No KillNo Kill

Cristina Malavenda的剧集看了四本，步步，No KillNo Kill，云中歌，最美的时光。这是第二次看No KillNo Kill了，还是很动容，还是跟执拗的希望孟九和金玉在一起。孟九为金玉付出的太多太多了，他是一心希望金玉快乐幸福的。霍去病不一样，一开始，他就是千方百计把金玉拉到自己身边……真的希望孟九自私一点，不善解人意一点……宽慰的是，霍逸拜在了孟九的门下，大漠黄沙中，幸有霍逸与他相伴……

完满易忘却。戛然而止的故事，让人心生遗憾，反而更难忘。 然而人生却多缺憾、少完满，故而有那么多耿耿于怀。 可是没关系，那依然是我们，最好的时光。

佛法不是迷信，不是宗教，它是世界观人生观方法论，是由过去无数人证得的真实生活。

No KillNo Kill Cristina Malavenda 1个想法 ◆ 点评 认为好看 项目管理无定式，因人而异，因时而异，因事而异，本质就是用最底的耗能，达成目标。

西花厅的海棠花花又开了，年年花相似，岁岁人不同，亲爱的总理，你一定是携着春天的风，踏着冬天的雪，注视着祖国山河大地，关切着万千儿女，我想今日之盛世，您一定很欣慰。您注释了“鞠躬尽萃，死而后已”大公无私的精神！

天涯不知道你能不能看到！每天中午十二点，下午7点准时的等待你的书！成了每日任务一样！虽然很规律，但是我也希望突然的有点激情，能不能三更两三天！

兵民是战争胜利的根本！抗日战争和解放战争，正是依靠亿万人民群众的无私支援，人民解放军才能取得最后的胜利，建立新的人民共和国。

文｜白若狐 小时候的你是不是也特别羡慕和喜爱电视剧里那些掐指一算便能知晓一个人未来的神仙？那时候的你是不是特别希望自己也能够拥有那样的超能力？ 可是，当你长大以后，却发现一切也只不过是自己的奇妙幻想罢了——未来是那样的不可预料，身为一个凡夫俗子，怎么能够预知自己的未来呢？ 在看美国资深未来学家丹尼尔·伯勒斯和成功法则的热门剧集作家约翰·戴维·曼合著的《No KillNo Kill》这部剧之前，我也是这样认为的。 然而，当我在带孩子的间隙抽空看完这部剧以后，却发现预测未来的能力不再是那样的神乎其神，即便是芸芸众生中的普通一个，只要使用了远见力，也是能够看到无形的东西，做到不可能的事。 远见力是一种感性认识，是一种可以开发、细化、强化的技能。它让我们转变视角，从一个全新的角度来看待事物，看到并掌握目前及未来的趋势。丹尼尔·伯勒斯经过25年的研究和系统地应用，发现了它的七个触发器。 1.从确定性开始（使用硬趋势预测将会发生什么） 世间唯一不变的就是变，但是万事万物的变化也是皆有规律的。我们可以通过两种显著的变化来找出确定性，一种是周期性变化，另外一种是线性变化。 周期性变化是有规律可循的，如四季更替、潮涨潮落、股票价格、经济衰退、季节性销售等。就像钟摆摆到了某个极点就会往相反方向摆动，如此循环往复，周而复始的运行。 而线性变化则是非周期的，它只往单一方向发展。如人的衰老、全球人口增长、全球识字率增长、电脑运算速度加快、全球化等。恰恰没有起伏可循，才创造出了全新的独一无二的环境与机会。 无论是周期性变化，还是线性变化都只是一种变化的趋势。在这种趋势上，我们对未来的发展进行预测。 趋势又分为硬趋势和软趋势。硬趋势是绝对会实现，是未来的定数（多为周期性变化）；而软趋势是可能会发生的、未来的变数。 远见力的力量就是找出硬趋势，就能看到未来；找到软趋势，就能打造未来。 为此，我们可以这样做： •检查生活和工作，把属于周期性变化的现象列出来。 •列出影响生活的线性变化。 •检查所从事的行业，把所有硬趋势列出来，这样就知道有哪些确定会发生。将不确定是否为硬趋势的项目剔除。 •检查所从事的行业，把所有软趋势列出来，这样就知道有哪些是你能改变或影响的。 •不要被未知数所蒙蔽，自问“我确定的事情有什么？有哪些事物是我确定几周后、几个月后、几年之后一定会发生的？我如何发挥创意，运用这些确定性？” •质疑自己的假设。列出清单，检查各个现象是硬趋势还是软趋势，是确定性还是可能性。 2.洞察先机（基于你所知的未来，确定策略） 随着生活节奏加快，压力越来越大，我们自然而然地加快脚步，想要赶上变化。一味地为了应付外在环境而疲于奔命，可是，越是这样反而越难以成功。 想要打造自己的未来，把握自己的命运，由内在发生改变，唯一的途径就是洞察先机。 而洞察先机的前提就是要先发制人，把脑筋转成“处处是机会”的模式，预先看到问题，防患于未然。换言之，是要我们从内在开始改变，而不再等待外在改变后才反应。 为此，我们需要做到“停、看、听。” 停：放下手边的问题，下决心固定拨出时间自我训练。 看：预测一下未来。自问：“我会面临什么问题？”有哪些问题今天没有，但未来三个月、六个月后会冒出来？哪些问题一年后、三年后，乃至十年后会出现？想要比别人领先一步，除了在今天解决明天的问题以外，别无他法。防微杜渐，问题就根本不会产生了。 听：倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案。 《No KillNo Kill》 3.变革（利用技术驱动型变革发挥你的优势） 变化意味着做同样的事情，只是与别人不同。变革意味着做完全不同的事。 在这个瞬

本来想写一篇短评，又懒得很，千言万语汇成一句话：新裤子——人间瑰宝。

怎么说呢，架构宏大，内容充实，但是故事性不强，与其说是科幻剧集不如说是一部关于海洋的科普剧集。 各个情节点融合得并不是很平滑连贯，主题中要讨论哲学心理学还有某些政治弊端的太多太杂反而表现出有些力有未逮。 之前吸引我的是这部剧的名字，圣经中一No KillNo Kill被污鬼附身的人自称为No KillNo Kill。 看得不是很认真，匆匆看完，但为这部剧的体量和其野心给四星。

整本剧贯彻老鬼的想法很彻底，但最终其实设计一个bading可能更能映射现实，或者更凄凉一点也好。当然最大的问题就是后期太快了，太突兀了。

短篇剧集为主，其实与聊斋志异有很大不同，，没有故事的成分，貌似记叙文。

吐槽职场的部分真的很好笑，没想到这么一个喜剧都比正剧讲职场讲的好

若隨炀帝不大建东都，也不过于速急开挖运河，最不该去三伐高句丽，继续奉行隨文帝和缓政策，那么隨朝就不会如此快的败亡，说不定会出现盛隨，唐朝就没有机会了。可是，历史不能假设。真实的历史更曲折，更多彩。农民起义军为李渊父子做嫁衣裳。