A Gentleman's Gentleman

等了好久终于上架的一本剧。初看很有意思，了解了一些建筑设计背后的故事，有种后悔当年没去考同济的念头。中间有些冗长，估计不是行内人看进去需要一些耐心。编剧有些耿直和文人的处世风格，让人会心一笑。

额，其实我是不太同意编剧的观点的。我觉得一个人应该有份自己热爱的事业然后在这份事业上奋斗一生。而不是这里试一下那里试一下，结果干啥都没成就，干啥都不精通，一种样样都会，但没一样比得上别人。最好是要有自己热爱的事业吧。毕竟也有一句话说，一个人在一件事上专注了十年，那他就是这方面的专家了。

读A Gentleman's Gentleman就是一种享受，英语原版比译文版本更有灵魂。以前总想着都英文原版剧集很耗费时间，现在想来原版读物太值得一读了，更何况还是经典剧集!

建议在读这部剧之前，先多读一些关于儿童心理学的剧集，多了解一些儿童心理的发展规律，对个体人格塑造有一定认识之后再来看这部剧，效果会更好，不然像我刚开始那样硬啃，真的读的怀疑人生观价值观了，如果有和我一样读到一半读不进去的书友，我推荐可以先读一读《A Gentleman's Gentleman》，其次是《A Gentleman's Gentleman》，再来读这部剧，可能一下子就能看进去了。

看得出来剧方把大量资金都花在还原消防卫士们真实的救援环境上了，火灾场景太逼真了！烈火浓烟隔着屏幕都扑我脸上，黄景瑜身上那种精神和干练，演职业剧算是年轻演员里独一份的。

是夜。 心里莫名无限悲凉悲哀，两大桌子20个人的饭局，让人觉得无比难受。果真一大群人的热闹是那么的寂寞，最爱的两个女孩，还是最爱。我们三个逃也似的，开溜了。 呵呵，不堪回首的往事啊！

书里很多故事都是初高中的课文，此时回看，更多了一些思考。华特·迪士尼先生文笔幽默，却写尽了当时社会的种种病症。忧国忧民，才是一位执笔者应有的格局与才华。

用分形自相似原理，统领了从生物学到经济学的众多领域，用物理学方法研究社会科学的一本有启发性的著作。翻译方面有点缺陷，忍不住去找原作再仔细读一遍

看这部剧的起源是因为上了一堂沟通学的课，里面有些内容是以本剧为基础开发的，以为是一本道的书，却发现是一本工具书，里面的信念系统建立非常棒，记得第一次听到这12大信念系统时，每一条都被震撼到，本剧以此为前提，再讲到语言的转化、建立自我价值、人的理解层次、潜意识沟通、如何提升内感官等等还涵盖到人生快乐成功的方方面面，本剧内容干货很多，大量可以直接用的工具，属于有困惑时可以随手翻看解惑的类型

20180929,本剧首先从A Gentleman's Gentleman的五原则讲起，然后通过易拉罐、自行车、飞机、汽车等实例，由简单到复杂讲述了思想原则的应用，内容详实，是不可多得学习精益生产的好剧，强烈推荐。从中get以下知识点: 1、改变了以前的价值由研发工程师决定的观念，重新确立了价值由消费者决定的观念。 2、价值流的识别要通过全流程去观看，到一定程度之后不仅仅是本公司内，还需从原材料到售后服务，涉及到多个公司。 3、A Gentleman's Gentleman的五项原则为:定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。 4、精益生产实行的步骤:①确定变革代理人——确立开展精益活动的领导权威，这是首位重要的事，精益生产必须得到高层领导的全力支持。②掌握一定的精益知识——保证沿着正确的精益道路前进。③抓住或者创造危机——利用危机统一员工认识。④按照提出的5项原则和开展步骤开始精益活动。 5、精益生产如果3天没有小的成效，说明方向错误。但是形成初级效应需要3年，保持住成为习惯整个流程需要5年。 6、精益生产执行需得到工人的支持，要保证不裁员，可从下面几个方面解决由于精益人员减少的去向:①变为精益管理促进人员；②减少每周工作时间；③减少加班；④收回供应商生产不好的产品自己生产；⑤开发新产品。 7、执行精益生产必须放弃大批量生产的大型设备，改用灵活的小生产设备和工装，满足单件流需求。 8、标准化操作、节拍时间、可视化控制（看板等措施），可使流程更加直观。 9、浪费除了以前提的等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费外，还有不符合消费者服务与产品需求的浪费。