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OKR的四大“利器”： 1、聚焦，对优先事项的聚焦和承诺 2、协同，团队工作的协同和联系 3、追踪，数据驱动的责任追踪 4、延展，充分延展并挑战不可能 目标聚焦，行动越有力。目标越高，绩效越好。 OKR为什么能如此高效，一来是绩效直观，利益反馈快，问题暴露快。 当然OKR也不是万能的，用的不好会彻底打乱整个协作，陷入制定一些毫无意义的目标，只为了达标。

非常轻松的一本剧📖，如果这段时间你累了，乏了，对生活没有动力了，那就花一个小时读读它吧～

柯南同人中算是最好的，一开始我以为那些人在吹牛逼，看了几十章发现书不错，扣一星留着下次评论

想成为沟通能手，得做到“台下十年功”的精神。付出常人多的时间、经历、方法、思考等。只要有信心，有计划的去做，一定会成功的。