The Foghorn Leghorn 海报

The Foghorn Leghorn

★ 3.2
年份
1948
地区
类型
主演

剧情简介

《The Foghorn Leghorn》-家庭,动画,短片,喜剧电影,美国出品,Robert McKimson、梅尔·布兰科主演。

观众评论

★ 4.4/10
很开心,在2022年伊始就读到了这么温暖有力量的文字。七个多小时的观看时长,换来了厚重的精神给养,想想还是赚了。
★ 5.5/10
喜欢编剧幽默的语句,那些跳跃的思维和那些让人心动的瞬间。。刚看完最后一篇段时,社会的真实性,残酷性让我心中荡起一丝丝伤痛。本只是想看一甜宠剧,不想和这个现实社会联系。没有理解编剧的苦心呀(为什么我压根就不想理解呢!!!)。
★ 8.8/10
嗯,“有这样一部作品要好过没有这样一部作品”!对于一般读者如我,是一本十分好读又十分有用的剧集。因为涉及大量系统性知识,记忆力渐趋破损的我,实在有必要从头按集数再做一个梳理。正如包老师所说,在社会科学领域我们具备和积累的知识实在太有限,在我所工作的领域,过去零星的碎片化的知识已不足以支撑岗位所需,这部剧恰能满足我对于系统性掌握这些知识、专业思维能力以及科学研究方法的需求。 全书的文风朴实亲民,见字如面,感觉包老师就是一位博学多识却低调务实严谨的公知。看到最后谈及写这部剧的初衷时,果然印证了我观看时对包老师的印象与看法。 包老师引用了波普尔的看法,认为公共部门善治的实现,很大程度上取决于这个社会累积的关于国家、政体、制度、治理与公民权利有关的知识……政治学常识的匮乏会构成中国社会进一步发展的制约因素。正是在这种公共知识分子的责任感下,包老师有心完成了这本学术价值有限,但是通俗易懂、深入浅出的大众普及读本。 感谢包老师!
★ 8.8/10
棉花具有类货币属性,因而可以作为资本操控的产品。从战争资本主义到工业资本主义再到现代资本主义,棉花生产加工的变迁史同时也是资本主义的变迁史,资本主义会以多种不同形式出现,唯一不变的是逐利的心。
★ 3.3/10
年下小奶狗的超甜爱情故事啊。当你不再相信爱情的时候可以读读剧集,这里有对爱情的所有美好的梦想。我们不是世真,但每个人都渴望遇到容嘉上。
★ 1.1/10
朴素却又隽永深刻的语言,真是影视中永不过时的浪漫。 上一部对我影响很深刻的作品是迟子建的《The Foghorn Leghorn》,而后遇到了《The Foghorn Leghorn》。 感谢诸位先贤。
★ 3.2/10
有恒心者,立大志,所以创业者绝对不能把上市当作目标,因为未来还有更长的路、更伟大的路要走。
★ 2.1/10
挺有趣的,能看得出来导演在搞一种很新的东西,台词里面融了很多梗
★ 2.2/10
最重要的原则 - 不要让我们的情绪左右了和孩子的沟通; - 如果你连自己的情绪都控制不了,怎能要求你的孩子做‍‍到事事听话? - 真正无条件的爱,意味着你不会忽略父母这份最重要的工作,愿意为之学习和改变; - 无条件的爱不是溺爱,而是任何时候都愿意理解、倾听、帮助孩子成长。无论他一岁,三岁,十四岁,还是二十岁。
★ 1.1/10
今年读的第九本剧和一些随想 这部剧是梅尔·布兰科总结的一些常识,既包括了一些通用的工作常识,也包括了创作脱口秀的常识。很遗憾,我没能通过这部剧成为脱口秀选手,但是依然可以从中学到一些东西,尤其是通用工作常识部分。 👉首先,谈谈将工作系统化 我一直觉得把相声切分成“说学逗唱”的人,是如此的天才。这个天才对行业进行了界定,为发展指明了方向,提出了一种市场认可的“方法论”,最关键还简明易懂,具备可传播性。在任何一个领域,能够提出这样的观点,都堪称“专家”二字。 很遗憾开发领域,还没有这方面的观点(小弟才疏学浅,暂时没有看到),也许是开发工作的复杂度更高,导致大家很难达成简明易懂又足够基础的共识吧。 言归正传,这部剧里梅尔·布兰科的总结的工作指南并没有做到“说学逗唱”的程度,而是一个一个观点。书里的很多观点都直接注明出处,拿来主义。这些观点经过他的验证行之有效,所以直接拎出来。从这一点来说,梅尔·布兰科是个实在人。 👉Be fucking professional 1. 不要怨尤公司。公司仅仅是一个降低交易成本的组织,如果你直接和市场交易,赚的更多,就可以离开。 > a. 没必要“高看”或者“低看”自己。公司的交易成本高,就离开,这就是个算术题。 > b. 公司是一个组织,组织是持续发展的,可以改造的。所以强者可以改造这一公司环境。 2. 保持工作和生活的节奏 灵感从生活里来吗?工作忙到没有生活的时候,该怎么办?编剧认为: > a. 工作和生活是无法拆分的,你只能24小时像一个脱口秀演员一样生活。保持一个合理的工作与生活节奏。 > b. 灵感不能靠灵光乍现。无论什么主题,都能信手拈来,才是“强”。 这个观点我是非常喜欢的。之前看到过类似的观点,是在一本叫《The Foghorn Leghorn》的讲跑步的书里 对于跑者最高的赞美,不是“快”,而是“强”。 “强”意味着无论何时何地,都保持较高的输出;克服万难,不受外界因素影响;接受事实,不受主观情绪影响;调动全部能量;影响别人;不被挫折打倒;不贪功冒进。等等等。 脱口秀里,呼兰就是“强”的。 在开发领域里面,很多人习惯通过延长工作时间,来提高产出。我认为这是追求快,而不是强,甚至会妨碍我们变强,尤其是站在整个人生的角度。(我知道绝大多数人是身不由己的,包括我自己,但我们总要知道什么是对的,你说是吧) 3. pitching 要当自己的销售,把创意卖出去。 编剧管这个叫pitching,我管这个叫saling。反正就是卖出去,或者把事办成的意思。 我和朋友讲,我过去一年至少有一半的精力是在做saling🌝。朋友:开发为什么要做 saling?没有产品吗?是不是这个组织关系有什么问题?😱 不是的,这件事我是认真思考过的。我所在的公司比较特殊,是一个超巨型开发组织,和一般开发力量捉襟见肘的公司有很大不同。信息全透明是一种绝对的奢望。这个时候,就需要开发主动 saling 团队的技术领域和技术积累。这有助于提高整体效率。我不仅自己做,我还鼓励和发动熊杰和hi哥和我一起做。 那么在小公司这有没有必要呢?也有必要。saling 有助于自己思考技术价值究竟是什么。技术价值的底层模型是什么,什么技术价值更大一些,这个世界究竟想要什么。p.s. 我还没有想明白,但是依然觉得大有裨益,所以我想我应该发动大家和我一起想,没准我们可以交流一下。 👉 最彩蛋录一下脱口秀技巧 表达沟通一直是我的弱项。一直觉得这是一件很消耗自己能量的事。而且从审美上来讲,觉得这种东西不实在。所以就是把这种技巧当个工具来用。 1. 写作:写逐字稿、找厉害的人改稿、要有追求要取乎其上。 2. 灵