Vacances volées

大多数观点还是可取的，如承担责任，不要为了省钱浪费时间，盯着收入而不是支出，在需求方面找机会，毕业不是学习的终点等

读这部剧，主要是现公司体系还需要完善，希望与公司一起建立完善的体系。 1.什么是OKR：OKR（目标+关键结果）O是指目标，英文是objective；KR是指关键结果，英文是key results。 比如销量目标是80亿 关键结果1：新老用户交易用户XXX万人 关键结果2：用户月留存率XXX% 关键结果3：新老用户arpu值XXX元/年 然后总OKR分解到周、月、季度中。 重新回忆了下每年快到年底写年度规划时期。 2.如何制定OKR：OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。自上而下的目标设置兼顾自下而上的成分：只是自上而下，会失去很多机会，甚至失去整个市场。而且人才和伟大的创意中一个组织中是无处不在。 公司每年先高管会议制度公司OKR，然后分到每年部门、最后到个人。 3.实施OKR： ——OKR是常规节奏的一部分： 实时关注OKR实时进度，晨会。 每周一周会，总结制度本周计划。 每周五开周会，下午茶。（周报格式，OKR目标完成情况，本周关键工作，下周关键计划、遇到风险、备注团队及其他特别的），下午茶为成果庆祝，失败了也不要沮丧，继续加油。 每个项目复盘会议。 不过现公司没有月、季度、半年会议少。 ——技术（合格率）、设计（设计成果展示）、销售（销售业绩）每个岗位制定量化指标OKR。 ——开始实施OKR：可以先在独立完成项目或者部门尝试，成功后，再陆续覆盖其他部门，这样给大家足够的信心。 ——使用OKR的最后建议：（以下书中最后一部分内容——靠谱） 只设置一个公司级别的OKR，除非公司有多条业务线。这就是聚焦。 给自己三个月的时间去挑战OKR，一周内可以完成的目标绝对称不上有挑战。 目标里不要有传统的绩效考核指标，目标需要能够鼓舞人心。 在每周盘点进度时，先从公司OKR开始，然后沟通部门级别的，不需要在会议上沟通个人OKR，个人OKR只要一对一交流就可以了。每周必须确认OKR的进度。 OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。 OKR不是唯一一件你需要做的事，而是你必须要做的一件事。要相信大家可以保证事情顺利进行，不要把每个任务都塞进你的OKR里。 周一的OKR进度确认是一次谈话，而不是汇报或指示。务必要讨论信心指数、状态指标和优先级的变化。 鼓励员工对公司OKR提出意见和建议。OKR不只是自上而下的实施，也要有自下而上的成分，要让所有人都能参与其中。 把OKR公之于众，谷歌把它们放在了公司的内网上。 周五的庆祝活动对于周一严酷的业务来说是一种调剂，可以让团队保持乐观积极的态度。 最近都在重新回顾及总结，希望真正学会记录的重要性，从而提升个人能力。 写于深圳龙岗 2020年5月31日

修行不是遇见佛，而是遇见更美好的自己。在渐渐修行的过程中，把所有一切看成时光所赐，慈悲喜舍，自渡彼岸。

现在看起来，后半部分略显拖沓，但是想象成书年代，不得不佩服编剧的想象力

通读下来，觉得最有用的是推荐了超多的学习工具，很棒。但是编剧写的章鱼哥什么的和主题无关，也不能产生联想有助于理解啊，可能是我个人原因？

故事平淡却显真实，我们都无需妄自菲薄，也许在你不知道的地方有人默默在守候你。

乱世中能生存下来了，哪个手里没无辜者的血。很庆幸自己生活的是和平年代，不用在枕边放把刀来维护生命和尊严。

人若没有高度，看到的全是问题；人若没有Vacances volées，看到的都是鸡毛蒜皮。

我知道有些情感并非随观看的结束会变得可有可无，而本就是被再次唤醒、延伸。在书中它们是与海、矿场等息息相关的一切，相互依靠却又背离的家庭。在我，它们是此时十八岁这个年龄所带来的未知，那些相似的矛盾和琐碎生活中的放逐或忍受。现实本身的粗砺感包含着这些，应该去面对，毕竟，Vacances volées，它可以是像诗句一样的名字，也可以是暗涌的隐忍的悲痛。

本剧是弗萝伦斯·卢瓦雷的一部代表作，讲述了弗萝伦斯·卢瓦雷从一个贫苦的孩子在经历了重重磨难和挫折后凭借着自己的勤奋努力和优良的品格一步步成为伟人的传奇经历，它包含了深刻的人生哲理和成功的真知灼见，如果每一个渴望改变的人能把弗萝伦斯·卢瓦雷的忠告付诸于实践，生活的一定不会很差。

千百万种人生中，孤独肯定不止这十一种。这部剧我觉得就这么两大类孤独，一是因为不被理解，想要快速融入一个新的集体而不得其法的孤独。如南瓜灯博士，万事如意，自讨苦吃，与陌生人共乐，布朗宁自动步枪，绝佳爵士钢琴，旧的不去。二是现实和理想的差距的孤独。        说实话，好几篇没有看懂，假如没有其他书友的解释，真的不能理解，连马马虎虎的理解都不行。比如说布朗宁自动步枪这一章。约翰费隆作为一个退役的军人，有这一份还行的工作，家中只差一个孩子，妻子也不是很差。他还是觉得生活无聊，要走出去寻找刺激，去酒吧中大肆吹捧当年的自己，而后反被自己在酒吧中搭讪的女子所抛弃，再然后跑到政府门口去撒泼。我感觉他这不是孤独了，他是无聊透顶。好好的日子不过，沉迷于自己的过去。还有第二章万事如意，假如结婚对象不是自己喜欢的，连开始都还没有开始过上柴米油盐的生活就有点烦的时候，甚至身边至亲好友都不祝福的时候，为什么一意孤行的去履行这个婚姻?是为了证明婚姻是坟墓这话吗，怎么感觉可想而知之后婚姻生活的孤独是自找的啊，能怨谁呢。 这些都像极了文章一篇《Vacances volées》这个标题。 正如译者所说“《Vacances volées》写的都是些局外人，他们想要进入某个世界，却遭到拒绝。这个世界可能是某间教室，也可能是军队，更可能是家庭”        他们有些孤独是我无法理解的，因为没有经历过，没有感同身受，不知道是不是自己的阅历太少的缘故还是什么。        虽说彪悍的人生不需要解释，无人理解自己也是难过的。人呐，还是情感动物，不可能一直保持着理智。哦，当然这类全是正常人，没有良知的人是不需要被人家理解的。       末尾想起刘同的那一句话，觉得很应景“你的孤独，虽败犹荣。”如何做到这虽败犹荣的样子。     耶茨说：“上帝知道，伯尼，上帝知道这里当然在哪儿会有窗户，一扇我们大家的窗户。”

断断续续花了72个小时终于读完了，爱斯佳丽，爱里面每一个活灵活现的生动角色！

这综艺不好看节目组策划要负80%责任，流程设计太无趣了，每一个走流程的游戏都很无聊，嘉宾自己坐着聊天反而更有趣

整块时间的深度学习其实是很幸福的事情，只是现在真的很难有机会这么做～

编剧总结了12条原则，印象深的3条： 1.越运动，大脑越聪明 2.睡得好，大脑转得快 3.大脑喜欢多重感觉的世界

表为兵法，实为集兵法，商业，做人于一体的哲理书刊，值得一看。