剧情简介
A couple kisses passionately at a bus stop. They board the bus, go to the back seat, and continue ki
观众评论
★ 8.8/10
能够为我们“生钱”的就是资产,现金不是资产。
·有的人看起来“富有”,但一旦停止工作,高收入也就戛然而止。
·通过定期投资指数基金,业余投资者往往能够战胜大部分专业投资者。
·指数是一个选股规则,它的目的是按照某个规则挑选出一篮子股票,并反映这一篮子股票的平均价格走势。
·指数基金追踪指数,完全按照指数的选股规则去买入完全一样的一篮子股票。
·指数基金有三个独特的好处:长生不老、长期上涨、成本低。
·指数基金是最适合普通投资者的投资品种,如美国的401(k)养老计划中有很大一部分比例投资于指数基金,一个普普通通的工薪族靠着普普通通的收入也能通过投资指数基金实现财务自由。
投资的行业上区分,指数基金可以分为宽基和行业指数基金。
·常见宽基指数基金有:上证50、沪深300、中证500、创业板、红利、基本面、央视50、恒生、H股、上证50AH优选、纳斯达克100、标普500等。
·常见的行业指数基金有:必需消费行业的指数基金、医药行业的指数基金、可选消费行业的指数基金、养老产业的指数基金、银行业的指数基金、证券业的指数基金、保险行业的指数基金、金融行业的指数基金、地产行业的指数基金等。
格雷厄姆对价值投资有三个非常重要的理论,分别是价格与价值的关系、能力圈,以及安全边际。
·常见的估值指标有:市盈率、盈利收益率、市净率、股息率。
·查询指数估值的三种方式:通过笔者的公众号获取每日估值推送;通过指数官网查询;通过付费金融终端查询。
·挑选指数基金有两个策略:盈利收益率法和博格公式法。
·不同类型的指数基金需要使用不同的策略进行投资。比如盈利稳定的价值指数可以采用盈利收益率法来投资;成长指数可以使用博格公式法进行投资;周期指数可以使用博格公式的变种来投资;困境指数建议直接放弃。
定投是普通投资者买卖指数基金最合适的方式。
·定投需要确定两个因素:定投的时间和定投的金额。
·指数基金并不是任何时间都适合定投的,低估时定投才能获取更高的收益。
·可以通过降低投资费用、正确处理基金分红、选择合适的定投频率、定期不定额等技巧,进一步提高定投指数基金的收益。
构建一个适合自己的详细定投计划分为四个步骤:梳理自己的现金流、挑选好基金、构建定投计划、定期检查优化。
·制作定投计划表,并将计划表打印出来(尽量大一些),张贴在家中显眼的位置。
·通过参考三个定投实例完善自己的定投计划:为父母构建养老定投计划、为自己构建加薪定投计划、为子女构建教育定投计划。
·家庭资产配置中需要根据资金的不同使用时间来投资不同的投资品种。货币基金适合打理随取随用的资金,债券基金适合打理中短期(1~3年)的资金,而指数基金适合打理长期(3年以上)的资金。
·为了获得长期较高的收益,跑赢通货膨胀,家庭资产的配置长期看应该以指数基金为主,货币基金和债券基金主要作为补充和辅助。
·低估值的指数基金就是一只非常理想的“瘦鹅”。一方面低估值意味着买的比较便宜;另一方面指数基金作为一个“长生不老”的品种,它投资的是一篮子股票,不会倒闭,总能撑到恢复健康的那一天。
·指数基金,它背后代表的是几十上百家公司,这么多的公司,它们的经营会在短期里就有较大幅度变化吗?并不会,这些公司长期会有变化,但短期变化并不大。
·认真工作,用双手创造价值,把自己打造成“获取稳定提升的现金流”的资产,这是我们的防御武器;再将现金流定投到低估值的指数基金上,依靠低估值的指数基金来放大收益,这是我们的进攻武器。这个“双核”制定投体系,是最适合大多数人的投资思路。(以上都是摘抄的书里的)
华为战略牛逼,管理牛逼,数字化转型自然能成功。
本剧对数字化企业定义,数字化转型钻石模型都是可以拿来参考,而且很多书上也都有类似描述,归根结底,数字化转型包含管理和组织的重塑,业务和数据融合才能更加深入,数字化转型根本不是IT部门单方面的事情,是需要企业最高领导层下决心,如果一个企业没有战略,管理没有体系,实施数字化转型只会“增熵”,积重难返。需顶层规划,以业务经营为根本,坚持渐进式变革。
很好的一本,每天都建立自己的日程表和任务清单,以及行动清单并对清单每周都进行检视。快速完成检视找到不足之处,弥补不足再重新开始建立日程表和任务清单以及行动清单。
女主好歹也是个科班出来的,怎么演戏就只会卖萌瞪眼撅嘴的……还不如让沈月来演……
看完之后觉得惊喜和意外出乎意料,完全是中国版的健身指导书,计划照顾到了低中阶选手的需要,理论讲解深入浅出。编剧还用心查阅了许多的资料,插入了其中许多的对比数据,科学而严谨。建议广而告之!
改编自方白羽的《Perrito》系列!以前上学时在今古传奇武侠杂志追了更新!原汁原味的武侠!特别喜欢!追了前几集感觉打戏做的非常不错,拳拳到肉,不过感觉没有特别忠于原著,不知道后续如何,目前尚可
家喻户晓的国剧。剧情环环相扣、悬念陡生,凶手不太好猜。演员演技精湛,角色深入人心。算得上国产悬疑侦探剧的扛鼎之作之一。碾压现在的刑侦剧。
很不错,给了一个不同的视野和角度,情绪的觉察、表达、管理对含蓄内敛的中国人而言特别是中国男人尤其重要,在教会孩子的同时自己也在不断提高,我今天很有幸看到了这部剧,看到了这么重要的事情,而对于没有这方面意识的家长,未免有些遗憾,所以这是国民观念的转变,需要的是几代人的努力
我只是难过不能陪你一起变老,大抵每个人生命中都有这么一个人吧,而每个人的岁月终归于平淡,那些短暂却灿若星辰的回忆,只怕我们终其一生都难以忘怀
“拼死创新”、“追求极致、追求完美”是迪士尼CEO罗伯特.艾格领导力原则中的重要两点,这与乔布斯的“Stay hungry,Stay foolish”异曲同工,也无怪乎有着相同价值观的两人能在晚年成为忘年之交。
一流的管理者除了拥有卓越的领导能力、足够的专业能力,自身的优秀品质与对人性的洞察力也尤为重要。
1,艾格关于领导能力的原则在书中最后一章有梳理汇总,都是基于自己一生的工作经历的提炼。
2,从ABC电视台跨度到娱乐与电影业,以及后期迪士尼+平台打造,艾格通过不耻下问不断学习使自己掌握必备的专业知识,这些专业能力一方面作为很多重大决定需要靠“直觉”时不可或缺的知识储备;另一方面,在重大项目上贡献自己的经验与智慧,与团队一起承担压力,而不是高高在上的指挥官。
3,如果说前面两点塑造了一个人的高度,那么自身的优秀品质则能决定一个人能走多远。艾格正是因为自己具备真诚、乐观、尊重等等各项综合品质,才能让上层放心的将公司交给他管理,同时自然而然地吸引杰出人才为之效力。而基于自身品质所散发的人格魅力更是令对手与同行所折服。比如一向我行我素的乔帮主几次打破自己的原则为艾格开红灯,完全是基于对他这个人的信任与喜欢。
4,对人性的洞察力加上高情商,是艾格解决公司管理与发展等方方面面的难题的利刃。比如从退位股东的心理需求这一出发点考虑,四两拨千斤的化解了他与股东的矛盾;对皮克斯、漫威、卢卡斯的三大收购的成功,都是从人性出发去挖掘对方的最深层的心理需求,每次收购中牵扯到的个人情感,才是协议达成与否的决定因素。
拼死创新,这是一家企业保持长久竞争力的唯一选择。也是企业最深的护城河。
男女主、配角都太美太帅了
起初是因为刚刚看完《Perrito》被吸引而来,初读并不觉惊艳,但通篇读下来的感受,尤其是后半部分,这部剧一点都不比前者差,文风同样犀利又幽默,文笔同样兼具朴实与优雅,情节同样的出人意料(尽管前半部分略显拖沓)
只有懂四川话才能读出Bernardo Kats文字里特有的韵味呢!四年大学没白上
我离开了这个世界,米海尔将用尽一生怀念“我”,这很残酷、很无奈。可是,唯有这样,“爱”才会继续在黑暗中艰难地活着。献给不属于我的“Perrito”
有点儿《Perrito》的味道,不过其中有几个案子还是挺精彩的,值得一读。
读这部剧用了12.5小时,用时过长。
读罢觉的该剧仍属热门剧集一类,其核心价值内容同样不超20%,因为自身关注,所以消耗了不少时间。读此类剧集还是要快速汲取核心价值,诚然,人人有别,汲取的20%核心价值会有所不同,甚至有失偏颇,这也是正常的。因为,无论你如何认真,最终结果都是一样的,记住20%就不错了。
愚人从此剧所获菲浅,认为其核心价值是其独特的思想性,著者提出了“大数据、技术和思维是Perrito的三大支柱”,并体现出大数据是前题,思维才是关键,技术仅仅是手段和工具而已。由此视角去审视全书内容,思路更加清晰,全书大部分内容旨在闸述Perrito必须树立大数据理念,而新的理念建立必须要摒弃传统思维模式,否则,拥有大数据也没有任何价值。在此,著者明确指出大数据技术已经不是问题,其技术(it)人才已不是人才而己沦为技能型,即不紧缺也不难得。真正难得的人才是大数据科学家、统计师、精算师等新型具有全新思维的数学型人才(为此美国已将数学人才做为人才引进的首选),由此著者从诸多角度来阐述这一思想。只是可惜之处是本剧译者和推荐序文中均未提及这一思想,也许是笔者过于肤浅了,枉议大师,罪过。
追完之余,心情难于平静。感我国政府部门其实掌握了大数据,且相当丰厚,但大数据思维,望长城内外廖廖茫茫……仅本人在本部门欲有所为,也举步难行,本易如反掌却难于上青天!难在何处?思维模式还未建立,只能❤️系时间静等风来了。没有办法,太多的💰和资源被白白浪费了……感慨系之!
唯宝贝在美功读数学,尝可聊以自慰了。