小山沟之恋

干生意的时候我总会为员工考虑，喜欢听他们的意见，后来发现我错了，他们的意见是处于他们舒适和有意义的地方，对于不利或者不舒服的事情他们会反对甚至甩脸色，因为大店的失败让我学会了老板就应该做老板的事，员工就是工作的，越界了受苦的是你。我几乎每个月都会带员工聚餐本来是一件很好的事情，后来发现业绩做不好工作不达标也要必须聚餐，他们当成理所当然，我会带着他们和顾客吃饭，吃饭的原因是增加感情，不是和顾客称兄道弟，结果有的人就会觉得自己很了不起，甚至偷偷的和顾客吃饭，我一直知道我自己干的是服务行业，不越界，但是员工不懂，觉得一个很了不起的顾客请吃饭，自己很牛，他忘了你的了不起是我的店在给你撑门面，换句话说，顾客从政你连个商人都不是说难听点层次都不在一个级别，你觉得会发生什么？这个是我特别失败的地方。我反思过，问题在我；管理不善，以前干大店人多的时候反而不挣钱，店小了反而挣钱，顾客还是那些顾客，经营顾客好经营因为只要你的产品和人品没有问题，顾客都有选择权，反而是员工，思想不一样很难干大事，我终于知道选合伙人很重要，踏实是一方面，想法是一方面，一个人老实活在穷规矩下很难说通，我一直知道22:78定律，人与人之间真的分369等。想做大靠团队真的是硬道理

没有戏剧化的大起大落，也没有狗血的爱恨离合，把天赐人生头二十年讲的栩栩如生。天赐经历过的，我们的人生或多或少都经历过。

通俗易懂，不过很多理论性东西还是解释的不太清楚，适合入门提兴趣。

前半段挺好的   看的也很仔细   后面从主角死了再复活后就差了很多     《小山沟之恋》里就只有前面   没有后面这么多   所以怀疑后面的部分还是不是原编剧写的了       不管怎样很开心能看到这部剧  编剧加油↖(^ω^)↗……