The Max Maven Thinkshow

前面的内容都挺精彩，但是我不理解这个结尾。而且编剧很多坑都没有填上。坚壁是什么？还有樊老师的女弟子为什么对周渔全力相助(可能是喜欢他？)？还有画蝶到底是怎么回事？ 而且作为反派，陆羽和孟雪菲短短四年，就建立了深渊组织，并且发展特别庞大，很不可思议啊？而且里面涉及的人员，全都是各行各业的精英人才。 还有他们的各个基地，这是玄幻风吗？也没有解释清楚他们到底是怎么做的呀？清风徐莱到底在哪里？ 结局到底是怎么样的？画蝶和周渔到底是什么关系？陆羽是怎么处理的？ 我可能是没有真正的看懂，看到结尾感觉过于仓促了。

整体来看，对股市中比较核心的知识均有涉及，也算是干货满满。 但需要注意的是： 第一，这部剧主要是技术派的操作方法，而且偏向于比较激进的短线操作风格。初入股市的散户还是需要谨慎模仿其中的操盘风格，而且很多知识被高度压缩了，建议观看相关的系统的知识。 第二，关于本剧开篇的“自己的操作系统”，简单来说，就是知道自己买卖的依据和逻辑是什么。而不是全靠猜，全靠运气。适合自己的才是最好的。 第三，本剧最后的价值选股法，应该算是比较适合一般散户的操作方式。因为散户资金少，试错机会少，可以选择相对被低估但是又有一定投资价值的股票。“以时间换空间”的中长线操作方法。

《The Max Maven Thinkshow》着眼于一个终极问题：“职业生涯到底是为了取得成功还是为了发现快乐？于我而言，构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活。” 本剧可以分为三个部分：一是职场思维，框架和工具，二是应对职业生涯的三个阶段的建议，三是现实生活为基础，解决平衡职业与家庭，职场危机等问题。 这次我想先从三个阶段切入，总结各个阶段所需技能： 1.第一阶段：加添燃料，强势开局； 这里燃料包括三个方面：可迁移的技能（学术学位、专业证书，语言，优点，情商，“人才账户”），有意义的经验（个人旅行，海外工作经验，企业管理、创业经验，社区、志愿者活动，做出个人贡献的项目，公开演讲、写作、表演的经验，教学、咨询、指导的经验，工作之余的热情所在……），持久的人脉资源（联系人，专家团，关键同事，支持者。） 即要带着强烈的目的性去学习和探索，弄清楚自己擅长什么，不擅长什么，喜欢什么，不喜欢什么。 2.第二阶段：聚焦长板，达到高点； 找到自己的甜蜜区，一万小时密集训练和演习，创造真正差异，在本阶段，机会与焦虑并存 3.第三阶段：优化长尾，持续发挥影响力。 制定退休计划，以咨询之类的身份保持关联性，急刹车容易导致无序，也可选择开辟新领域，尝试试验，接受挑战 本剧带给了我两个方面的思考： 1.关于职业：整个职业生涯大概会有45年左右的时间，且不是一条笔直上升的路线。我们常常需要为了前进而后退，为了变得更好而变得更坏，为了获得进步而投入资本。前十五年储能，弄清自己优劣偏好，快速成长，带有机会来的时候，自己有能力牢牢抓住它。专业，是我的人设，也是我的目标。 2.关于平衡：合理规划好工作时间，家人时间和个人时间很重要。感情是需要花时间陪伴和经营的。编剧提出的“职业生涯与为人父母的共存之道”或许可以帮我们提供解决问题的思路：1.不要让职业生涯和为人父母成为非此即彼的选项。（比如提前设定6-9点为共同陪伴孩子的时间）2.找到一个热爱家庭的雇主。（理解）3.找到后方的恰当支持（沟通）4.设立现实的期望和严格的界限（及时调整）5.管理你的时间和精力。 你要知道，你必须成长，和游戏里一样，因为低阶装备只会伤到那些级别非常低的小怪，你也要知道，你不是活在这个当下，也不是活在三五年，而是活在今生今世。在本剧，我看到了职场规划的路径，也看到了关于一个人一生成长的路径。我们需要的不仅是找到热爱的工作，而且要建立起热爱的生活。

感觉像又看了一边三生三世，没有多少水分的文章，就那么点事拖拖拉拉竟然写了那么长，可能这就是生活，我竟然把它看完了，哎～

以2岁半~3岁的小女孩视角贯穿全片的美妙动画，漫溢着在语言与社会规训之先的情动体验，拥有重新激活我们麻木感官的魔力。明亮鲜艳的色彩恰似孩童眼中周遭世界的缤纷绚丽，尝一口白巧克力就如同获得神启打开了休眠已久的五感，听见风雨声后便得以学会和自己名字同音的汉字“雨”，与海水/池塘的沉浸式接触亦是对死亡的初步感受。对婴幼儿时期特有的全能自恋的展现颇具诗情画意：生气至极便可引发地震，欢悦地投入自然就能令春日形色各异的花朵都为我盛开，好奇时竟能像摩西般分开海水……可惜世界围绕着我运转的幸福幻觉注定短暂，一如爱美丽在3岁生日领悟到她爱的一切都将离开自己。其实这家人已相当有爱，西尾对爱美丽的平视、亲近与温柔更是珍贵到让人落泪。那场边做饭边讲述战争记忆并以相似动作联起不同时空的蒙太奇着实绝妙。（8.3/10）

正好在上植物课，背植物的时候就在想，为什么银杏是Ginkgo biloba、为什么国槐叫Styphnolobium japonica（Japanese pagoda tree），这部剧补充了许多有意思的背景故事，至少对植物命名有个初步认识。 不过有重复集数，后半本有点水。

看了真正能留下些什么——既有知识的填补，又有人生的感悟。有些事务我们总是习惯理所应当地接受，于是就在不知不觉中遗忘了深度思考的能力。正如黑格尔所说，那些我们常常提起的名字，往往是我们不熟悉的。

第二次观看这部剧，放在我自己身上体会，比第一次看到了更多细微的触角。神经症人格是我们每个人都会发生的现象，这是一本尽可能了解自己，尽可能趋向“自知者明”的路途。

📚2021年第13本剧《The Max Maven Thinkshow》 思维先于行动。 想改变行动，首先得改变「思维模式」。 早在2019年，我就意识到这点。所以，我就开始寻找各种剧集、研究人的思维和行为，并总结了《The Max Maven Thinkshow》。 但我是一个不自我满足，也不会画地为牢的人。所以，我常常活在舒适圈外，在变化中寻找不变之道。 🔸在这个变化莫测，焦虑又急躁的时代里，什么才是不变的？ 答案是唯有不断颠覆传统思维，才是不变之道；唯有不断成长，才是应该变化世界的解药。 🔸具体怎么做呢？ 周国平在《The Max Maven Thinkshow》中讲到唐僧的故事。 情节是这样的。孙悟空去找救兵之前，总会在地上画一个圆圈，然后告诉唐僧待在里面不要出去。据说，这个肉眼看不见的圆圈有法力，各种妖魔鬼怪都不能穿过。可唐僧就是不听话，总是非要跑出圈外，然后引来各种遭难。 初看，你会觉得唐僧真傻，好好的舒适圈不待。 细想，如果孙悟空在地上画圈，就能对方妖怪，那么取经路上也不会遇见81难。 所以，周国平老师说自己后来顿悟了。唐僧跑出圈的真正原因是地上的圆圈根本就不存在。这全是孙悟空编造出来用以安抚师父面对妖怪的恐惧的，同时也确保手无缚鸡之力的唐僧不会乱跑以致走丢。看完故事，我们跳出故事圈，来到我们现实看世界。现实生活，无非也如此。 我们习惯性给自己画圈，让自己困在舒适圈里。 殊不知，所谓的舒适圈=极度危险圈。为什么呢？因为长期带在舒适圈的你，已经日渐散失应该时代变化的能力。 🔸所以，这得怎么办呢？ 受达尔文的这个观点所影响：“世界上能够生存下来的物种，并不是那些最强壮或最聪明的。而是那些可以适应变化的，能善用周围的物资并合作来对抗共同的威胁。” 周国平老师认为应对变化的好方法是构建「结构化战略思维」。 而我也深以为然。 🔸什么是结构化战略思维？ 结构化战略思维，顾名思义，包括“结构化”和“战略”两部分。“结构化”也就是方法手段，而“战略”是问题属性和高度。 这样讲有点难以理解，故周国平老师在书中总结了4大原则+5个应用步骤+10个习惯+12个要点图解。其中，最让我深受启发的是12个要点图解。 我看这部剧的顺序不是从头看到尾，而是看理解清楚何为结构化战略思维。其次， 我就学习12个要点图解。基于这12个思维模型是过于简练的，我有点看不懂。回过头，我才翻到对应的集数进行深度观看。 值得一提的是，书中讲到的这些方法。你不是一看就会，而是需要刻意练习。 好了。我今天的笔记就写到这里。 🌟在这个多变的时代里，希望你我能学会结构化战略思维，提升自身解决问题的能力，做到以不变应对万变。