La mort de l'utopie

能通过这部剧认识一个鲜活而立体的曾国藩。这世上也许没有圣人，但能几十年如一日的按圣人的标准要求自己，并按照这个要求坚持下去，也是完人了。

了不起的科幻作家！每一篇剧集表面看起来都极为不同，仔细想想，每一篇又都同时探讨了科学与哲学问题，引人深思。最喜欢的还是《La mort de l'utopie》，也许是先看了电影（电影远不如剧集深刻）的缘故，也许是译者翻译过来的迷人的文字的缘故。每一个故事都很迷人，都值得拍成一部大片。真心喜欢❤️

精彩的内容全是借第三方之口娓娓道来，情节跌宕起伏。是以牙还牙，还是以德报怨；是命中注定，还是事在人为。这部剧会带给人以思考

很接地气的一本育儿书，分两次看完了，年糕妈妈和儿子的年岁都与我和儿子的年岁相仿，很多东西值得借鉴。读这部剧时刚好儿子不在我的身边，我仿佛像看回放一样重新回忆了一些我与孩子的美好时光！

嫦娥竟然被自己儿子泡走了，把好多喜欢自己的绝色美人送去敌方做敌人的女人，好多女主被小配角摸了又摸，揩油不断，还有给主角戴绿帽子的，嫦娥更是被几个小角色差点强奸，也是被揩了不少油，真搞不懂编剧是有被绿倾向吗？真是服了

也许人类社会并不像人类自己以为的那样立在陆上，稳健的基石不过是海上漂流的墓地。

不要轻视思想的力量，拉斯柯尔尼科夫为了证明自己不是虱子、自己有是权力杀人的非凡人理论，从时间的子宫中拽出了他早已设计好的灵魂的躯体，疯狂实施了杀人计划。他沾着罪恶和鲜血的手，同时也杀死了自己。

对基金投资有了一个更为全面的认识。 因为我大学专业跟金融是搭边的，所以我从大一就接触过投资这方面的知识。那时，我也试过几次定投，但都没有持续下去。现在在支付宝上(当时是在支付宝理财上买的)还能看到当时的买入卖出点。拉长时间线，从当时到现在，曾经买过的基金无一没有不上涨的，曲线都是波动着往上走的。 19年底遇到疫情，股市整体大跌，基金(股票型)当然也跟着下跌，那段时间天天跌，每天账面上一片红。当时我没有动，因为我心里已经有了长期的概念。从三四月份以来股市开始上扬，一直持续到最近一两个月，这期间经历了每天都在涨的行情。 从每天跌到每天涨的被近一年来，我也算是真正体会到了市场的不可预测性。加上我期间一直采用的是定投的方式进行定额投资，所以现在我依然非常喜欢定投这种投资方式。 不过，在看这部剧时，我对定投的看法也有了一定的更新。第一个是关于定投的期限的问题。原来的时候我很疑惑，虽然定投是和很好的方式，但什么时候他是个头呢?也就是说，定投有没有期限的呢? 从这部剧中，我得到了答案：定投是为定投目标服务的。比方说你的定投目标是为五年后买房存一笔钱。第二个是关于定投与一次性投资两种方式的区别。从长期看来，一次性投资也是合理的方式。当你有一大笔闲钱，当然可以把它一次性或者短时间内投入市场，而不是分作很多部分用来定投。 投资有两个很重要的原则：一是用闲钱，二是在可承受的风险能力内。再有就是心态非常重要。不过，只有你恪守上面两个原则，心态自然能做好。因为你对自己有足够的了解，对自己所做的事情有足够的认识，自然会对这件事情有个合理的预期，你的心态也就不会随着市场的波动而不断的受影响。 我还年轻，在漫长的人生路程上，我也希望像编剧一样，做一个长期投资践行者。

前面还行吧，后面越看越无聊了。最后几集真的剪的太差了。

做管理不能用成就做导向，只能用问题做导向。管理对每个人最大的挑战就是，它永远在问题当中，而不是在成就当中。 无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂，但是实际操作中，人们往往忽略了管理的这个本来的目的，究其原因就是，大家没有很好地理解管理和效率是什么样的关系。管理解决的效率到底指的是什么？了解管理和效率是一个什么样的关系，可以从管理理论演变的过程来理解这个问题。 管理的目的是为了提升效率，这是德鲁克和我们的共识。也就是说，管理从根本意义上是解决效率的问题。那么，我们的效率从哪里来？管理的逻辑如何？这是我们今天遇到的问题。组织效率最大化的手段是专业化水平与等级制度的结合。一方面我们需要强化专业化的能力，无论是管理者、领导者还是基层人员，只有贡献了专业化的水平，我们才能够算是胜任了管理工作；另一方面需要明确的分责分权制度，只有职责清晰的分工，权力明确的分配，等级安排合理，组织结构有序，管理的效能才会有效地发挥。 今天是一个需要借用团队智慧和能力来竞争的环境，运用以团队精神为导向的激励才会发挥效用。把员工需求和组织发展的目标联结在一起，还有短期目标和长期目标冲突的问题，虽然复杂但管理必须平衡这些目标和冲突，不能够只关注组织目标而忽略了个人的需求，也不能够只强调个人需求而伤害组织目标，只有两者都能够得到关注并实现，管理才能够有效。因此，能够让组织目标和个人目标合二为一的激励就是有效的激励。 德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。”管理经典正是源自于对管理实践的关注与洞察，并通过与实践的互动来引领实践，此即管理经典的实践性。

断断续续，中间停了很久没看，主要是看完劳埃屋德学校之后的内容实在是没什么好看，富有的男主人爱上贫穷的家庭女教师，琼瑶了。不过去桑菲尔德之前还是很值得读。

22.3—3《La mort de l'utopie》-3瑞典] 这是连续看弗雷德里克·巴克曼的第三本剧了，每一本都精彩至极，内容丰富，人物生动，感情细腻，触动人心。看完这部剧马上去看了电影，还是书里讲的精彩。 每一个人都是与众不同的，每一个人都不可能是完美的。欧维这样的老头子如果生活在我身边，而我不怎么了解他，那一定不怎么喜欢他，会尽量与他避免接触，免得自找麻烦。可就是这样一个固执的，倔强的，刻薄的，不善言辞的的男人，触动了我的泪点。他有很多缺点，还有很多优点，特别感动的是他对他妻子的爱与包容，现实中有几个男人能做到？就因为太爱妻子了，所以因妻子死后想自杀，又因为他善良，正直，勇敢，外加一些些运气，使他每次自杀不成，反而被自己帮助的人所治愈。 欧维： “一个人的品质是由他的行为决定的，而不是他说的话。”

万科的价值观很吸引我，我自己一直有些理想主义，但是被现实击碎过太多次。现在我相信，只要坚定，就能往正确的方向再走几步，加油。

视角独特，编剧也相当博学，文章写的深入浅出，便于理解，却又为人们提供了一个看待问题的新方法。对于现象的思考本就是一件复杂的事情，人们一代一代的进步，经过时间的积累，人们的能力愈发强大，这使得我们有能力更接近事物本质。一切都在变化之中，但变化的背后也有不变，不变的是那“基本原理”。

小伙伴们别蹲坑了，这坑不添了呢，编剧开新坑了，新坑有苏宝和大焰焰的，但可能不是唯一苏的一对了，双厄星，我苏·大佬·宝只占一厄星，还有一个女主，大概是双女主双男主吧，新坑才26章还看不大出来呢。新坑名字：头条天后帅炸了！再叮嘱一次，怕咱苏宝迷太执着蹲到地老天荒海沽石不烂😂