山林魅影

本剧中一些解释说明性的段落千万不要细读，否则会奔溃。整体来说很不错，但是里面有些情节真是读不懂，不知道是什么原因。

虽然因为文化、价值观的不同，有些地方不能理解，比如米娅父母对她的态度、做代孕，但正因为这些前因才引发了故事。通过人物的内心世界的描写，展现了每个人的观点，他们做这件事的理由。整体故事还是挺不错的，结局有点仓促，剧情刚到高潮却戛然而止了。

阴谋算计步步相扣，女子有智，男子有情，也有荒淫，宫斗环环相扣，还真猜不出结局，但一般不会有这样随意自在的皇上妃子，终究只是剧集，我们自娱，自己想象，然而都会沉迷

• 最讨厌听到的一句话，就是家长们总会说，打孩子是没办法的事。在你没有找解决办法之前先定性，只有体罚能解决问题，是懒政的表现。 • 同时这句，“如果我们把暴力作为解决问题的办法，难道不是在鼓励孩子用暴力来解决冲突吗？” 十分希望所有有志于成为家长和正在做家长的人每天看一遍，所谓每一个熊孩子背后都有一个熊家长的存在，你的言行会影响到孩子的言行和思想。

這個通俗心理學讀本，翻翻讀讀總是有幾分道理，只是套個莫非定律，到時折騰了這個有意義的雜文

苦难在亲情中却更有力量，看到老人的绝望、孩子因饥饿而离开、青年因生活而失去热情、苟且的偷生中总有一种爱国的坚韧在生长。什么是我的国，我的家，感恩文字的力量明晰心的方向。

整篇剧集描述细腻，情节跌宕起伏，人物有情有义，感情事业，家国情怀都有，又是一口气读完

内容有趣，故事生动形象，让我知道了许多生活中常见的食物来源与历史故事，印象深刻 希望多出一些类似的书

普通人的日常故事，在书中总能找到自己的影子，也试图在找寻自己的答案。

每个人在看剧的过程中都会吸收到新的观点，更新自己以前的误解。就像是一个app经常要更新获得新功能修复BUG，误解需要经常修正才能无限的接近正确，我们不追求绝对，容易走火入魔。闲话不说，这次读“孙子兵法”里更新了几个误解，分享给同样需要版本升级的朋友，曾子曰，“吾日三省吾身”，每天更新自己的操作系统。 1.先说说读“孙子兵法”为什有误解，古文因为跨越巨长的时间，编剧想表达的准确含义一般无从考证，但能从历代名人的评论中，找到轨迹。未知演员认为要参考“曹操”大神的观点为主，我也非常认同。但孟德老师语言比较简洁需要补充其他人的观点再加上自己的思考才能有收获。未知演员是营销大师，所以这部剧对商业和管理很有启发的，“孙子兵法”，其实不是战法，是不战之法；不是战胜之法，是不战而胜之法；不是战而后胜之法，是先胜而后战之法。 2.孙子兵法开篇，“计篇”，就出现一个误解，大家都以为是三十六计的计，谁也没想到孙子是做战略咨询外加落地，这里的计讲的是SWOT，是从各维度先计算胜的概率有多少，如何计算才是最准确的，很多人以为孙子是给答案的，实际上是给了一个公式，所以很多人读第一篇就看不下去了，原本以为是本剧集，其实是一本高数。 3.很多人认为孙子兵法是鼓励大家百战百胜，打出高度打出水平，实际上这是一个误解。孙子曰，“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，他是劝大家能不打就不打，好好想想有没有更好的方案，做到“不战而屈人之兵”。可是很多人认为只有行动才有机会，却忘记了事物的另外一面，行动也有代价，就是我们常说的一句话，“不作死，就不会死”，李世民也说，要“多方以误一战而定”，由此可见李世民也是孙子的铁粉。 4.这里还有个要命的误解，孙子曰，“将在外，君命有所不受”这句话，很多人就信了，每次都拿这句话来怼老板，如果你真这么做了，估计也就拜拜了。孙子这句话其实是讲给BOSS听的，但你不能假设BOSS一定会听，只能启发他听，他不听，你还是得听他的。否则，自己的命都保不住，还算什么英雄，还怎么建功立业呢？所以，BOSS可以不懂军事，将军不能不懂政治，孙子是很爱大家的，所以一定不会挖坑让你跳，但你要能看懂他的苦心。 5.还有一个很大的误解在读音上，孙子曰，“凡战者，以正合，以奇胜”，我相信很多人会把“奇”，读“qi”，我自己就读错了，应该读，“ji”，就是奇数偶数的奇，读音错了自然就错的离谱，很多人会想到出奇制胜，奇技淫巧，奇门遁甲等等，理解就更不科学了，开始意淫胜利了，但是你忘了孙子身份，他是一个非常严谨的战略分析顾问，绝对不是江湖隐士，这里的奇，简单来说应该理解成，分战法，主力为正，预备为奇，奇也可为正，正也可为奇，实则虚之，虚则实之。 未知演员评的这版孙子兵法从现代商业和管理学的角度给我很大的启发，也更新了我认知系统的几个误解，希望对大家的观看能有一些帮助，孙子兵法也值得反复研读，没读之前以为是，先战而后胜，读了之后是，“先胜而后战，不战而屈人之兵，善之善者也”。

看剧笔记     这部剧读下来感慨颇深。从这部剧里我了解到了很多我以前没有接触到的层面，学习到了一些新的专业名词，看待事情的视野被打开了。我知道了“复盘”这个概念先来自于围棋，后被引申到其他方面。柳传志（联想创始人）联想的企业文化中将复盘视为重点。原来复盘不等同于反思总结，反思总结是复盘中的一个部分，复盘内还包括探究提升，寻找事情的规律和共性等等。我还了解了更多概念性的东西，比如说认识事物有三个层面“信息层面，逻辑层面，假设层面”；如何区分“学习区域”和“表现区域”，“我”和“我的表现”等等。要学会剖析事物背后的原因，学会找“为什么”，正确的问“为什么”，确定好因果关系而不是相关关系。“复盘”不仅仅是自己复盘，还可以复盘别人，能够从复盘标杆身上学习到更多的能力。我们生活中的任何事情都可以“复盘”。也看到了很多令我印象深刻的案例，在“有胜心”的那一章对于粉丝和偶像的讨论，关于那些“键盘侠”（损己不利人）的讨论，还有“关于如何带孩子玩”的那个集数那位妈妈教育孩子的方法等等，都扩展了我的视野，给我留下很深刻的印象。     可能因为的我的知识和认知层面本来就很贫乏的原因，这部剧里给了我很多我之前都没有注意到的东西，很多新观点和认知，通俗来说就是对我来说知识量信息量太大，一时间不易消化。观看的过程中再一次的认识到了自己自身的不足，有些东西浮于表面。关于这部剧，我还是有几个地方没有弄清楚，需要之后再次酝酿。这部剧对实践生活有很大的帮助，不仅是个人，团队，乃至国家都有很大用处。      柳传志说，我们的学习，30%是跟书本跟他人学，70%是跟自己学。不管跟他人学还是跟自己学，都有一个悟的过程，只有被自己觉到悟到了，才会成为自己的。如果自己没有悟到，那么即使是别人现成的，硬塞给自己，也不会有用。所以，这个时候，复盘就显得尤为重要，通过复盘，自己一步一步的去分析，把知识经验转化为自己的东西，从而对自己产生影响。复盘的时候要做到“不自欺”“有胜心”。     复盘的具体的步骤：1．回顾目标。2．叙述过程。3．评估结果。4．分析原因。5．推演规律。6．形成文档。每一个过程都缺一不可，层层递进，最终构成对这个事情的整体复盘。 以上是我对这部剧的个人感受。 2020.11.19

我着迷于疯狂的工作之中，我要画下这些开花的树木，画下普罗旺斯这座华丽至极的果园，画下用眼睛无法定格的永恒色彩。

此剧讲叙了关于新经济最基本的常识，后两部分内容比前面部分好。

拍的一点质感都没有……也就是遵循了原著……