Gaston en Leo

整本剧读下来零散的知识点比较多，让人大开眼界，相比于Gaston Berghmans大叔专业的剧评有点不敢班门弄斧了，但是不把我内心的感受说出来又觉得憋闷，从这部剧获得最大的财富就是对于时间管理的方法，在这个一切都很快速的时代，碎片化时间的有效利用太重要了！我回头还会重读第二遍，期望获得更多的感悟！所以，建议大家读一读，无论你是什么身份的人，这部剧都对你有帮助，里面囊括的面太广了。强烈推荐，好剧👍

要是现在还有这么纯洁的感情多好，没有什么功利，没有什么其他的负担，多好，不用考虑什么房子，车子，地域，统统都见鬼，抛开一切多好。纯洁的书就是能使人读完精神也更加纯洁了

总结下来就是三个点： 1.对话要具体，不能模棱两可，让别人误解或者难以理解 2.对话要积极，人们都喜欢积极的人 3.对话不要用自己的主观想法，而是要陈述事实

历史持行，不知尽头，百年之间又如昙花一现。盛唐多璀璨，天宝后弱，非一人之过。士族一去，庶族兴起，社会之变将行。不知其细云尔尔，盖求略知其线。

人生而自由，却无处不在枷锁之中。带着枷锁生存是人的既定命运。在成长的路上是忍着疼痛和血泪打破枷锁体味活着的真实，亦或是带着枷锁禁锢前行？都是生命个体的权衡利弊，无谓对错，自己能释然就好！就像书中多次提到生命没有意义，但是对每个我们而言我们都在编织自己生命的图案，这份图案我不介意别人怎么看，只在乎自己在编织的过程中是否按本心去投入。不论是周游世界还是成家立业、生儿育女，本身没有优劣之分，生命的天平也没有更倾向于哪种选择，全然看你自己想踏向，能承担哪一条？！

我是从干法过来的 一直听说Leo Martin的书不错 看完干法法后觉得特别务实 ，100条也给我很多启发 特别是谦虚和每天反思 六项精进： ◆ 第一项 付出不亚于任何人的努力 ◆ 第二项 要谦虚，不要骄傲 ◆ 第三项 要每天反省 ◆ 第四项 活着，就要感谢 ◆ 第五项 积善行、思利他 ◆ 第六项 不要有感性的烦恼 经营十二条： ◆ 1 明确事业的目的意义 ◆ 2 设立具体目标 ◆ 3 胸中怀有强烈的愿望 ◆ 4 付出不亚于任何人的努力 ◆ 5 销售最大化、费用最小化 ◆ 6 定价即经营 ◆ 7 经营取决于坚强的意志 ◆ 8 燃烧的斗魂 ◆ 9 临事有勇 ◆ 10 不断从事创造性的工作 ◆ 11 以关怀之心，诚实处事 ◆ 12 保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世 会计七原则： ◆ 第一项 现金流的经营原则 ◆ 第二项 一一对应的经营原则 ◆ 第三项 筋肉坚实的经营原则 ◆ 第四项 完美主义的经营原则 ◆ 第五项 双重确认的经营原则 ◆ 第六项 提高核算效益的经营原则 ◆ 第七项 玻璃般透明的经营原则 六项精进： ◆ 第一项 付出不亚于任何人的努力 ◆ 第二项 要谦虚，不要骄傲 ◆ 第三项 要每天反省 ◆ 第四项 活着，就要感谢 ◆ 第五项 积善行、思利他 ◆ 第六项 不要有感性的烦恼 经营十二条： ◆ 1 明确事业的目的意义 ◆ 2 设立具体目标 ◆ 3 胸中怀有强烈的愿望 ◆ 4 付出不亚于任何人的努力 ◆ 5 销售最大化、费用最小化 ◆ 6 定价即经营 ◆ 7 经营取决于坚强的意志 ◆ 8 燃烧的斗魂 ◆ 9 临事有勇 ◆ 10 不断从事创造性的工作 ◆ 11 以关怀之心，诚实处事 ◆ 12 保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世 会计七原则： ◆ 第一项 现金流的经营原则 ◆ 第二项 一一对应的经营原则 ◆ 第三项 筋肉坚实的经营原则 ◆ 第四项 完美主义的经营原则 ◆ 第五项 双重确认的经营原则 ◆ 第六项 提高核算效益的经营原则 ◆ 第七项 玻璃般透明的经营原则

在离开微软近20年后读到这部剧，深深地体会到微软能快速重新回到卓越是有原因的。。。 刷新-对一个曾经处于绝对领导者地位的巨头来说是需要勇气和魄力的，特别是需要英明而冷静的领导人带领大家继续前行。。。 感谢微软曾经给予我的一切！也期望微软会继续伟大！我坚信这一点！！！