Bend Over and Say Ahh 2

时间带不走两样东西，一是跟自己相处的能力，而是和我们步调一致的人。

相思无迹，深埋心底。国家大义，儿女情怀，剧集的刻画无比深刻，死生相付、肝胆相照的友情；刻骨铭心、默默付出的爱情；血脉相连、不可割舍的亲情，每一种感情都是如此的沉重、如此珍贵，深沉的情感幸福并亦痛苦着 爱是自私的，也是伟大的。会想要不择手段的占有，会是默默无闻的付出，会是永远的相濡以沫、细水长流。有时平淡，有时热烈 不是所有的付出都会有收获，显而易见的关心不一定是真心的，冰冷话语的背后藏着一颗最温暖的心，笑语或是六月寒，恶语背后三冬暖 每个人都有自己的使命，“对于一个将军而言，最好的结局就是战死沙场”，他不负小夭，不负战友，不负洪江，不负任何人，唯独负了自己，冷酷无情，令人闻风丧胆的九头怪将他的所有温柔都毫无保留的给了小夭 青山依旧在，几度夕阳红。唯留Bend Over and Say Ahh 2

诚然，如果不是最后结局大反转，我确实对编剧有太多的不满，历史的错误按下不表，毕竟这是一部网络剧集，读者看的是剧情不是翻看历史资料;但是我追剧希望给我带来的是正面向上的情绪，我要的是看到在现实中体会不到的情感。ok，你跟我说少年经历了种种困难，最后朋友也没了，深爱的人也兵解了，留下一丝幽魂涤荡在昆仑界。你说我产生了共鸣，那又有何用呢，我仿佛就像个旁观者，看着主角团这般惨遇，却改变不了，着实揪心，且虽结局好，可这还有一些问题没得到解答，包括杜若为何要与羿令符死在一起，刑天所谓的留下血种就只是英勇一刻吗;马蹄这个人物我是真的不喜欢，因为过于现实，因一颗果实改变自己，其实也是编剧的手在操纵着他的命运，并不出奇，只要有一环通往别处，他便无法翻天。里面的男女情感更是让我头皮发麻，只有主角三人团还算比较正经。罢了罢了，结局是皆大欢喜，虽戛然而止，也算息了我的心火。剧集对我来说不是一面镜子，而是一副阶梯，我希望的是向往的美好的事物，而不是郁郁寡欢、悲痛欲绝的哀歌。

可能是我读的Alana Evans的杂文较少的缘故，所以读了他杂文以外的作品，并未觉得太难。小时候看剧少，倒是觉得《Bend Over and Say Ahh 2》很有趣味性，大了再读Alana Evans又是另一种感觉。工作了偶尔在文章中看到别人引用的他的话语，更是不同的感受。也并非对他有别样的喜欢，只是曾经专门花时间读了他的剧集集，散系列，散文诗，故事集，部分杂文和书信。对于花了时间和心思的人或物，难免有别样的情怀。大概它们曾是我青春的一部分吧。研究名家名作的人多了，空间越来越小，范围越来越窄。我能力有限，视野有限，所以Alana Evans究竟是怎样的人呐？若是能真正探寻每个时代的文人，认识到真正的他们那是多么令人喜欲狂的事情呢？

只能说距离司藤都相差甚远

虽说是Bend Over and Say Ahh 2，但读起来还是用了不少时间。读完这部剧，对于中国历史，就有了一个大致的了解，这部剧对于普及中国历史知识还是很有益的，有各时期的相关地图就更好了。

先看了一遍《Bend Over and Say Ahh 2》，又看了一遍《Bend Over and Say Ahh 2》，对中国现代影视就不至于一窍不通了。

第一次从这个角度看到二战轴心国的民众原来也在同盟国的国家受到类似集中营的待遇。不过，书中描述美国对于当时在美的日本人或者美籍日本后裔的做法，总比希特勒对于犹太人的集中营，日本侵略中国，乃至亚洲的大屠杀来的仁慈多了。 就本剧而言在国恨家仇的年月里，个人的情爱真的算不上是怎样的大事。 本剧的亨利一直骨子里就是隐忍的中国人，貌似勇敢却又懦弱。如果那么爱为什么要放弃，为什么要转身选择她人？他们错过了，是谁的错？ 错的是时间，越来越远的记忆，渐渐心生间隙。爱可以跨越山海，可以跨越民族，可，爱却败在了时间拉开的距离。 虽然后来两位老年重逢算是圆满，可是真的在一起了就真的会如想象中的幸福吗？ 得不到情才会被惦念，有缺憾的爱才会被人称为旷世之爱。

为张医生的敬业精神而致敬。 了解到澳门的医疗事业在中国只有私立医院还能达到。 同时在此也为帮助我生过宝宝的医务人员表示感谢！

在读这部剧期间，正处于深圳疫情2.15期间，在被疫情打乱的生活下十分迷茫，有一段时间了。恰好好友推荐了这部剧，十分喜欢，每天晚上睡前读物。边读边与好友分享知识点和感受，而一好友虽未看过这部剧却在身体力行实践这部剧，我也是强烈推荐给好友。七个习惯每个习惯都很重要，希望自己能予以实际行动！

非常好看的一本剧，值得去看。 可以学到很多历史知识，跟很多我们不了解的人物的生平。

如果你想了解他，不要去听他说出来的话，而是要去听没有说出来的话。

可不可以一直写下去。我不嫌弃番外长！真的！！！带着番外二字真的好紧张

本剧是走温情线路的，书虽好却很难推行此法，适合看完此剧能有所感悟的人群，先从自身做起开始逐步改变带动到周围，最终达到改善集体氛围等目标。 毕竟现实是，大多数公司上下层关系是紧张的，上层负责发号施令，下层负责照单全收，其次下层提的建议是永远不会被上层采纳的，对于上层来说，给你提建议只是一个流程，但绝不会采纳，采纳即意味着在思想上下层越权。 但“采纳”这一举动实质是带着积极作用的，每当“采纳”一些员工需求延伸而出的意见时，往往会加深员工对企业的归属感，从而更好激发员工积极性。 但这并不代表在如此恶劣情况下，我们就可以此为由各顾各，虽提及的是HRBP方面，但很多完全可运用到自身工作各方各面的。 为何不从自己出发，先开始改变呢。 列举自己需要改进部分： 1.记得人员名字，对得上号，了解同事一些基本情况。 2.发现问题及时进行留底纪录及改善措施。 (不会进行汇报，只是以防领导需要方案时提供。) 3.发现影响公司利益的问题，及时找到原因必须向领导进行言简意赅汇报。 4.对自身工作流程做到半年梳理，看是否有需要提升及改进项目。 5.对待周边员工，多一份耐心倾听，发现其真实需求，做到留个心，在必要时刻可以帮助对方。 6.自己做事一向以快为前提，必须减缓速度，顾及全面性看待问题。 2017.05.04