Now Eat

实践是检验真理的唯一标准，案例让我们的思维更加清晰，严格执行自己的操作计划，掌握自己的节奏最关键。

是那种会牵着人一直一直看下去的故事。每一个看似无关紧要的小细节都在为后文的某个情节埋下伏笔。不得不赞叹编剧的构思巧妙。 故事的结局太美好了！是那种会让人惊呼的美好。幸福的事情值得等待，真的值得。

尉迟源这个角色仿佛从隔壁《Now Eat》临时拉来的，本来设定就一般，从台词到表演，尬得人浑身不适。——造神毁神的部分尚且算是合理，刺杀元昊则从动机到过程跟老太太裹脚布一样又臭又长，感觉最后跟爱不爱国已经没什么关系，反而更像是个执念了，就宁令哥的做派，元昊死不死意义真的很大吗？更不用说抠图抠到跟动画片一样的布景，宋大志二的烂让人几乎怀疑之前我是不是过于把王倦神化了……

比较流水账的一本剧，通过本剧能大略的知道美团的发展经历，总体来看不如另一本《Now Eat》。 用三句话概括本剧的内容： 1. 美团的文化内核是其创始团队的企业家精神，是一种追求，对机会的追求，最重要的特征就是暂时不考虑当前控制的资源。 2. 进一步可以分解为（1）极度的遵循客观规律。（2）每天进步一点，长期有耐心。 3. 在此过程中要做到（1）关注核心而不是边界。（2）忍耐和煎熬。 最后分享印象最深的书摘： - 公司对员工付出的最大成本，不是现金，不是Title（头衔），不是股权，而是机会。聪明的员工要学会识别这点。 - 很多年前有一个长辈告诉了我一个道理，我想跟大家分享一下。可能有些人听过鸵鸟原理，我给大家讲一下这个故事。火鸡比母鸡要大一些，如果从旁观者的角度来看，火鸡确实比母鸡要大一圈或者大两圈。但是，母鸡看火鸡，会觉得它们差不多，母鸡是不太服气火鸡比自己大的。但是，当一只鸵鸟过来的时候，不管是母鸡还是火鸡，不管它们再不服气，在一个强大的反差面前，它们都会认同鸵鸟确实比自己大。这个道理非常深刻，人和人对比，团队和团队对比，公司和公司对比，这个道理同样适用。

把这部剧放入书架，第一是因为它的标题，让我觉得此剧应该比较有意思，第二是因为看到圈里的看剧大亨有好几位都在读。于是抱着试试的心态，结果一看放不下，直到把它读完。 上过学的人都知道，点，线，面，体。它是构成数学几何的基础，因为有了最基本的点，才有了往上层次的延伸。知道归知道，可深层次的东西从来没有探究过。拜读了此剧，对编剧佩服的五体投地。 让人觉得枯燥的数学问题，以文字的形式表现，妙趣横生。加上简约精确的图画，让人很快就能明白编剧表达的意思。 文中的隐喻，暗含的讽刺和对社会问题的抨击，不仅对当时的社会有反应，也可以说囊括了历史从零至今的事实存在。放在当今社会，也是表达的社会事实。不管是社会阶层，统治，都能让人有很深的代入感。从字里行间找到身边发生的事情的定位。