Fetentoni, I

这是一本开拓人思维的书，当今的中国家长还强调成绩和左脑逻辑思维时，有些人的开发

想了想，我到底要不要写剧评，我还是写吧，其实刷了几遍了，有人评论说十年前会选择陈孝正，十年后选择林静，而我十年前十年后我都会选择林静。我觉得这部剧把人物刻画的比较真实，有谁会那么完美呢？有堵读者评价说林静也一样是渣男，因为他对施洁、对美国的好几段关系都很残忍，不爱为什么要在一起……我有段时间也在挣扎这个论断，我也觉得既然爱郑微，那为啥还要跟好几个人在一起，对别人不是也不公平么，可是后来想开了，郑微有句话没说错：愿赌服输…… 其实没有完美的人，林静也强调自己不是完人，我们每个人都曾是郑微也曾是林静更曾是陈孝正……人在低落时想忘记一段感情时都有过想通过开展一段新感情去忘记旧感情的想法，我想这才是普通人吧，能在千帆过尽还能找回初心，更加肯定谁是自己一辈子的人已是难得，我不喜欢陈孝正，从来不喜欢，一个男人不自信太可怕了，他给予不了别人幸福，他太自私，和这样的人在一起最终都会走向怨侣，还是林静好，独立强大自信主动，太能给人安全感了，琴瑟在御，莫不静好，愿每个人都能找到自己的林静！

编剧的话很中肯，受益颇丰，教育孩子，听从心理专家，育儿专家的建议是一方面，更重要得是要根据自己孩子的特点和发展情况来对症下药

看了很多关于健康的书，现在越发明白获得健康真正行之有效的办法就是要修自己的心性。这部剧中罗老师讲的修心性的四个办法很有用，值得我们在生活中去践行：放下了，气就顺了；站的高，看得远，想得开，活的透，看起来简单，实则需要在日常中的磨练。当你真正能做到的时候，身体大部分的疾病就渐渐地离你远去了。

👍🏻

二刷，非常好的书！ 讲得很详细具体，还配有顶级选手的图示。随着自己练了几个月回头再看，收获更大。有时书里无意中额外提到的一句话，会一下子解开困惑很久的疑问。有评论说略显啰嗦，我却恨不得他再多讲详细一些……

我不再装模作样的拥有很多朋友，而是回到孤单之中，以真正的我开始独自的生活。我们以前如此期盼外界的认同，最后才发现世界是自己的，与他人毫无相关。 自勉。

他把整个境界都升华了，背的不只是诗，还是仙境，是回不去的家国，是不忘怀的文化传承。

通向混沌的旅途，才刚刚开始。这部剧一些观点经过了深思熟虑，值得读第二遍，做创作笔记。但这部剧自当一份指南，未必。金钱永不眠，不是华尔街永不眠。

平淡无奇的日常生活却让人觉得暖的齁甜！ 一场手术她遇见高冷的外科医生苏先生，一见钟情的他们从恋爱一路甜蜜至婚后，日常互动温暖有爱。真挚又暖心的故事让看完这部剧的人感觉生活温暖美好。

说实话我刚开始看这部剧的时候是很忐忑的，因为这部剧在豆瓣上的评分很低，我是一个极度厌恶看垃圾书的人，我觉得那是浪费我的时间，看垃圾书，还不如去看蜡笔小新，毕竟蜡笔小新还能让我开心（ps: 大家可以试试烦的时候看蜡笔小新，能迅速放松和放空自己，个人分享，绝不代表绝对有用，不喜勿喷)。 然后呢，我确实是太想看埃隆马斯克了，想了解他这个人，但又碍于实在是翻遍全网也没找到什么大篇幅写马斯克的书，我没得选，所以我还是看了，看完以后，我认为这部剧是可以打5星的，首先这部剧确实没有《Fetentoni, I》那么深，但是它广，风格有点像是新闻日报的那种报刊，什么时间段埃隆马斯克做了什么，公司发展成什么样，还剩多少钱，还要多久破产，又找到投资了等等，都写得很清楚，所以我认为如果是纯想了解埃隆马斯克发迹史的，这部剧是可以一看的，可以当成参考资料观看，还是很有用的。最后感叹一下埃隆马斯克是我见过唯一的一个，这么年轻而且还活着，就有了自传的人🤣，看完以后更加感慨成功人士都有一个磨具般刻出来来的标准，这个标准的大方向就是——接受常人所不能忍受的痛苦、羞辱、失败、压力等，另外加上恨不得每天工作24小时。最后的最后真的觉得乔布斯和马斯克这两个人太像了，可能成功人士也都是这样吧😭。也希望有书友能给我推荐类似的，这种详细记录那些顶尖成功人士创业之路或者自传的剧集，谢谢～

2019年看过的最震撼的一本关于运动的书，颠覆了以往的认知，原来我们以前来呼吸这么简单而每天都在事的都没做对，所以才造成了那么多的问题。 学会呼吸，能提高我们的专注力，提高血氧水平，进行轻呼吸练习，提高BOLT值，

“岚”算计天下，只为“宝”一人

片中多个场景的设置与美术颇有《Fetentoni, I》思维宫殿与《Fetentoni, I》既视感。更重要的是，这是一部编剧成就影片之作，成功改编功不可没！

终于读完这部剧，期待自己能有勇气再读一遍。说到勇气，读这类书确实需要勇气，能开始读、读下去、并能读懂，并不是易事。虽然南师的讲解风趣幽默，鞭辟入里，入木三分，但论语所包含的精深要义并不好轻松的理解。对于论语，国人并不陌生，可大多都仅浮于表面，朗朗上口的不过是“学而时习之，不亦说乎，有朋自远方来，不亦乐乎”，语文课本告诉我们的也只是孔子的日常言论。通过南师对这些言论系统的讲解，我们发现这些日常言论其实是一整套孔子对学生由浅入深的教育理论。其中有些地方南师的理解与我们之前接受的教育有所偏差，需要个人加以分辨。而且南师对佛学有很精深的研究，他把二者结合起来，更好的诠释并发扬了孔子的学说。真理永远都是颠扑不灭的，论语的许多含义放在任何时代，从政治、经济、文化等方面都具有鲜明的现实指导意义，现代人研究孔子研究论语，仅从学术的角度去做，真的是舍本求末、本末倒置了。这部剧是南师在上世纪七十年代中期的讲述，时隔四十多年，许多理念就像是对今日的预言。所以读完不免感慨，时代在发展，可实际上在为人修养上，世人却节节败退。我为孔老夫子一叹，我为南师再叹，我为世人三叹。

我之前看过这类动漫剧集，《Fetentoni, I》和世界史，还是很喜欢这种轻松有趣幽默的风格，将厚重乏味的历史讲述的津津有味，很喜欢。 书中的动漫结合了当下的流行元素，很搞笑，我喜欢。

从明白老师的公众号知道这部剧的，明白老师说坚持日更的人都需要读一读。我有想过以后日更，所以想着先来读一读，但我觉得这部剧更适合在日更中的人来读！不然是体会不到里面所说的东西。 所以等我持续日更的时候再来读。

《Fetentoni, I》编剧是Giovanni Pellegrino，通过对美国18家高瞻远瞩公司和对照公司的对比研究，希望找出高瞻远瞩公司持久经营的密码，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司企业家提供实际指导。 编剧把企业经营的表象和本质比作“报时”和“造钟”，非常贴切。一个伟大的构想、一位卓越的领袖、一款优秀的产品都可以比作“报时”，那么一个持续演进的组织、一个吸引和培养更多卓越人才的机制、一个可以发挥创造力的环境就是“造钟”。 基于核心理念，创造出有型的机制，是造钟的根本要义。 我根据个人理解把书中观点提炼为两个方面： 1、核心理念是公司的灵魂 如果把利润比作人体需要的氧气、食物、水和血液，那么核心理念就是公司的灵魂，它指引这公司去往何处。 核心理念包括核心价值观和核心使命。核心价值观是的关键在于“自己的需要”，无论周围世界如何改变，我们是否都会以此作为核心价值。核心使命是公司存在的根本原因，是公司的灵魂。例如3M公司永远寻求用创新方法解决未解决的问题，这个使命带领3M不断地进入广泛的新领域，而不局限于粘合剂、研磨剂等产品；惠普未了让人们生活变得更好而做出技术上的贡献，这个使命引导公司远远超越了它做电子产品的缘起。 制定核心理念时，关键不在于公司是否有“正确的”核心理念，或者“让人喜爱的”核心理念，而在于是否抓住自己真正相信的东西，更在于公司的人对这一核心理念是否提升为信仰的层级，是否能在公司内部产生“教义般”的文化。 2、把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制 公司能否超越“纸上谈兵”的理念，把它变成融入组织、引导组织不断不断进化，关键是能否把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制，也就是不断的“造钟”。 “造钟”的方式有很多种，大到建立一种影响千万人的企业文化、培养优秀人才的组织，小到解决一个滞销品的方法、一种产品创新的思路，这些都算数。我列举书中的两种“造钟”的方式： 1）刺激进步融入组织 核心理念和追求进步的驱动力来源于个人，但是高瞻远瞩公司能把个人的核心理念制定为制度，融入组织结构中。 迪士尼创设迪士尼大学，要求每一个员工参加“迪士尼传统”研讨会；惠普制定宗教般的内部晋升政策，并把公司哲学转化为许多方面的措施用来评估和提升员工；宝洁不只认为自我强化的进步是好主意，还设计一种结构，使公司不同的产品线之间激烈竞争。3M在鼓励个人主动和创新方面不只是给予口头奖励而已，公司还采用分权制度，容许研究人员有15%的时间进行他们喜爱的任何计划。公司还创设一个内部的创业投资基金，制定一条规则，规定每个部门年销售额的25%应该来自最近5年推出的产品。 2）永不满足的机制 高瞻远瞩公司有强大的机制来产生永不满足的心态，消除自满从而在外部世界发出要求之前，就刺激变革和改善。 通用电气采用一种叫做“动脑会”的程序，把内部的永不满足制度化；波音采用一种我们称之为“敌人观点”的规划程序，为自己创造不安的感觉；沃尔顿在沃尔玛的早期就开始采用了一种叫做“打败昨天”记录的机制；诺斯通创造了员工永不停止改善的环境，每小时做一次销售额排名，衡量同事之间的成就等等。 高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为。 从选股的角度来看，这部剧也很有参考意义。很多公司都把“拼搏”“进取”“创新”等“正确的”价值观当做自己的企业文化，而实际这些所谓的企业文化有几成转化为了公司的机制，融入了组织呢？