Devil in the Blue Dress

改造“世界”，非经济学所长；但改造“世界观”，却是经济学的强项。辩证思维看待世界。

对于初期管理者帮助较大，有执行参考。对于中期管理者有引导意义，自省校正。

用了三个星期的时间终于攒齐了全书要用的金币，原谅我的抠搜，但每周都期待看到书费后半部分是真话，看哭是你，看笑也是你，看着书坐过站还是你，我用追剧的时间治愈伤口，也用追剧的时间期待全新的自己

每朵花香，每聲鳥鳴，每一片隨風搖曳的樹葉，每一個黃昏和日落，每一滴雨露和淚水……這一切，我閉上眼睛就能看到。在永恆的灼熱的黑暗中，我，並不孤獨。

适合听的一本剧，不过也就听听，因为很多历史已经学过，关于人物故事的内容写的更偏向故事性，所观看门槛很低，一度听得热血沸腾，可是这也是本剧的弱点。 就是这种神话手法一样的描述，容易把这些真实的甚至还活着的人物描述的过于脸谱化扁平化。比如把某些人描述的过于伟光正，改革的尝试其实具有两面性，一面是在违法边缘试探，一面是对财富物质生活的渴望；又比如对于权利和控制欲的执着，编剧的行文中更能看出他对个人对私有的偏向，在写到某些企业家早前创业时，他们坚持没注册成集体性质的公司，编剧语气中都是敬佩和庆幸，写到某些企业做出实在的饼开始利益纷争时，他又是惋惜；更离谱的是对于商场和官场之间的勾连，他把某些企业家又写得很磊落，不仅自认坦荡荡从不做某些脏事，还凭着坚强的意志和病魔斗争，挑战奇险的大自然等等。这些私营老板仿佛带着振兴民族的伟大使命，让人共情…可听着听着感觉不对劲，这本几年前的热门剧集太早了，层出不穷的新闻，不断续写的故事，不断被挖掘的内幕，不断暴露的充满贪欲的动机，让书中的某些描述总结显得十分苍白。 这也引起了我的反思，这部剧其实是新时代的故事汇，一种新鸡汤，关于创业和投资，第一桶金从何而来，这只能模糊带过甚至不提及，就像当天的热点，给你描述一个新闻，只有一个片段，第二天换另一个人又能补一个片段，我们看到的则是编剧摘录的部分片段，有些是事实，比如什么企业收购或并购重组了另一些企业，有些是不太重要的参考，比如书中常引用的某些采访，采访通常是会知会或者也就是口嗨一样，听他们自卖自夸还不如看他们到底做了啥。作为一本偏历史的读物，这些是有失客观公正的。此剧观看门槛之低但篇幅之长，极易让人产生一种满足感和自豪感，在此我终于为刚开始读的时候的热血激荡和感动失去了理智和判断而羞愧。 另：前一阵在某站看到一个大象放映室的激荡四十年视频，看了一两集，基本上就是按这部剧的稿子写的，性质一致。可能此剧编剧是屁股坐歪了一点选择材料上筛选的比较巧妙，但视频编剧未知。。。也许大家都是东搬西运的。。。 这种种的一切更警醒自己，不要为碎片化的观看而自嗨，不要为看剧时长而麻痹，更要讲方法，系统学习，警惕被如最近被封的某曾酒驾的一首歌公知这类人带节奏，抱着开放态度去学习，尊重他人的专业。其实以前读热门剧集还是很少，理由还是如上所述，相信自己曾经的判断，知识一定是系统化的，有基础往上越来越难的，但认知如此迂回不可避免。可能就是螺旋式的前进吧。记得永远和真实的人做朋友，而不是时间、编剧、知识，别被这些所谓的重新定义概念给弄傻了，这和卖拐有啥区别？