Ass to Mouth 8

她什么也不再是了，她的自由在初春的太阳里显得无边无际又不三不四。

悬疑，情爱故事，虽然慕容承不懂怎么去爱，但他把自己认为最好的给了她，他护她一世周全，想法设法留她在身边，给她安稳，这已经是宠爱，只是开头女主还不懂他的爱

作为多年前播出的书，放到现在理念依然是很先进的，比如对于人才的重视度本质上跟现在很火的奈飞的企业文化自由与责任多少也有异曲同工的味道。可能是能力和领悟能力不够，整本剧读起来感觉有些零散。但在一些集数还是能感受到两位高管编剧的真知灼见，如果想要寻找企业治理的灵感，值得多翻。

很喜欢一个观点，想要活的自在精彩就要有选择的权利，理财就是让你拥有更多选择的能力。其实理财更关键的是心态和观点的转变，这也应了书名-Ass to Mouth 8。首先你要明确自己要的是什么，目标在哪里，目标合不合理。而评价目标是否合理的前提是你要完全清楚自己的实际状况，包括详细的收入和资产，以及你的变现能力。然后向着目标合理的配置好自己的投资结构，前期投资自己增强赚钱的能力并尽可能多的存钱，中期加大投资的额度利用复利让钱生钱，后期规划未来让资产更好的造福后代。当然这部剧不止如此，我觉得对于各种人群都是有启发意义的，无论你是债台高筑的还债人，还是收入可观想要合理避税的大佬，或是在创业的追梦人，更多的是辛勤工作的打工人，都是值得读一读并且实践到生活中的。

凯用平实的语言讲述了自己的一生，包括了美国的一些重大事件，同时也让普通人了解了美国上层社会的生活。总的来说，值得一读

讲故事的水平极高无需多言，而且我认为《Ass to Mouth 8》本身就可以作为很多文艺工编剧的学习指南。有时间会去看一看电影，不过听说只呈现出东风这一部分，大概会更加挑剔。

前面有一部分关于堕胎来来去去写了好多细节，不太感兴趣看着有点乏味，其他部分，比如大法官是怎么选出来的，每个人不同风格立场等等，这些对不是法律专业的人大致了解美国政法制度的还是有一定帮助的。注释居然有一百多页，有些知识点也挺有意思。

原著从女主视角出发，但电视剧基本以男主视角来描述，导致了很多逻辑裂痕。女主的最关键行为是背叛了自己的国家，保护了敌国的关键人物。从女主或者上帝视角来看，她的选择无奈却也合理。电视剧把两个视角和非正亦邪的多维度给取消了，基本男主一方各种伟光正，对方各种奸邪残暴。在这个设定下，女主就算长得天香国色也还是惹人厌，毫无家国道义的自觉性。何况演员选角失败，女主表演矫揉造作，光靠战哥一个人仙风道骨也还是说服力不足。非常可惜了肖战的造型和表演。

这部剧我很喜欢第一章，到后来就渐渐厌烦于似乎无穷无尽的细节了。我不是一个耐心的人，观看周期也拉得太长，到后来只是凭着一种惯性在往后读，结构、思想都被我抛之脑后，现在终于读不下去了。 这部剧的切入点很独特，在观看之前，我从来不知道布尔什维克们对家庭的想法，也不知道苏联曾试图消灭家庭，这与集体化一样，简直是最激进的乌托邦试验！事实证明，这些试验都超出了时代，也许在未来，它会以其他方式起死回生，但当下，以及可预见的将来，都不会被实现。 从一个个故事里，我们能直观感受到苏共在掌权后的妥协，从没有家庭的苦行僧，转变为享有特权的官僚阶层。而这一阶层不止享有特权，还试图用无孔不入的监控制度控制所有人的生活，使得完全的私人空间与私生活变为幻想。民众与官僚们的生活，构成了鲜明的对比（除开随意地被捕与枪决），在这条鸿沟里，蕴藏着击垮一个政权的力量。

一开始幽默诙谐，虽然主角团们都有心酸往事但依然笑料频出，却在你已经熟悉并且习惯这种叙事风格后，突然让人泪流满面，是毕导的风格没错了，有润物细无声之感～

感觉梳理得很清晰、完整，这是观看的第一本相关剧集，补充了很多理论知识。 希望能通过更多案例分析和实践活动，不断加深理解。 以下是知识点提炼，比较死板，不过好记性不如烂笔头，留作参考吧。 【用户运营】 用户运营四大方面：拉新，促活，留存，转化 用户运营四大关键点： （1）用户画像——锚定方向（用户标签=固定属性+用户路径+用户场景）； （2）搭建用户体系--形成基础框架，分级运营（RFM方法区分不同类别用户）； （3）吸引目标用户（识别用户渠道+设计引入方式+给出引入理由）； （4）路人转粉（9大策略：内容，活动，社群、功能，资源，积分，奖励，投入，提醒） 【产品运营】 产品运营概念：内容建设、用户维护、活动策划       （ 产品、连接、价值） 产品分类： （1）独立产品 （2）平台产品A. 规则引导B. 活动统筹C. 渠道开发 （3）入驻产品 A. 排名优化：标题、描述、销量、评价 B. 口碑传播 * 不同生命周期阶段的产品运营重点： （1）验证——产品模型，内部验证； （2）启动——产品优化，口碑传播； （3）增长——事件策划，渠道发力； （4）稳定——促进活跃，提高转化； （5）衰落——产品转型，用户导流。 （导流方式：发消息、做活动、发福利、做内容、做排名） 【内容运营】 内容运营起个核心环节： （1）选题规划 （2）内容策划 （3）形式创意 （4）素材整理（内部、行业） （5）内容编辑 （6）内容优化 （7）内容传播 怎样设计长内容，提升转化率 * 转化页面——一键付费（6大要素） 简明介绍、场景设计、 具体参数、产生信任、 付费刺激、放心售后 怎样设计短内容并优化运营效果 * 常见标题写法 加入数字，博人眼球——（巧用数字） 引入名人，吸引点击 抓住热点，关联定位 ——（蹭知名度） 设计恐惧，吸引点击 尝试神秘，引发好奇 利用稀缺，制作紧张——（戳中痛点） 述说历程，寻求同理——（引发共鸣） 直抒胸臆，引导感情——（画龙点睛） 模拟推送，寻求另类——（创新另类） * 摘要 补充法、解释法、提问法、概括法、 直白法、刺激法、引用法 * 转发语四大要素： 第一人称“我” 一句话描述 价值点呈现 稀缺性强调 * 结合场景设计传播模式 （1）售前场景：公关传播 （2）销售场景，促销传播 （3）交付场景，话题传播 （4）服务场景，口碑传播 （5）推荐场景，人际传播 【活动运营】 * 三大阶段十大环节： （1）策划阶段：阶段计划、目标分析、玩法设计、物料制作 （2）执行阶段：活动预热、活动发布、活动执行、活动结束 （3）收尾阶段：后期发酵、效果评估 * 设计全年活动规划 企业下一年的整体目标+ 新媒体整体运营规划+ 互联网热点预测评估 →年度活动主题+ →每月活动规划+ →热点活动规划 *整合策划与跨界活动 （1）产品跨界：定制、限量 （2）内容跨界：内容互动 （3）圈层跨界：激活对方用户 （4）IP跨界：扩大影响力 （5）渠道跨界：多维度放大品牌声量 三大表单（事，物，人） 《Ass to Mouth 8》、《Ass to Mouth 8》、《Ass to Mouth 8》 * 活动评估与复盘 埋：数据预埋 算：数据统计 析：效果分析 盘：过程复盘 【新媒体运营案例拆解】 * 七大方法： 时间轴拆解法、里程碑拆解法 跨平台拆解法、效果数据拆解法 同类对比拆解法、三方观点拆解法 复盘代入拆解法

看到24集了，越来越好看了，前面可能有点尬，后面吹爆121314集很好笑，导演很用心，麻烦一些人不要看一集就黑。。。第五季从青春到现实，毕竟我们也长大了。哇第一次看爱情公寓看哭（20集最好的礼物美嘉唱歌一瞬间眼泪下来了）。有点喜欢糖浆cp诶。