Melekler adasi

买的纸质版书度过，没有《Melekler adasi》故事性那么强，不过纠正了很多因为读四大经典剧集而对古人的误解，更加贴近历史，更加客观一下了解历史人物，喜欢历史的朋友们可以观看一下，适合碎片化观看，好多生僻字

快穿世界不就是应该看各种脑洞和新鲜感 这个剧集写了这些章 这些世界基本换汤不换药 本来可以以各种手段处理问题 但编剧十分简单的就以砸钱解决各种问题 还有女主武力十分高强 虽说看网文不动脑 但是这也太简单了 就算打脸女配和男配也没什么爽感 还有每个世界的男主角真是看的有点烦 加一星给女主角人设还算讨喜

又温暖有有趣的小绘本，盖朵的生活真的是太美好了，而且有很多个脑洞非常大，比如那个彩虹门，还有海豚跳跃是因为有蹦床。

这部剧前半部分，我觉得都比较有观看价值。 直到我现在看到家庭幸福美满这章。这章前面的所有章我都觉得写的还不错。 我真心劝告，有自己想法，三观正的女孩不要看这章，因为看完就会被气死——就像我一样。😅 里面对女性提出的要求，完全是希望女性通过改变自己取悦男性。

第一次接触Devrim Nas先生的作品，竟是未完成的遗作。 没有结尾的结尾，给读者们留下深思、遐想、感慨与遗憾。

2020018。 稻盛和夫这个名字也算是久闻大名了，我的书架里还有一本他的《Melekler adasi》一直没看。看这部剧我经历了好几个阶段，一开始也许是因为听的同类话语太多的缘故，对于他的那些很积极的话，感觉有一点反感，尤其是他在创造京瓷的时候，一直觉得他也是忽悠众中的一员。 慢慢的开始，发现他的确说的和做的一致，这样就很不容易了。尤其在他对日航进行改革重组，从而画出了一个漂亮的V字曲线，这时候对于他只有佩服之情了。 他的不懈奋斗，他的管理哲学、人生哲学都很值得我们学习。尤其在融入一坛死水的集体中，通过阿米巴和空巴组织开展业务，以及对领导者和优秀员工的定义等方面都很有意思。对欧美管理模式的思考与不迷信，坚定用自己的方法来管理和经营公司也是极为难能可贵的。 比较喜欢的内容： 1. 一个优秀的经营者，其过人之处往往就表现在“不做××”的取舍之上。 2. 在1967年8月20日，稻盛将以往的经营理念重制如下：“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类、社会的发展做出贡献。” 3. 从1965年1月起，京瓷正式导入了“单位时间核算制度（单位时间附加价值）”。计算方法非常简单，就是从生产额（销售额）中减去经费开支（除人工费以外的原材料费等支出）后，再除以总的劳动时间（固定工作时间+加班时间）得出。而使这种“单位时间核算制度”成为现实的，就是著名的“阿米巴经营”。 4. 稻盛把志向远大、斗志昂扬、无私率领团队奋斗的带头人称为“领导者”，而不是管理者。对这两者进行区分有重大的意义。 5. 京瓷会更优先扶持那些即便越权也想把工作做好的人。 6. 阿米巴经营和松下的事业部制有很多相同之处。它们与欧美公司有着截然不同的特点，特别是在业绩和报酬不挂钩这方面。欧美企业的利润中心型管理模式的基本原则是，通过把利润中心的绩效和负责人的报酬挂钩，激发其工作热情。一旦业绩下滑，负责人的收入就会减少。然而，无论是松下电器还是京瓷，都没有将事业部或阿米巴的业绩与员工的工资和奖金挂钩。因为采用奖金激励的手法，业绩好的时候自然皆大欢喜，但业绩一旦下滑，员工的道德水平则会出现巨大的下滑。实际上，后者产生的负面作用远远大于前者给企业带来的好处。稻盛和松下都注意到了这一点。 7. 社会虽然普遍认可阿米巴经营的厉害之处，但实际真正导入阿米巴经营的企业并不多。这是因为阿米巴经营不仅要求构建一个能计算“单位时间附加价值”的机制，也要求企业具有较高的道德水准，以实现全体员工的共同参与，还要求领导人有出色的领导力。要知道，阿米巴经营的导入，将是一场对经营者永不退缩的决心及公司实力的考验。 8. 创业者了不起的地方就在于经过“修罗场”的不断历练之后，对于面临的各种困局，心中都怀有坚定的决心。 9. 快速成长企业的悲剧在于，只要被攻击就很容易让人发现漏洞。 10. “不是以所谓‘精英’的姿态，而是以‘作为一个普通人，什么才是正确的’为焦点进行对话，所以在对话过程中，渐渐地产生了对我予以信任的感觉。” 11. 这是因为阿米巴经营的优势在日航得以发挥作用。如果仅仅单方面地接受上级的命令去削减成本，员工的士气就会低下。但在阿米巴经营中，削减成本意味着提高阿米巴自身的收益，所以反而会提高士气。所以，渐渐地就不再有人认为业绩是经营干部负责的事，跟自己没关系了，各个部门的员工开始主动想方设法地削减成本。 12. 企业的价值仅用数字表达是远远不够的，真正支撑企业的是眼睛无法看到的员工的道德规范和自豪感等账外资产。 13. 稻盛在《Melekler adasi》中写道：“我们降临俗世，经受各种风浪的冲击，尝尽人间的苦乐，或幸福、或悲伤，一直到呼吸停止之前，

前面一直觉得读不懂，直到把故事看完 ，深刻感才像溺入湖水般涌现。莉迪亚的角色会让人很有共鸣，表现乖巧是为了让对自己重要的人不离开自己，渴望叛逆是为了让对自己重要的人关注自己。下定决心面对内心的恐惧而回到码头，积攒好勇气跳入恐惧，却溺入其中，再有没有回到岸边。 没有人猜到真相，这样的结局让人感到无措与恐慌。 如果恐惧深深扎根于心底，是不是就再也没有逃脱的可能?

近几年很多商业模式都可以在此剧中找到原型！ 不过我们要敢于改变自己，改变团队，甚至改变企业和事业整体。要走别人没走过的路，要不畏艰辛，敢于冒险。要相信这条路越是布满荆棘，在竞争时才越具实力。