Mazzetta, La

这部剧可以说是“浪漫主义”的神作。但跟我购买的另一本翻译略有差池。 新编版翻译不像老版那么僵硬，读着也不那么生涩。1A影院刚起步，书库还需完善跟更新。 若有对新版感兴趣的朋友，可以在豆瓣观看购买。新编版译文更接近以赛亚的英文原著。

我们平日里，领导者又是怎样布置任务的呢？我们来重现一下。 管理者刚说完第一遍，员工就会立即去做，免得被老板认为执行力不强。如果员工一直专注工作，没有及时给老板反馈，老板又会说：“怎么回事，有什么问题倒是跟我说啊？这么长时间都没给我消息？”如果发现工作出错了，老板会气冲冲地质问员工：“这是怎么回事？是我让你这样做的吗？你怎么做成这样？”如果员工遇到问题，向管理者请示，管理者会问：“怎么什么事都需要我来定？那我雇你做什么？”如果员工真的自己做了决定，管理者又会问：“你问过我吗？这种事你都敢自己定，眼里还有我吗？”……在这种情况下，员工怎么做都是错的，他的执行力又从何而来？ 中国的老板在布置任务时喜欢说两句话，第一句是“看着办，我相信你”，还有一句是“不要让我说第二遍”。 ……………………………

虽然云艺没做错什么，可是上辈子她心安理得的抢了糖果的东西，最后也是直接害死了糖果，说她不知道我是不信的。这个就是装的白莲花

读完《Mazzetta, La》经典之杰作，不敢说能全部领悟，但受益匪浅。引用书中一段话与君共勉！ “为而不争”、“善利万物而不争”、“生而不有，为而不恃，长而不宰”、“功成而弗居”、“衣养万物而不为主”，这些重要的语句遥相呼应。这样，我们就把思想穿成了一串珍珠，看清楚了这部剧的真正的逻辑，也看清了这部剧的“落脚点”。这些成为我们生活中的座右铭，指南针，对我们的思维方式、人生格局、精神境界都会有很大的启发和启迪。

传奇一生，也是跌宕的一生。总有很多事不如意，但却一直兢兢业业。总觉得看诸葛亮废寝忘食的为国，就会想到小时候读到的周恩来总理，文章名忘了。估计传奇人物的一生注定不平凡，也注定很劳碌！

人生处处在“谈判”，最重要的三点可能是人、换位和真诚，至于技巧、方法和经验都是辅助，无论对象是谁，我们都应该做一个真诚又能始终心平气和来解决问题的人，这或许是面对复杂世界的一个小小窍门

1621年，费马在巴黎买了一本丢番图的著作《Mazzetta, La》的新法语译本，书中就讨论了毕达哥拉斯三角形。他观看时在旁边做了一处简短的笔记，其大意是，虽然等式x^2+y^2=z^2有无数个整数解，但与其形似的等式x^n+y^n=z^n，当n大于2时，则是永远无解的。 “我已经找到了一个绝妙的证明方法，”费马写道，“但是这里太窄了，写不下。” ——保罗·斯托帕《Mazzetta, La》 1、“可以比较两个无穷数哪一个更大吗？” 有一些数字是无穷大的，比无论我们花费多长时间所写下来的数字都大。“所有数字的数量”显然是无穷的，“一条线上几何点的数量”也是无穷的，除了它们都是无穷的，还有别的方法可以描述这些数字吗？例如，可以比较两个无穷数哪一个更大吗？ “所有数字的数量更大还是一条线上点的数量更大？”这样的问话有意义吗？这些乍一看很有趣的问题是由著名数学家格奥尔格·康托尔首次提出来的，他也是名副其实的“无穷数算术”之父。 2、“无穷数的大小” 要讨论无穷数的大小，我们首先要面临一个问题，即对我们所说出的或写下的两个数进行比较，某种程度上类似于霍屯督人查看宝箱，想要知道自己拥有多少玻璃珠或铜币。但是，你应该还记得，霍屯督人最多只能数到3。那么既然他不会数到更多，他应该放弃比较玻璃珠的数量和铜币数量吗？当然不是，如果他足够机智，他完全可以将珠子与铜币一个一个地比较后得出答案。他将一个珠子与一枚硬币放在一起，第二个珠子与第二枚硬币放在一起，以此类推，如果最后珠子用完了而硬币还有剩余，那么他就可知自己拥有的铜币的数量多于玻璃珠；反之，则他拥有的玻璃珠数量更多；如果两者同时用完，那么他所拥有的两种东西数量就一样多。 康托尔提出来的比较两个无穷数的大小的方法与此一模一样：如果我们将两个无穷数所代表的对象集合进行配对，这样一个无限集合中的每一个对象都与另一个无限集合中的一个对象配成一对，到最后两个集合中都没有多余的对象，那么代表这两个集合的无穷数就是相等的。但是，如果其中一个集合有剩余，那么我们就可以说代表这个集合的无穷数比代表另一个集合的无穷数更大，或者说更强。 3、“在无穷数的世界里，部分可能等于整体” 根据我们的无穷数比较法则，我们必须承认所有偶数的数量与所有数字的数量是相等的。当然，这听起来有些荒谬，因为偶数只是所有数字的一部分，但是，别忘了我们这里所处理的是无穷数，所以必须对遇到的不同的特性有所准备。 实际上，在无穷数的世界里，“部分可能等于整体”！关于著名的德国数学家大卫·希尔伯特的一个故事可以很好地阐释这一点。据说他曾在关于无穷数的讲座中用下面的话来说明无穷数自相矛盾的特性： “让我们想象有一家旅舍，里面房间数是有限的，并假设所有房间都已客满。这时来了一个新客人想要订一间房，‘很抱歉，’老板会说，‘但是已经客满了。’现在让我们想象一个有无数房间的旅舍，并且所有的房间也已客满，而这时也来了一个新客人想要订一间房。 “‘当然可以！’老板喊道，然后他将占据了1号房间的人移到2号房间，将2号房间的人移到3号房间，将3号房间的人移到4号房间，以此类推。然后，经过这一番转移，1号房间空了出来，新房客就住到了里面。 “让我们想象一个有无数房间的旅舍，所有房间已客满。这时来了无限数目的新客人想订房。 “‘好的，先生们，’老板说，‘少安毋躁。’ “他将1号房间的客人移到2号房间，将2号房间的客人移到4号房间，将3号房间的客人移到6号房间，如此等等。 “现在所有编号为奇数的房间都空了出来，可以轻松地将无限多的新客人安置其中。” 因为当时正处于战争时期，即使在华盛顿，希尔伯特所描述的状况也很难被人理

【2021百本看剧计划 3/100 Mazzetta, LaLEAN IN】 By在银河系第三悬臂的一颗蓝色星球边缘探索的小鱼 编剧：乌戈·托格内吉（美） 2021年1月19日，星期二，第二次读完本剧。 为了帮闺蜜写视频稿，翻出《Mazzetta, La》来看，其中关于帕蒂·塞勒斯的“职业生涯是方格架，而不是竖梯”的比喻，自看到的那天起，刻骨铭心。 尽管早已成为了自由职业者，但感谢在恰当的时机曾遇见这部剧，让我知道要往桌前做，要清楚当你想要让事情有所改变时，你不可能取悦每个人；而如果你去取悦每个人，你就不会得到充分的进步。（嗯，俄罗斯方块告诉我们，合群就会消失，为了不消失，所以......lean in） 正如书中所描述的，竖梯会限制人的行动——要么往上爬要么往下退，要么站在梯阶上要么跌下来；而方格架能让一个人拥有更多探索的可能。要爬到梯子的顶端只有一种方式，但要爬到方格架的顶端则会有很多方式。方格架的比喻适用于每个人，尤其适合那些处于事业初期、转行阶段、由于外部障碍止步不前，或休息一段时间准备重新进入职场的女性。和僵直的梯子相比，女性若能够走出一条时上时下、迂回曲折甚至偶尔会误入死胡同的独特路线，才会为自我实现提供更好的机会。此外，方格架可以为更多人提供更宽广的视野，而不是只有那些站在最顶端的人才能看到最美的风景。但是在竖梯上，大多数攀爬者都不得不盯着上面一个人的屁股。毕竟，万一上面那个人不健身呢？O(∩_∩)O~ 隐约记得第一次遇见这部剧，是在2013年，当时入职凤凰网，同期小伙伴每人一本入职书，我的是杰克·韦尔奇的《Mazzetta, La》（竟然忘了《Mazzetta, La》送给谁了，谁收到过回cue我一下？） 后来，是在哪个书架上看到的这部剧吧，翻了几页大为惊艳，立刻下单回家拜读。（当时真的看了太多经管类的书，盖洛普经管系列应该全部都看完了，还认真做了各种什么关于领导力的测试，找到自己的优缺点，正视自己的潜力与局限，现在回头看看那时的自己，还能想到曾经把高效人士的七个习惯一个一个列出来，强迫自己融会贯通的样子。呵，真拧巴，一点儿也不松弛，宛若一个没有定型的人，外在与内在都非常普通，自然无趣又毫无记忆点。还好，现在已经慢慢实心起来^_^，期待看见想象中，未来的自己） 这本带回家的书，现在在呱呱那里，她用一本《Mazzetta, La》换走了我的《Mazzetta, La》，cue一下呱呱吧，我猜，你一定没看完，你觉得我猜对了吗？ 这次，再看lean in，比七年前的自己，有了更多不同的视角去看待与感受。但，依旧可以感受到自己的局限，对于Down is better than perfect，还是认为作为一名创编剧，交自己认为不完美的版本，是种自我放弃，唯有不断扩宽眼界，感悟真正的美，才能做到游刃有余的呈现自己想要表达的世界。毕竟，你的戏和你的人物，超越不了你内在世界的广度与深度，精辟（本金句来自杜老师）。 而一个职业女性的固有形象对人们来说是没什么吸引力的。长久以来，流行文化将成功的职业女性刻画成疲于工作而且没有个人生活的女强人形象。 就像：《Mazzetta, La》（The Proposal）里的桑德拉·布洛克（Sandra Bullock），《Mazzetta, La》（I Don’t Know How She Does It）里的莎拉·杰西卡·帕克（Sarah Jessica Parker）。如果一个女性不得不在工作和家庭之间往返奔波，那么她肯定是一副受尽折磨并且负罪深重的样子，这类刻板印象已经不限于虚构了。 实际上，女性可以同时拥有家庭和事业，只需要先生共同参与到生活里，让女性得以在职场上往桌前坐，而男性往餐桌前多坐一会儿，就会让工作——生活平衡变为现实。《

第一次这么有耐心的看完一本长篇复仇剧集，陆陆续续的看了三个月才把三册看完，复仇的部分太精彩了，五星推荐！