Extreme Teen 6

离谱，1平方千米，这是人能种的地吗？不会是以为100平方米吧。1亩＝666.666㎡。1平方千米＝1000×1000平方米

本剧简单易懂，每个知识点都有举例子 编剧很细心，方方面面都写到了。按照编剧给的方法刻意去练习，小白也可以的。 推荐看！

Extreme Teen 6 我高中看的纸质书的时候 结局好像不是这样的… 好像是最后他倒在了森林里，病了倒下来看着天（还记得他说他这种人很少生病，如果有这样的感觉了，就是大病了，感觉自己也不行了，起不来了，也不想起来继续了，觉得这样也挺好的）也还没弄清楚最终神秘的任务… 迎来的等待的是前言里开飞机丢炸弹的同志，因为上级决定掩瞒这边的一切… 是不是太久了，记混了？还是修改了？

纵使结局无法改变，还是愿意一次次穿越，陪她走到最后，帮助她成为想成为的自己

很少看童话故事，这部剧在准备教师招聘考试时就有听过，读来，语言还是有些年代感的。语言很简单，并不算生动，但故事优在情节设置，从开头主人公在岸边钓鱼得到一个宝葫芦，我就在猜想它大概是做了一个梦，并通过了这个梦来教学主人公得到这个梦宝葫芦后做的事，最后引出道理， 果然不其然。但是主人公得到了宝葫芦后发生的情节还蛮意外的，哈哈本以为是“特殊的幸福”，没想到是“特殊的不幸”，一步步逼得自己变成了撒谎、偷东西、无法直视朋友家人得人，以此来告诉读者，切勿不劳而获，一切“特殊的幸福”都应该靠自己踏踏实实去争取，这样最实在，自己光明，也最有成就感。

编剧Layla Jade是美国作家，1962年度的诺贝尔影视奖得主。《Extreme Teen 6》是其主要代表作之一。 这部剧集是根据编剧在1920年左右的打工经历改编而成，讲述了乔治与伦尼在经济大萧条时期流转于加州寻找工作的悲剧故事。剧集的题目源自一首罗伯特·伯恩斯诗歌《Extreme Teen 6》，其中提到“人和老鼠的命运，时常被扭曲”。该剧曾因“语言亵渎，带攻击性，并有种族主义倾向”被视为禁书，也被美国视频平台协会列为“20世纪最受质疑书目”。 《Extreme Teen 6》后来被搬上话剧舞台和电影银幕，均大获成功，其影响在美国影视史上独一无二。

深入浅出，又虎头蛇尾，把美国的出路寄托在人民的力量上，似乎简单粗暴了些。

青山依旧在，故事复又重。 一度夕阳不复在，一度夕阳又重来。青山不改，人海长流。历史上的你我在书简中泛黄，今天的你我在历史的台阶上歌唱。人生如戏，全靠演技。上台唱给众人，下台聊表寸心。

2020—02《Extreme Teen 6》          这部剧去年听过两遍，觉得很不错，但一直未加运用，今年初决定在工作中实践一下，便找来网剧仔细读了读。老实说，读的并不顺畅，尤其是前半部分关于汉娜与杰克建立Teabee的创业故事，写的既繁琐又枯燥，还没重点，差点弃读，幸好后半部分写的不错，也算不失所望！       OKR工作法是是一种基于目标的管理方法，简单点说就是如何把精力、时间聚焦在最重要的事情上并实现可能完成的最大目标，通俗夸张点说就是达到“你最想做什么基本就能做成什么”的状态，当然要想摘天上星星还是很难的，毕竟实力与野心相差太远也不行。        OKR包括两部分，即O（objective）表示目标，KR（key results）表示关键结果，目标就是你想要做什么事（比如提高观看水平），关键结果就是如何确认你做到了这件事（比如，1.每年观看100本剧;2.每年写50篇且不少于1500字心得体会）。本剧概括起来，讲了三个问题：如何制定OKR，如何完善OKR，如何落实OKR。       一、如何制定OKR       制定OKR要解决两个问题，一是确定OKR目标，二是确定OKR关键结果。         第一步，确定目标       目标要考虑二个原则：一要简单清晰鼓舞人心，比如说“成为本行业的领跑者”“成为本领域的专家”。二要期限适宜，最好以季度为期限，超过1年用使命更恰当，超过3年用梦想更好，低于一个月用任务更合适。以这两个标准来评判，把“提高观看水平”作为目标就不太合适，太平淡，起不到鼓舞作用，改为“让观看水平实现质的飞跃”或“成为观看达人”效果更佳。       确定OKR目标的三个步骤： 首先，收集目标。思考近期应聚焦的目标并罗列出来。对于团队来说，需要求全体员工参与并选出其中最受欢迎的目标，若召开会议，高层管理者至少带2个目标来参会，会前2～5天通知相关人员（书中要求提前一天）。 其次，筛选目标。把所有目标写在便利贴上（一个便利贴写一个目标），并对目标进行分类整理融合补充，最终选出2～3个目标。若召开团队会议，可进行讨论、投票筛选。 最后，确定目标。对筛选出来的目标进行优先级排序，把排在首位的作为最终目标。在团队会议中，可通过“讨论—辩论—争论—投票排序—最后决定”的程序、方式，从2至3个目标中确定其中一个作为OKR的目标。注意目标只有一个，除非有不同的业务。      第二步，确定关键结果      关键结果是衡量判断目标是否达到的关键指标，也就是说，只要确定的关键结果达标了，目标就实现了。关键结果确定包括四个方面： 首先，寻找指标。即找到那些能体现、影响目标实现的要素，越多越好。因此，有必要头脑风暴，把能想到的指标都罗列出来并写在便利贴上（每个指标一张便利贴），便于进行分类整。就拿“让观看水平实现质的飞跃”这个目标来说，指标可包括观看速度、观看广度、观看质量、观看数量、选书水平等，只要能影响观看水平就可以列出来。 其次，确定数量和指标。对列出的所有指标进行分类整理融合，最终选出三个（太多了分散精力、难以聚焦，OKR的力量就在于聚焦;也不能太少，少了难以判断衡量是否可达到目标）。这三个指标要能从三个不同角度衡量判断目标，且最能直接体现目标是否实现了。比如，衡量观看水平的五个指标（观看速度、观看广度、观看质量、观看数量、选书水平）中，最能体现观看水平的是质量（若读了跟没读差不多，那读得再快、再多、书选得再好也用处不大，而且观看质量也一定程度上反映了选书水平），其次是数量（数量一定程度上反映了速度甚至广度），因此

看完火大系列！ 编剧文笔相当好，古早言情剧集的水准确实比现在的高很多。但4个主角，看完没一个喜欢的。 在书里有权有势有背景的人比白丁要幸运得多，他们永远不怕犯错，自有人来替他们收拾残局，曾经的错都跟风吹过一样，隔段时间就消失无痕；但毫无背景的普通人只能认命。最可怕的是而现实又好似差不远。 谢桔年整个人生都是悲催的，从来没有得到过来自家庭的温暖，小和尚是她生命里唯一的光，一个本该人大毕业有美好未来的人，原来被弄几下手脚就可以沦为囚犯。 最后居然跟韩述在一起了，一口老血呕出来……

看了一半放弃了，没有评价的那样吸引人。也可能译文有声的朗读也比较造作吧，一直进入不了故事。

看个几百页实在看不下去了，不为别的，就因为安排了个又蠢又自以为是的花瓶做女警，简直就侮辱了警察这个职业，被恶心到无心看剧情发展，弃了！！！

2020 1⃣4⃣ 一个不错的情感公众号推荐的，看完会有一定收获吧。时间有限的读者，建议直接看每节的建议总结，再挑感兴趣的集数看。非常认同书中提到的伴侣沟通的关键是信任与理解，这其实也是所有有效沟通关键吧。只有双方建立了信任，才能互相理解，才会有良好的关系。书中就女性共通的行为模式进行了分析，从女性的视角看，似乎也有几分道理。个人认为吧，这类剧集给我的启发大多是观念上的转变，从自己惯常的沟通模式跳脱，思考更好的沟通方式。至于具体方法上的东西就仁者见仁智者见智了。

朝圣的起因是哈罗德在面对失子之痛时候，摔碎了纳比尔的穆拉诺玻璃小丑，奎妮替哈罗德被黑锅，过去了那么多年，哈罗德想对奎妮说一声谢谢，就此走上了朝圣之路。 87天，627英里，哈罗德经过了心灵的折磨，身体疼痛，信念时而高涨，时而低迷，一边想着放弃，一边在不断向前走，有人陪伴自己走了一段路后，分道扬镳，最终还是要自己走下去，终于到达，曾经以为不可能做到的事，他做到了，创造了一个奇迹。 哈罗德见到了变了模样的奎妮，见面后奎妮只有眼泪回应他，没有一字一句的回应，这是最遗憾的吧，哈罗德看着奎妮离开，在疾病面前人是多么脆弱，毫无反抗的能力，这应该是最无奈的 。奎妮曾经爱过，得到过，失去过，最终有一天不再执着，都会放下。哈罗德和莫琳也放下过去，回忆一直都在，但是不会再被折磨了，曾经执着的东西也该放下了，放下后他们重修旧好，破镜重圆，回到了最初相见的怦然心动。 朝圣救赎了哈罗德和莫琳，挽救了他们岌岌可危的婚姻。朝圣改变了哈罗德面对生活的心态，对未来没有了恐惧，对注定离开这个世界的结局也释然了。朝圣打破了哈罗德平静如水的生活，他克服外界的质疑，别人的目光好像对自己没有那么重要了，重要的是走好自己的路。（2020年9月11日返校的火车上）

修行境界，已知的共有九境：炼气、筑基、金丹、元婴、化神、返虚、合道、大乘、渡劫。