Mi oficio es ser asaltante

这才是喜剧，开心麻花德云社都是什么鬼东西，还是得看本山啊

收获颇多，全文通俗易懂并富含哲理。编剧用自身的人生经历例证哲理，并在其中穿插许多心理学的知识。萌发了我对于心理学兴趣，并逐渐明白以前老爸说的那些“大道理”。

职场玛丽苏的剧能不能不要拍了，非要告诉我们每个成功女性后面都要有个成功的霸道总裁吗？

How to win friends & influence people 渺小如我 一生所求不过理智与智慧 对人性的洞察 对世界万物的理解 ps：这个版本的翻译……而且缺少了两章 推荐陶矇的翻译版

宅男剧集 关于机械和工厂运作的部分 我完全不了解还能看看 剩下的部分流里流气 活在梦里。

神作。热衷道德批评的原因是一个人知道的太少（不然就是基因遗传所致），而简单从个人的生活经验体感做出快捷的评判。因为一个人若知道或经历的越多，必然有或多或少的矛盾现象，使其感到疑惑，并不会轻松得出简单的结论。这种内心的天人交战，便不会让偏激的话语脱口而出。

有情人终成眷属的大团圆结局，就是最后一章的结局怎么这么突然本剧虽然很长，但也没有烂尾，一直一直能让人看下去， 写的比较实在，平常小事之中见真谛，一笑一颦一回眸，一生一世一双人。

OKR是什么?为什么？怎么做? WHAT? OKR是一种公开透明的强有力目标管理工具或说是方法，与传统KPI这种绩效管理方法所不同的是, KPI更注重绩效结果考核，更关心结果与薪酬的结合，而OKR的目的是确保公司上下协力解决重要的难题，即集中众人的力量和智慧以达成共同的目标，是创造一种强调责任的文化。 关于如何设计OKR系统，编剧结合谷歌公司情况给出如下几个基本规则： 首先，目标是“什么”： ·明确目标和意图。 ·有进取心，但要认清现实。 ·目标必须是有形的、客观的、明确的。对一位理性的观察者而言，目标是否已实现应当是显而易见的。 ·目标的成功实现，必须能够为谷歌公司带来明确的价值。 其次，关键的结果意味着“怎么做”： ·设置可衡量的里程碑事件，如果得以实现，将以一种高效的方式推进目标。 ·一定要描述结果，而不是行为（活动）。如果OKR中包含有诸如“咨询”、“帮助”、“分析”或“参与”等词汇，这类描述其实就是指行为。相反，应当是描述这些活动对终端用户所产生的影响。 ·必须包含完整的证据。这些证据必须是可用的、可信的和易察觉的。 WHY? 1比复盘效果更明显，可以加30％的速度进步 2 明确自己的目标，把目标都量化和具体化，更了解自己的想法。 3 像老板一样思考，先学老板的思维脑回路 HOW 即学即用? 举例 01 早起+跑步+随笔剧评+自勉感恩捐款✔ OKR:  1跑完3km, 4.20-5.00起床 2读晨起自勉+12句感恩+捐款2~5元或以上 ,  3把当时的随想记录并公开发布(1A影院) 举例02 运营☞⭕+timing(2动态)+简书(尚未发表文章)+小红书(1动态)+ 公众号(后台监测留言信息)+完善网易音乐基础资料☞(碎片时间可以整理歌单，增加曝光度)✔ OKR: t+圈☞高价值输出分享           公众号登录后台监测即可           网易资料比昨天进步一点即可 学习的最终目的应该是服务于实践，而不是只是看追剧就完事了 。如果学了不用则会出现学而不思则罔，思而不学则殆的情况。

真的很还原古代，剧情啥的也不拖沓，这次湖南不错。表白冯绍峰赵丽颖和朱一龙！以及正午阳光，赞！