寻悟启示

一部标准的青春甜宠剧，里面的凌超像极了我梦中的白马王子。

观看，应该像呼吸一样自然 而本剧谈的又不仅仅是观看，也不仅仅局限于教师这一领悟的观看。更多的是关于如何活出丰满的开阔的人生，不管在哪个行业生存，生活都不能全部是你所做的行业，教师的生活不是全部都是教育，应该还有更多丰富的方式去充实自己的生命，向上生长。 不看剧的生涯，都是一种无休止的重复和受难。沉下心，沉入时间里，看剧吧，保持空怀的心态，终身学习🙌

一、什么是OKR工作法 OKR的名词解释：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 二、如何设定一个好的OKR？ 1. 一个好的OKR是什么样的？ （1）按照年度、季度设置OKR都可以，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 （2）如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。 （3）一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，你大约抱有50%左右的信心。 2. 如何设定OKR？ （1）在设定OKR之前，先明确你的或企业的使命，它应当简洁、好记，像纲领一样具有指导性，它会提醒你不要把时间消耗在无用的事情上。 （2） 如果是一个团队，从OKR的层级上，应自上而下，先设定公司层面的OKR，然后才是部门的OKR。 （3） 目标必须是有挑战性的。 （4）目标最好不要多于1个。 （5） 制定目标时，可以自下而上地搜集全员的看法，看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标，高管开会时再补充上他们的目标。在设定OKR的会议上，把这些目标重新整合一遍，最终通过投票把目标减少到三个。 （6） 设定好目标后，针对目标设置3~4个能衡量目标是否实现的关键结果。 （7） 设定好关键结果后，给每个关键结果设定一个初始信心指数（即你们预估完成这一关键结果的概率为多少，初始值一般建议都为50%），并在今后的OKR运行中跟踪这一数字。 3. 设定OKR目标的3个原则 （1） 目标要明确方向且鼓舞人心。 （2） 目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现。 （3） 由独立的团队来实现目标，即执行的主体必须清晰。 三、如何执行OKR？ 1. 执行前的准备工作 （1）当OKR制定完毕，确保它具有一个十分明确的目标。 （2）有了OKR后，记住需要反复传达给所有人，直到所有人步调一致向目标靠拢。 （3）做好失败的准备，准备好从失败中学习，并重试。 （4）不要中途更改OKR，对于一个已设定的OKR，要么成功，要么失败，如果失败，下次吸取经验就会做得更好，没有哪个团队第一次就能很完美地设定OKR。 （5）OKR这类方法不是为了确定企业最有可能达成的一个目标是什么，而是为了识别有可能完成的最大目标，因此在制定关键结果时，不要抱着以此作为绩效考核标准的心思，这会使人们制定出隐藏实力的关键结果数值。关键结果全部未达成，或达成了所有关键结果但对企业成长却无所影响都是失败。 2. 控制好“承担责任-庆祝成果”的节奏 （1）每周一，团队一起开会盘点OKR，明确本周需要完成的任务。可以参考这种四象限OKR展示形式： 本周关注的任务：列出3~4件最重要的事情，只有本周完成了这几件事情，团队的目标才能向前推进；明确这些事情的优先级。 未来四周的计划：有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这个象限里。 OKR当前的状态：如果你设定的信心指数是5/10，那目前完成的概率是更高了还是更低了，团队一起讨论一下原因。 状态指标：挑出两个影响目标达成的其他因素，团队需要额外关注，比如客户关系、团队状态、系统状况等。当这些地方发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响 （2）每周五，召开“胜利会议”，让每个团队都可以展示本周的工作成果，并准备一些酒水饮料和点心等庆祝这些成果。 每周重复这些事情，把握好“明确责任”-“庆祝胜利”的节奏，增强团队的积极性。 3. 易

很细腻，虽然年代久远，是90后无法想象的场景，但是值得再读一遍、两遍

原来不懂经济学，看不懂楼市、股市。看了这部剧，稍微有些概念。因为这部剧写得非常浅显易懂，所有案例都是身边的故事。

看了三本，对于学生还有外籍身份不明的人参与案件，始终有点跳戏。男主的法医身份较多是参与破案，而不是解剖，更不喜欢男主的感情线。

帮我巩固了我的交易理念，解答了我长期的疑惑，心理上做到还需要长期的磨练

看了近一个月时间，终于看完了。故事情节紧凑，吸引着我一口气读完。而且，的确如同一本西藏百科全书，是我了解了很多西藏的历史文化。

主线明确，人物性格塑造不错，虽然和最初的开始进步了不少，但是部分伏笔未填，总体来说值得一读

以下是本剧的一些摘抄，对自己比较有用的句子，值得思考的句子，看这部剧的感觉更多是从小分析人的性格形成特点，以及如何成长为有用的人，学会合作，学会为他人着想，提升自己的责任感，在工作，家庭，爱情中才能找到自己的定位，不只把眼光聚焦于自身，对社会感兴趣，发挥自己的价值。 如果一个人只愿意做对自己有利的事，其实是缺乏安全感的表现，也会不利于个人发展。会丧失责任感和独立性，也就无法经受得起生活的考验。 当一个人定下自己的目标后，感情就绝对不会与其生活方式背道而驰，这个时候，感情会为了现实需要而主动去配合个体发展。 外面下雨了，你除了打伞或坐计程车，还能怎么办呢？难道你要和雨水对抗吗？现在你的行为就像在和雨水作斗争。我知道你是有力量的，但你的努力对自己也是种伤害。 当夫妻双方都认为家庭的幸福大于各自的利益时，才会一起奋斗，和睦相处。他们会将注意力更多地放在对方身上，而不是自己身上。 如果一个人从来不为别人着想，那么他一定会遇到问题。”按照我的经验，几乎没有一个病人会马上给我这样的回答：“我已经按照你告诉我的方法试过了。”其实，我所作的所有努力无非是想让病人对社会感兴趣。我知道，正是因为他们缺乏合作精神，在这方面缺少锻炼，所以才会生病。我想要让他们自己也能够明白这点。只要我们能让他们明白，他们需要与其他人以平等的身份一起合作，那么他们很快就可以恢复正常。 在当今社会，很多人其实都没有为合作做好准备。我们的教育导致我们太重视自我价值的实现，将过多的精力放在如何从生活中获取更多的东西上，而对于我们应该付出的内容却很少涉及。 如果爱情是充满怀疑的，就注定不会幸福。

编剧不是只养育了一两个娃的家长，是教育过成百上千娃的老师，经验丰富，提出的办法都很有可行性，也有一些很具体的案例可供参考。稍微不赞同的地方在于目标，说是沟通，基本上还是以民主的形式，把家长的要求强制塞给娃。

在这个什么都讲究效率，“快”几乎成为时代代名词的社会，人心越发浮躁，人很容易就做了情绪的奴隶，可怕的是大多数人甚至都不自知，既没有先知先觉，也没有后知后觉。 除了情绪，那些错误的思维模式也在我们的生活中恣意妄行，影响着我们的思考和行动。如何才能避开那些思维误区，是这部剧值得一读再读的重要理由。

这部剧可以帮助你认识美国。但是只凭借这部剧认识美国是不够的，要了解一个国家需要看到底层、中层、高层的人各自的生活，需要从经济政治文化等多个角度看。此外，这部剧反应的一些问题不仅仅是美国的问题，而是各国都有的。 种族歧视虽有改善，但任然存在；毒品在下层泛滥，这一点尤其不对，为什么能允许毒品公然存在？美国社区的存在感很强，这一点和中国不太一样；从这部书来看好像美国警察并不太好（很多人抱怨）。 同时也让我明白和思考一些东西。宗教对人们并非无意义，它是许多经历苦难的人的心灵庇护所。编剧提出凭借证书区分人有不足，这不仅对应美国也对应中国高考，只是我们目前没有更好的办法，只能先这样

领会到了未知演员的魅力，但后面几篇总感觉是代笔，想要模仿未知演员的那种韵味，却只得其形不得其神