Stiffed

命运，一切都是命运的安排！很同情向远，多么自立又聪慧的人儿，她怎么就执着的认定了叶骞泽呢，有点看不开啊，“一念放下，万般自在”，“就让他失踪吧，生也好，死也罢，都算了。对于这个男人，她爱也爱了，恨也恨了，现在就放了，到老到死都不要再遇见，这是存在于向远和叶骞泽两人之间最后的慈悲”，真是一段不被祝福的爱情！喜欢多年默默付出的叶昀，倒很希望叶昀会苏醒，好成全向远的新生！唉，深陷情爱中就要承受那么多的委屈么，这几段感情，好让人纠结啊！😔

咱们再去超市购物的过程中，总是能碰见超市里的销售人员，会拿一些零食之类的给你试吃，当你停下脚步时，问销售人员：这是什么什么吧？ 销售人员：对啊，这是什么什么，美女你好有品位啊！怎么样好吃吧？这是某某专家或者明星代言的，很多人都买了，今天是本店什么周年庆，在搞活动买一箱送一箱，仅限一天奥。怎么样？给你来一箱？ 你：我看看吧，回头再说（在你没有完全果断拒绝，就已经进套了） 上述内容，几乎涵盖本剧全部内容。 影响力（这几个方面构成） 1.互惠原则 2.承诺和一致性 3.喜好 4.社会认同感 5.权威性 6.稀缺感 我们来分解一下，方便理解。 首先，销售员，先给你一个试吃品（这就是互惠选择，人有个天性，别人给我好处，我就欠别人个人情，我得还回去） 销售员：美女，你真有品味！（销售员在恭维你，人都是喜欢，喜欢自己的人，销售员夸你，对你先示好，这样你就对这个销售员有好感） 销售说：这是某某专家或者某某明星代言的（权威性，我们在面对权威时，往往是非常信服的，放弃了自己独立思考的能力） 销售说：很多人都已经买了（塑造社会认同感，说很多人都买了，说明这个产品好，跟着大多数人走，吃亏的几率小，这是从原始时代养成的习惯） 销售说：仅限一天奥（塑造稀缺感，让你感觉，机会难得，过了今天就买不到了，好像自己吃了大亏一样，这就是所谓的饥饿营销，商家最擅长这个） 最后，销售员：给你来一箱？由于之前，你已经吃了，销售员给你的东西，这个时候，碍于面子，你就很难拒绝了。当你逛完超市出去时，由于影响力的第二条（承诺与一致性，我们都非常讨厌自己说的和做的不一致对吧？）我们往往会购买这个产品的几率，要比没试吃这个产品之前，购买这个产品几率大的多。 在我们日常生活中，影响力随时存在，看过这部剧，我们就会明白，影响力是如何影响我们做事情和选择的。 我相信下一次，我们在进入商场和购物中心的时候，就能看穿商家的把戏，摆脱销售员的影响，做出理性的判断和选择！知道什么是自己需要的，什么是自己不需要的，避免买一些没多大用的东西，多花冤枉钱💰 书中还提到（注意力的力量） 即焦点就是事实！也就是所谓的场景布局，也是影响力的一部分，由于时间的原因就不过多阐述了，书友可以与编剧进行思想碰撞。

以为是带着空间的重生种田文~后面突然变成穿越文。现在都是几种类型的书开始混创作的吗？？？

《Stiffed》笔记整理： ◆Stiffed使人做出高质量决策 用户，协调，商业，迭代，是产品经理工作的基本关键词。对问题的认识和理解不同会直接影响产品的设计思路和方案。如何高效的解决问题，养成以问题为中心的思考方式，需要长期学习跟累积。 “一切以用户价值为依归”的价值观，就是从用户中来，到用户中去。 ·好的产品经理是无我的，能同理“用户”，设身处地地站在“用户”的角度想问题。 ·用户是人的某一类需求，是在特定场景下的需求，区分用户的维度是千变万化的。 ·“能多长时间变成用户”其实是看谁能更好地掌握用户模型。 ·好的产品经理既要有同理心，懂心理学，掌握用户模型，也要会设计交易，懂经济学，明白如何在交易中实现价值创造和价值分配。 ·产品经理的核心能力是能综合所有要素做出高质量的决策判断，所有的方法以及理论认知的升级都是帮助提升产品决策的准确度。实践之前所有的判断都是假设，需要在实践中验证。 ◆用Stiffed，以最小成本创造最大价值 ·懂用户，洞察用户的核心需求，从公司和用户的整体诉求的角度思考问题。 ·MVP,Mnimum Valid Product，通过6个步骤快速地确立MVP(最小可行性产品):确认目标-用户流还原-产品功能梳理-确认当前版本功能-开始设计原型-准备开发。 ◆Stiffed的关键词及核心因素 ·用户的认知：一是微观的。这包括用户画像、用户场景和用户心智。二是宏观的，需要对用户群体进行拆解分层。 ·迭代是执行的概括，是认知用户和判断如何创造价值后的步骤。在产品执行中，核心是要有迭代思维与相较更基础的科学思维。 ·用户体验最重要的事情在于做出分层，区分可用性，易用性，及用户的稳定性诉求。 ·没有人能做出永远正确的决策，需要具备对产品和用户的敬畏心，依赖大量的用户反馈和数据调研来做出更好的判断，持续优化产品。 ·互联网如何影响Stiffed： >>第一，产品触达成本骤降——互联网产品会将大量的纯线上互联网产品的触达成本降至最低，甚至归零。让真正了解用户的产品、体现用户价值的产品能够在竞争环境中脱颖而出。 >>第二，认知用户质的飞跃——行为数据的获取。 >>第三，个性化体验成为可能——了解不同用户需求并做进一步抽象，个性化的方式满足不同用户的不同需求。 >>第四，生产方式彻底改变——互联网产品的载体变成了网页（电脑和手机）、App（应用程序）以及小程序，触达成本降低，让快速迭代成为可能。 ◆认知用户 ·产品经理和创业者的存在价值是洞察商业规律、市场机会背后的用户诉求和用户心理，对用户要有足够深的认知。这认知是动态的、深入的、差异的。 ·认知用户的基础是用户画像，之后通过用户场景和用户心智对用户决策判断进行约束，最终才能找到用户的真正需求。 ·用户画像真实感的价值：用户画像，延伸出来的是用户生活工作的环境，是他们日常的心理状态和认知能力等。 ·用户画像在随着产品复杂度提升或出现新的需求和场景，需要继续优化和丰富。 ·从单一用户群体到用户群体矩阵多视角认知：当有更丰富的功能和服务时，需要做人群划分，因用户认知和需求的不同，需要从每个维度都拆分出不同的群体，形成特征与用户画像的多维矩阵体系。 ·如何认知用户的生命周期：要判断的最重要的应该是“潜在用户”和“真实用户”。以及他们之间的转化关系，用户身份不是固定不变的，要进行观察和拆解。 •潜在用户：未注册的用户人群； •新用户：注册但没有7个好友的用户人群； •老用户：有了7个好友的用户人群，半个月内有登录行为； •流失用户：连续半个月没有登录过的用户人群。 对于潜在用户，鼓励老用户将产品推荐给新用户。 对于新用户，让他

编剧能将自己的思想融入到每篇文章写作的时代背景中，对作品与作家的刨析很深刻，同时也有自己的有趣看法。 影视作品要达到何种高度仍然是难以被定义的问题。只可惜政治一直是当代影视创作难以逾越的那道鸿沟。