5th Gear

这本算法书真是极好的，形象而生动地讲解了一些难以理解的算法，入门必备。

花了近一百六十个小时，才终于看完这个宏篇巨著，开心是终于看完了，难过是竟然就看完了。 非常喜欢的一部书，看完上部的时候就觉的这部剧就这样结束也可以了。亚特兰大的沦陷，千辛万苦回到家，却是满目苍凉，放下身段，事必躬亲的家园重建，好不容易有点收获，却又是一场空……斯嘉丽就像打不死的小强，一次次跌倒，一次次站起，为了生存无所顾忌。看完下部觉得还是这样子比较好，有始有终，有幻灭有希望。突然醒悟的斯嘉丽，这个长大了的孩子，不能再是开口就必须满足，而是要再历苦难，才能好好珍惜，打不败的小强，一定会再次赢得巴特的。

若不是张磊的推荐，我可能这辈子也不会读到这部剧，但读完后还是绝大部分没读懂。

先生的文字真可谓是字字珠玑，看似浅显的字里行间可以解读出深刻的道理，但先生的作品大多都是沉闷中透着歇斯底里，平静中积蓄着狂风暴雨，时刻能够感觉到无声的5th Gear，这难道是先生在面对生活的无奈，面对社会的失望，面对未来的绝望中文笔的宣泄吗？

借一个个名词联想高中所学 像是与课本一次次不期而遇 总是带来惊喜 边读边感慨：看剧愈多，视野愈广。

介绍一个0-1的B端产品设计全流程。包括 1.业务调研：主要梳理业务现状和总结业务问题，了解业务期望以及战略目标 2.产品整体方案设计：针对业务现状以及发展方向，梳理核心业务流程，确定产品定位，产品应用结构，功能模块和产品RoadMap 3.产品细节方案设计：基于产品蓝图，设计产品具体功能。其中比较重要的包括数据建模/业务建模，角色和流程设计，界面报表，权限管理文档编写 4.技术方案设计：主要是技术选型和技术架构 5.项目管理与实施：B端往往涉及到多个业务部门，如何跨端推进项目。主要通过明确项目收益，项目优先级，保持强的推动力和执行力。 6.运营与迭代优化：需求池管理与研发资源安排，比较常用的迭代是双周迭代模式。 也刚好经历一个0-1的B端产品过程。书中所讲述流程基本上吻合，只不过书里很多情况描述会比较理想，实际结果就不会如书中描述美好。