无悔的心

改革开放四十年来，从身边小事儿找出最能体现时代变化的静能量，依稀让我回到了过去那个年代，同时也让我对祖国未来的发展更加充满希望！

看了两遍了，很不错，奋斗的激情，友情，热血高能。出动漫了，可惜更太慢，还太监了……评五星……

这部剧非常好看，12亿的所有剧集我都看过，只有这本还有《无悔的心》我觉得是最完美的。那些杠精，我估计是别人花钱来黑编剧的。 十二翼注意身体啊

它是智慧的哲学，内容是积极的、乐观向上的，无数人学会了它是如何修身养性、如何与人交往、如何开创和发展事业、怎样去挑战困难、怎么去战胜挫折等方面的技巧，通过这些技巧而获得了成功。《无悔的心》里的许多观点，如自立自强、内隐不外露、厚积薄发的处世理论以及坚守正道、脚踏实地、执着专一等做人方面的见解以及临乱不惊、隐让退避的做事之道，从古至今一直被人们作为一种真理所学习。孔子曾对《无悔的心》有这样的评价：圣人以《无悔的心》沟通天下人的意志、奠定天下人的事业、解决天下人的疑问。《无悔的心》阐述了宇宙、人生变化的法则和运用的方法，以至使《无悔的心》有“科学皇冠上的明珠”之称。大凡成功者都将《无悔的心》的哲学道理和处世智慧，作为自己做人、处事的指南。

剧情有些雷人，服化不太喜欢，而且没有感觉到演员的演技有多好

大概翻了一下，没有太多权威性的文献支撑，太泛泛而谈，我没有得到一些我之前不知道的知识

终于理解了，为什么管理者，特别是高层管理者，需要花70%的时间在务虚上。 因为高层的任务就是把当前纷繁杂乱的问题整理出优先级，然后把复杂问题简单化，让组织聚焦，再聚焦。当然做这些之前，需要有敏锐的嗅觉，能够识别和分析行业及企业的问题，从杂乱无章中找到what is the key problem? , 然后列出how to fix it? 剩下的就是集中优势资源了。 Ps: 试着分析一下我工作过的几个老东家的核心战略： N记中国工厂： 1，通过不断精益生产以及不断提高良率来缩短整个手机的cycle time，从而将生产单个手机的成本无限压低 2，通过流程再造，提高整个运营效率，核心是zero day launch(缩短产品爬坡周期），以及7 day freeze（Sales unit下过来的单7天内不能更改，提高生产及供应链效率）。 我无比认同以上流程，10年前的N记的生产运营水平至今仍然是行业顶尖。但是为什么后面手机在2013年就迁移到越南呢？那时候可没打贸易战呢？ O公司： 1，聚焦光学领域，通过兼并及收购，整合供应链 2，紧跟A公司，只要A公司在行业内推出什么新技术，马上重金下注，常常比行业领先半年到1年时间导入A公司最新的技术。 问题：现在A公司已经渐渐失去创新的源泉，后面的路如何走？

我也不知道为什么一个未婚的女性如此痴迷育儿剧集，可能是打心底想做个好的小学老师吧

即使到了今天，人类的团体还是继续受到这个神奇的数字影响。只要在150人以下，不论是社群、公司、社会网络还是军事单位，只要靠着大家都认识、彼此互通消息，就能够运作顺畅，而不需要规定出正式的阶层、职称、规范。不管是30人的一个排，甚至是100人的一个连，几乎不需要有什么正式纪律，就能靠着人际关系而运作正常。正因如此，在某些小单位里，老兵的权力甚至要比士官更大。而如果是一个小的家族企业，就算没有董事会、执行长或会计部门，也能经营得有声有色。

专业词语比较多，如果没有相应的基础，学习起来很困难，有很多逻辑的东西，捋不清楚，总体还是可以的

目标加关键指标等于okr，要使用的还要看看自己的那片土壤是否适合，但是作为个人使用，也会有很大的益处

不看还好 看完焦虑感更重了 疫情确实改变了人们的消费习惯，但是国内大部分人或许还是对自然环境无动于衷 在当今世界，真正重要并决定人类未来的，是风险、问题、挑战和机遇之间的系统性联系。在疫情暴发之初的几个月，公众自然最关注新冠疫情对流行病学和人类健康的影响。而随着疫情持续蔓延，最为严重的问题变成了疫情引发的一系列经济、地缘政治、社会、环境和技术风险，及其对企业和个人造成的持续影响。 新冠疫情提醒我们，我们面临的最大问题实际上是全球性问题。无论是大流行病、气候变化，还是恐怖主义或国际贸易，都是全球性问题，唯有通过合作才能解决这些问题并缓解它们带来的风险。

又一本。编剧说＂正是那些只有我才有的经历，赋予我与众不同的视角和行事方式。＂想起那句话：顺境没有英雄，逆境才是照妖镜。

表面说王莽，内里深度梳理和剖析了儒家从最初的面貌到后世的演进，开阔视野也学术性强是我辈不可全理解的，但是确实醍醐灌顶