义这样的慢慢了解的，循序渐进的很少。现在快餐式的爱情成了年轻人情感的消费品 。没有对爱情的一些尊重，其实也是对自己的不尊重。羡慕他们的爱情，也希望自己会遇到属于自己的顾魏吧

实质重于形式，要实现这些法律的基本原理，不仅仅是法律文本字面的重制

以前看过，但是忘记内容了，再次看了一遍觉得文笔很好，但是逻辑转折不够细腻，有很多漏洞，好像现在的自己看曾经的自己有那么多的问题

感受到战争的血腥与残酷，我们才更能体会到和平的珍贵，并为之努力奋斗。