Bayaran

Bayaran就是今天文明的基础。最伟大的哲学就是人类最基本的现实与追求！

时间可以证明一切，时间也可以埋没一切，如何看待历史，应该尽可能的抛弃自己的主观切入，以上帝的视角审视，如何看待历史人物，起码都是人，是人就有七情六欲，不应该被神化，应该都是有温度的个体

看完啦哈哈哈哈。好久都没看言情了，偶然又看了一部，果然言情剧集让人想谈恋爱。这个剧集挺好的，不狗血，人物也很丰满。

编剧的三观很正 我们总爱花大部分时间胡思乱想 无中生有，在自己的大脑里上演八点档，与其浪费时间拧巴，我们更应该自我追求，在各个领域把自己变成更好的人。 观看这部剧的时候感觉很轻松，像是与好友在咖啡厅聊天分享经历的感觉，心灵很充实。

这两个星期中，我花了93个小时，终于看完了《Bayaran》这一部宏大的跨时代作品。跟着编剧，一路回顾了1978至2008年三十年改革开放的历程。 这是一部挺有内涵的时代剧集，横向和竖向都蛮大气，它真实再现了乡镇企业、个体经营和国有企业在改革开放三十年的发展历程。 编剧将人物命运与历史发展交织在一起，实中带虚，虚中有实，与路遥的《Bayaran》和吴晓波的”激荡中国系列”有异曲同工之妙。 观看过程中，我每每为书中人物的命运而感慨不已，或激愤，或喜悦，或感动，或悲伤，跌宕起伏的故事，看得我荡气回肠，心潮澎湃。 伴随着改革开放三十年的步伐，我是从青涩走向中年的这一代人，看这部剧集还是很有感触的。剧集中描写的部分情节，看着似曾相识，其实也是我们一路走来而经历的人生轨迹。所以，我能理解知识可以改变命运，也理解机遇是留给有准备的人。 剧集中描绘的各个不同层面的人物，我的生活中，身边不乏之类的人与事，我曾见证了他们在改革开放的变化。我们这代人，也是改革开放的受益者，更加深深的理解到，在这三十年间，能够及时抓住机会，大胆尝试，努力奋斗带来的不同人生际遇。 我不懂经济，不懂机械制造业，剧集中有些关于这些情节的内容看得比较费劲，也懵懵懂懂，不过还是收获不浅。能够粗略了解其中从国企、私营、乡镇企业的发展，到地产、信贷的火热与降温，也为书中描述的人性灰色到人性坚持的执着而感动。我尤其赞赏，在物流横溢的社会发展中，有宋运辉，柳钧等人对技术及理想的一份坚持。的确，社会的进步需要多一些这样的人，世界才显得温情。 感觉剧集后半部分主要人物转得有些仓促，刚转入后面部分的时候，看得我云里雾里，令我以为是另一部剧集，差点坚持不下去。幸好，坚持读完，虽然，我不太明白编剧这样安排的真正意图，不过，我大概略懂编剧是在给剧集注入新的血液，如同告诉我们，时代在不断发展进步，新事物也在不断的涌现。 编剧从动荡的岁月写到我们生活的时代，在其笔下，分晓了时间的流逝，人事的变迁，改革开放三十年中国经济社会的缩影。 不管时代如何变迁，总有一些有情怀的人，在努力前行，让我们感受到，希望总会在前方。

每个人都会以自己的三观好恶、知识积累、认知水平为基础，对同一本剧有不同的解读。 我读Carlos Morales的书，最被打动的，就是把给予孩子无条件的爱、尊重和自由，真真切切的落实到行为上，而不仅仅局限在喊口号上，并且更多的把教育的关注点着眼于家庭教育，把教育的精力多投入到感情培养和人格塑造上，而不是一味的追求功利的目的，进而忽略孩子乃至人性最本真的需求。 看看自己和身边的亲戚朋友，不同的教育方式会形成怎样不同的体验和结果。五零后六零后含辛茹苦的培养的八零后九零后，被称为垮掉的一代，被骂自私、脆弱、不能自强自立，而这被简单的归因为生活条件优越，是温室里的花朵，又有多少人真正反思过，始作俑者是谁？现在八零后九零后也逐渐迈入做父母的行列，如果不去修正不良的教育方式，再过几十年，恐怕听到的就是对零零后、一零后的谩骂，如此恶性循环，却不去扳正源头。 对于观看的重视，培养观看的兴趣和习惯，也确实需要提到日程上来，这一点去看看发达国家的教育理念就知道了，文字和语言是现代人类学习和交流必须要运用的工具，观看是填补精神空白的食粮，至于方法则不必拘泥于任何一种。 我不同意有人说Carlos Morales的书是“成功学”的一个重要原因，就是它没有教人“成功”，而是一再的强调要放弃培养出完美孩子的念头，也一再的劝慰家长要摒弃教育洁癖，不要苛求自己做完美的父母，既然不要求“成功”，又如何称为“成功学”？ 书中是对于教育涉及的方方面面都叙说了自己的观点，并举出了案例作为说明，但我却没有读到由案例到观点的必然的唯一的因果关系，正如酒驾会发生车祸，但不是一定发生车祸，也不是只有酒驾才会发生车祸。 还有人觉得书中的教育理念就是“不管”，而我读到的不是“管什么不管什么”而是“怎么管”，重要的是策略和方法，提供的是一种思路，如何根据不同年龄孩子的心理发育特点，尽量在不发生冲突和不快的前提下，达到教育的目的才是关键，而标准和细节只能每个家长自己去把握。 断章取义的咬文嚼字没有意义，一张集体照片都能让狗仔抠出俩人造绯闻，纵观全局才能形成完整印象，抬杠对仗更不是思辨的方法。 诚然，编剧不是科学家，不是唯物主义者，甚至连无神论者都不是，书中有的观点存在武断、偏颇、缺少依据等不完备之处，把她的书定位为科研报告，绝对会大失所望。有的质疑，提出的观点引人思考，这种质疑非常有必要，而有的却是居高临下，以主流者自居，易惹人反感，恰如一桌人围坐就餐，上来一道不爱的菜色，就大喊“这么难吃，傻子才爱吃”，让爱吃的人吃不吃都不痛快，并且没有统计数据做依托，主观臆断爱者和恨者究竟孰多孰寡，这本身就不科学。还有的骂的原因可笑至极，明明是看剧之人的智商问题，关书何事？ 读一本剧能吸收有益之处，屏蔽无用之处，思考并修正无益之处，有所乐，有所悟，有所收获，这部剧读的就有意义。

这部剧看的我都胆战心惊，一个人的险恶，处心积虑的出坏招，太让人害怕了。他就像一个鬼魅一样，纠缠着你，让你生不如死。书中几个主人公都是可悲的，然而可怜之人也有可恨之处。为了自己的私欲，罔顾家庭，以至于悲剧被进一步扩大。难道这是Bayaran的错误吗？孰是孰非，终有定论吧！

有些图文并茂的感觉，好多平常嗯花草树木不知道叫什么也总能讲到，有一种平凡的能触摸到的，日常的美丽。

记得小时候老是在电视前看神探狄仁杰  很多情节都成心理阴影了 也算得上是入门的推理剧了这部剧情节还是比较完整的  很多故事都指向了武李之争 历史色彩比较浓重 特别适合翻拍

卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。

命运给予它的几乎是九十九条死亡之路，它却在一线希望之中成就了一片绿荫。

刚需买房就代表生活质量下降，南京买房怎么那么贵。签购房合同啥都不懂，翻开一页让你签字就签字。中间猫腻确实多，没有熟人被人蒙

这类书的通病，结尾依旧很仓促。很多东西都没有交待清楚。不过也算是看这类书的常态。自己联想。

后面的几则番外。把全文的中心思想总结的非常好。 前文与后面的番外是相辅相成的。

一句话总结：Francis Posadas的运营是带着光的运营世界观，并聊聊这个运营世界观上生长起来的方法论是怎样的。 观看类型：运营类剧集 观看评价：五星   关于本剧和编剧？ 运营是个新行业，所以会挺缺少理论和方法积淀的，不会像广告和市场这种行业，一抓是一大把的老前辈写的东西。这更多是一个边摸索边总结经验的一个行业。也能够看到底层规律其实是相通的。运营，本身是基于产品的运营，又会最大程度上的跟用户打交道，所以底层规律是需要一种用户思维的。 编剧，我之前不了解，但通过这部剧和周边人的推荐，对他有了一定的了解。最高学历只是初衷，在骗子公司做销售、在中关村给人扛服务器、住在偏远的破烂平房里，运营从业经验是8年。他的爆发期其实也是互联网个体经济，知识经济的爆发期。去年作为知识经济的元年，也是汹涌兴起了一大批执行力强，方法强，学习力强的知识IP代言人。他算是运营里面的大IP了。 这些都是表面的东西，其实我觉得编剧最让我感动的一个点是真诚和认真。这种真诚表现在他写东西没有太多的套路和修饰词，对待用户都是用朋友的心去对待的。但他同时又是一个具有一定大局观的人，会从战略层面上去考虑问题。   本剧的联系： 《Bayaran》 张亮——偏运营的模块化和运营需要的能力 《Bayaran》 陈维贤——偏运营的模块化和执行细节的流程清晰化 这部剧的话偏重于运营的底层规律和世界观的剧集，也基于这个运营格局提炼出核心技能和工作方法。相对而言，其实更会是本更说理点的书。   对我的影响？ 这部剧我觉得很棒，在方法之外其实是需要世界观的，因为术有止境，道无止。也是重新再审视运营这件事是一个什么样的事情，所有的努力其实会源于热爱，我都快忘记这回事了，但它又重新提醒了我。热爱是一切的源动力。   这部剧写了什么？（6个集数，核心为运营世界观、运营方法论和运营自白） 运营世界观 运营为什么会出现？——互联网产品的迅猛发展，而互联网产品除了设计驱动的产品功能和体验，用户参与也构成了互联网产品核心价值的重要组成部分。而用户参与价值则需要运营去做（产品的功能和体验是产品做的事情）。 运营是什么？——运营，就是帮助产品与用户之间更好地建立起来关系，我们所需要使用的一切干预手段。 运营和产品的区别？——产品负责界定和提供长期用户价值/运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值 运营需要什么态度去做？——我觉得,在互联网的世界里,有时只有抱着一种更加开放的心态,秉持着一种先不论我可能会得到什么回报,让我先来基于我的理解把事情做到极致的心态,你才有可能做到很多有趣的事情。（回报后置精神+用户精神+极致精神） 运营必须要掌握什么？——1.一些必备的基础素质和思维方式、工作习惯等（如投入产出比意识、流程化&精细化意识、回报后置意识）+2.至少一项可以拿得出手/能直接带来产出的技能(如文案/内容包装&生产/活动策划/用户互动&维系/数据分析&策略制定等)   运营方法论 3个底层工作方法——1、让自己拥有对新鲜事物的高度敏感 2、让自己对用户的洞察 3、学会更具有打动力和说服力的表达 4个关键运营思维——1、流程化思维 2、精细化思维 3、杠杆化思维 4、生态化思维 运营核心技能： 1、确定目标（二八定律，杠杆思维，要找到目标的核心突破点） 2、目标分解（把目标的所有工作任务拆分到极极致、极具体） 3、数据分析能力，为下一阶段制定目标做到心中有数。（所谓数据分析,无非就是界定清楚了你要评估的度量有哪些,然后需要知道你可能有哪些维度去看待这些度量,偶尔可能还需要在不同维度和度量间交叉做一下分析和比对,最后产出结论,把结果

为了生存，它们不得不变得聪明狡猾，否则只会被淘汰，狼一旦被人驯服，对人产生依赖，就不再是狼，它们会对人产生感情，效忠于主人，然后被人无情地利用、出卖、抛弃。

非常棒，希望不烂尾

挺不错的一本剧。如何整理情绪，应该是每个人必修的一门课，读完受益匪浅。美中不足是此剧的逻辑和结构有点问题，不知道是不是翻译的原因。