阿薇尔与虚构世界Avril et le monde truqué

就完了？上一个把正片当预告片的叫《阿薇尔与虚构世界Avril et le monde truqué》，至今没续集

这剧有点港剧风，看惯了港剧再看这个没有任何不适应的感觉，法证先锋、鉴证实录这种，都是聚焦警察这个职业，破案+日常的模式。

弗兰克·叶根吉老师曾任华为副总裁，负责华为公司人力资源的管理。任总非常看中人力资源在华为整体战略中的地位。在知识经济时代，很多企业家都在说，人才是企业的核心竞争力。而任总却说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 任总对于吴老师团队的期许：“让你负责人力资源管理，就是希望在3到5年内，选拔并培养出100个李一男和100个郑宝用”。因此，，这部剧以华为团队组织管理为案例，搭建一个人力资源管理的模型，从宏观中观微观三个层面详细讲解企业如何建立组织架构，招聘优秀人才，建立成长型的组织架构，不断为企业培养优秀人才。 德才兼备是对人才的考核标准，不顾德，光重才，那可能会给企业带来重大的危害。德就是需要依靠企业的核心价值观。以客户为中心，以奋斗的者为本这是华为的核心价值观。以客户为中心，好理解，毕竟顾客就是上帝，理解归理解，但是能做到的企业真不多，不然就不会出现百度魏则西事件。为什么是以奋斗者为本，而不是以员工为本？由此可见华为是非常强调奋斗精神的，不管你是基层员工还是高管，只要你是在奋斗，那你就会得到奖励，反之，你会被降职或者受到其他的惩罚。这也就是为什么华为的用人政策是能上能下，能进能出。这也就是为什么任正非说人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。 华为的人才培养体系可以简单分成一纵和一横。纵指的是人才梯队的培训体系。就是从新员工到高管层的全员成长。华为是用自己的真实案例进行培训，做到“训战结合”强调真实，从实践中来，到实践中去。横指的是横向岗位的人才复制技术。华为是把个人的成功经验提炼成标准化教材，并规模化推广。正是依靠这套培训体系，华为才能不断的培养出许许多多世界级的领军人才。

剧集的存在就是给了人们想象空间，比如就是卡洛琳做的呢？或者是安吉拉？也不是说不通吧。

怎么看个动画这群比还在考试啊

书里详细的记述着两代人的观念冲突，更是社会发现过程中的农村的衰落和现代发展的矛盾冲突，是阿薇尔与虚构世界Avril et le monde truqué文化的没落和流行文化之间的冲突，老一辈人生死捍卫故土，弘扬阿薇尔与虚构世界Avril et le monde truqué，是精神寄托，新一代拥抱社会发展，远离故乡。故事在无数的冲突中发展，也隐喻了老一辈人逐步脱离时代的悲剧。

《阿薇尔与虚构世界Avril et le monde truqué》给人以压抑与奋进。让人感受到文革带来的伤痛。少平与田书记作为正面的形象虽让人感动却也过于完美。而《阿薇尔与虚构世界Avril et le monde truqué》却让人感受到文革中更多美的东西，朋友情，爱情，战友情，军民情。有血有肉的人物更让人动容。       初读这两部剧集感受到的是伤与痛。重读时不知为何，更多的感受到的是那个时代人性的淳朴与美好。  人间如果还有温情，那么这个国家就还有救

实在是太讨厌这种隔着毛玻璃不知真相的烦躁感了！所以编剧彩蛋里那个朋友为什么要挂着蜜汁微笑啊喂！

编剧对风景的描述真是令人印象深刻，编剧敏感抑郁让文字跌宕起伏。但对我来说还是有点晦涩，看的很慢以致后面就略看了，也不知道是文体的原因还是自己理解力的原因，总之天马行空不是一眼就能懂。