A Christmas Carol

以第一视角的写作手法生动的描述表现不同人物的所思所想，很好体现了人物们的性格特点。 读起本剧不会觉得乏味，一来是出于想知道凶手究竟是谁，两来是编剧的叙述方式和多处新颖比喻给我带来不少惊喜。 推荐！（最后的大事件有交代本剧的故事背景。）

我等了两天还是没领证赶快吧明天给我去！领！证！我快急死了赶紧的

花了两个下午随手翻完了。和一些繁难且逻辑层次复杂的文本相比，这种餐后读物就像科普杂志一样简单好读，不过翻译质量实在不敢恭维，也算是中信播出社系列读物一贯的风格吧。 这部剧提醒我想起了一些片段，这些片段来自我曾读过的一些精神分析和发展心理学的剧集。因此在观看过程中，沉睡的知识图谱和生活经验得以重新整合。可惜本剧仅仅揭示了问题，且案例太多、叙述太琐碎，因而稍显弱化了方法论。

弗雷德里克泰勒是科学管理理论的奠基人，其分工和激励的制度有一定的可取之处，但总体来说，是违反常理的… 最让我印象深刻的一章是泰勒庆幸自己的是大资本家的儿子，和工人不是一类人，不会与工人接触，为不会同情工人而自豪，并得意洋洋的创作到这样更能代表工厂的利益。 这种想法显得十分可笑，没有调查就没有发言权，居然不以为耻反以为荣是没想到的，不了解工人怎么激励工人呢？反而以不了解为荣，认为工人会对激励做出应激反应，给个糖就走一步，仿佛当做是机器一搬，通上多久电流就会运转多久，完全没有考虑人是有感情的。所谓的科学就是不把人当人看？ 因为这些缺点泰勒的科学理论在当时也很多争议。建议看看法约尔和霍桑的理论

每次技术的革新，必然改变现有的分配制度，资本主义下基本上已经失去了阶级的流动，正如里面所讲，只有穷人才能帮助穷人，劳动力都作为一种生产资料的时候，那么每一个人都只能算做一个数字而已！工作也只是为了让全家不饿肚子，失去了土地的我们，也就失去了自力更生的能力，越来越精细化的社会，谁又能保证一直有工作？驱赶着他们的并只这吃人的制度，更是那人性对于占有的贪婪。

境界不够，纯古文版多有不解，心中难免有所急迫，所幸受益颇多。然其中智慧之集成，与己之浅薄阅历，确是费解，难以全明。自当反复诵读，达至半明即可。其智慧之大力，必将大有裨益于吾。

没有波荡，也没有大起大落的故事，很遗憾的是也没能在我的心中荡起涟漪。但是我不得不承认这是一个温馨治愈的故事，以一个淳朴但不粗鲁愚昧的乡下旅店为背景，诉说着各个历经磨难、失去家人的住客重新相信神灵、相信爱，成为彼此的新家人的故事。 最喜欢的一句话: 一切皆有意义，她现在明白了。每个人都是无根的纸片，随命运之风不断飞舞，我们只能抓住当下。 抓住当下，相信天意，珍惜彼此，便是我学会的全部。

看完這本書之後決定跟著编剧從第一天到一百天的教導來進行冥想練習並堅持每天拍視頻，如果有興趣大家可以到我微博「施連奴_Lino」上看。今天是第42天，意味像我已經上傳了42個視頻，也是我頭一會天天拍視頻天天做剪接，說真的雖然累，但其一是希望能夠讓自己真正地認識自己，找到核心自我，並希望在各方面都有提升；二就是希望以身作則去影響更多的人做冥想，特別是在疫情間，我們的生活上接受了比以前更多的壓力和負能量，通過冥想練習絕對能減緩。所以對冥想有興趣的朋友們可以到我微轉去看我每天做完冥想後的真實感想，我出發點不是想幫自己做宣傳，只是希望大家在看書的同時可以看到有個人是在真實地跟著這本書的每一步做，供大家多個實物參考，希望能夠幫助到每個想通往核心自我小伙伴們，bless you & love you all!

历史中，战争与和平交替前行，我们渴望和平，厌恶战争。但战争也是组成历史的必不可缺的一部分，在太平的时代，有空下来就根值得研究战争的矛盾，相反在战乱之局，也值得静下心来研究战后的建设

ASML的崛起之路，既有成立之初基因的必然，也有半导体产业发展中大环境变化的偶然，里面的思想值得借鉴，但这样的发展之路，今非昔比，已然无法复制。

开始被书名所困惑，感觉是另一种商业培训教材。其实本身最值得每个家庭拥有，尤其是针对有孩子的家庭。成为家庭的领导者，如何带领出一个有团队精神的家庭。不论你身处何“职”，丈夫，妻子还是孩子都可以凭借七个习惯成为家庭的指导者。 谢谢本剧的编剧，将如此复杂的家庭关系分析的这么透彻，读者只需一步一步的学习就可以达成惊人的效果。

虽然立意比较新，靠画像，但破案破的太快了，而且每个案子都是同样的套路，看到后面就有点没意思了。看结尾，意思还有第二部？

写的很好，介绍历史公正，但是自己的感情色彩不明显。毛泽东的评价略少，但还是很好的书。 可是还是对秦始皇以前的历史描述太少，可能毛泽东点评的少了。

随着剧集的展开，观看体验已经从“这是什么意思？”变成了“哦”。

看一种古早恋爱小说的感觉，腔调外内无物。看的时候在想，很多日剧里面的一个诡异处理，就是对性比较“自由”的女性是更成熟的更“上位”的，可是不从自己的舒服出发的话就什么也不是什么也没开始。

当你对一件事思考的深度及高度到达一定程度的时候，看清一件事就变的不那么难。 如同繁杂多变的终端，背后支撑的中台能力是通用的、复用的，抓住核心，拥抱变化。